Книги серии Бизнес. Как это работает в России

Пандемия COVID-19 перевернула мир с ног на голову! Каждый задается вопросом: что нас ждет впереди? Эта книга поможет создать целостное представление о будущем как для России, так и для всего мира. Автор предлагает программу, которая позволит нашей стране добиться успеха в постпандемическом обществе. Читайте, и вы узнаете о: • победителях и проигравших в борьбе с коронавирусом; • новых вызовах и возможностях, которые открылись для России; • способах обеспечения устойчивой позиции в экономике 2020-х. Владимир Коровкин – руководитель направления «Инновации и цифровые технологии» МШУ «Сколково». У него многолетний опыт в стратегическом планировании, цифровых технологиях, бизнес-системах, управленческом и ИТ-консалтинге. Он также работал в международных компаниях Publicis, FCB, Bozell, Dentsu. Мир уже не будет прежним – успейте раскрыть секреты будущего, чтобы быть успешным в настоящем!

Любая организация – это живой организм, которому иногда свойственно болеть. Оксана Лакшми Покатаева – бизнес-психолог и коуч с 30-летним стажем, уверена: в основе каждой болезни компании лежат психологические проблемы ее собственников, топ-менеджеров и сотрудников. Эта книга поможет вам диагностировать причину проблем и выбрать верную стратегию «лечения». Основанная на методах нескольких школ психотерапии и реальных кейсах сотен российских компаний, она станет инструментом трансформации вашего бизнеса.Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.

Основная книга о приумножении личных финансов. Владимир Савенок, специалист с 30-летним стажем в инвестировании, делится секретами достижения высокого уровня благосостояния. Вы узнаете, как реализовать крупные финансовые цели (квартира, образование детей, автомобиль) с помощью личного финансового плана, управлять рисками в жизни и инвестициях, избавиться от долгов, быть готовым к кризисам и обрести уверенность в будущем. В данной книге представлено множество примеров из жизни реальных людей.

Татьяна Кожевникова, директор по управлению персоналом FIFA World Cup Russia, честно и открыто рассказывает о непростых буднях HR-директора и пути, который приходится пройти людям, стремящимся к верхним ступенькам карьеры в HR. Интересные истории реализованных проектов в крупных международных компаниях, смешные и грустные случаи из собственной практики и советы новичкам и профессионалам – HR как он есть или как он работает в России.

Николай Молчанов предлагает оригинальный подход к созданию стратегии и плану по масштабированию бизнеса без необходимости обращения к дорогостоящим консалтинговым компаниям. Вы обнаружите множество решений, которые позволят вам увидеть результаты сразу же, сможете внедрить изменения с помощью своих сотрудников и убедитесь, что стратегия может быть простой, эффективной, осуществимой и даже увлекательной. Книга также издается под названием «Драйверы роста. Как средней компании стать гигантом».

Инвестируйте и становитесь богаче! Вы узнаете, как создать качественный инвестиционный портфель в России, вложить средства в ценные бумаги, защитить свои активы и передать наследство ограниченному числу лиц, а также какие финансовые инструменты существуют и что подходит именно вам. Реальные примеры помогут разобраться в нюансах инвестирования и планирования. Автор представляет материал в простой и доступной форме. Владимир Савенок – один из первых независимых финансовых консультантов в России, преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ, автор 11 книг по личным финансам, выступающий на радио и телевидении в качестве эксперта по финансам, а также бывший директор департамента НБ Беларуси и член Совета директоров НБ РБ. Эта книга включает таблицы, графики и иллюстрации в формате ПДФ, которые вы можете загрузить на странице аудиокниги на сайте после её приобретения.

Главная валюта нового времени – личный бренд. Каждый год реклама и привлечение клиентов становятся все дороже. Постоянные кризисы и изменения в методах работы в социальных сетях делают личный бренд единственным стабильно действующим инструментом продвижения в современном мире. Ана Мавричева на протяжении 15 лет сотрудничает с политиками, звездами шоу-бизнеса и блогерами с миллионами подписчиков. В своей книге Ана раскрывает методику, которую сможет освоить каждый. Автор предлагает систему из 12 шагов, которая поможет: – Найти свою «суперсилу» и удвоить доход – Понять, как энергетические дыры связаны с долгами и кредитами – Выстроить систему нейромаркеров звезд, чтобы навсегда оставаться в сознании своих подписчиков и клиентов – Справиться со страхом публичности и «вредными» слушателями – Создать основу для стабильного роста. Эта книга включает дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который можно скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.

Сергей и Виктория Бехтеревы уже более девяти лет погружены в спиральную динамику. Они адаптировали и усилили классическую концепцию Дона Бека для России. На этой основе авторы разработали практические инструменты, которые помогли сотням как коммерческих, так и некоммерческих организаций как в России, так и за рубежом. Авторы демонстрируют, как использование спиральной динамики позволяет эффективно решать такие проблемы, как низкая вовлеченность сотрудников, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, отсутствие смысла в работе и многие другие. В книге представлен пошаговый план по развитию бизнеса в соответствии с целями компании. Также вы сможете узнать, как: • руководить так, чтобы сотрудники самостоятельно закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты, предлагали идеи; • менять отношение персонала с саботирующего на вовлеченное; • предотвращать или безболезненно проходить кризисы; • перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации. В этой книге есть дополнительный материал в формате PDF, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её приобретения.

Новейшие методики управления отделом продаж, вопросы найма менеджеров, скрипты, инструменты для продавцов от Михаила Гребенюка, основателя компании №1 в России по построению отделов продаж «под ключ» GrebenukResulting.ru, спикера «БизнесМолодости». Для того, чтобы лично поделиться опытом с каждым, кто работает в отделе продаж, Михаил записал аудиоверсию своей книги. Авторское исполнение позволит намного лучше усвоить материал, а дополнительные комментарии автора и подробные разборы отдельных инструментов помогут извлечь максимум пользы из книги и эффективно применить предложенные методики на практике.– Сколько платить сотрудникам? За что платить?– Как нанимать продаванов и управлять ими?– К чему привязывать систему мотивации?– Как писать скрипты?– Что говорить, чтобы закрыть сделку?Перед вами готовые ответы на эти вопросы и руководство для вашего бизнеса.

Первая часть книги – проработка Soft skills, где каждая глава рассматривает отдельную тему: масштабное мышление, мотивацию, цель, фокус, обратную связь, энергию и ресурсные состояния, страхи, обучение.Во второй части книги – Hard skills, необходимые каждому собственнику и предпринимателю: информация о продукте, целевой аудитории, упаковке товара, трафике, продажах, команде, IT, оцифровке и масштабировании бизнеса.Вся теория подкреплена кейсами самого автора и его учеников.

Консультант по организационному развитию Александр Фридман вот уже двадцать шесть лет помогает компаниям выстраивать и внедрять системы корпоративного управления.Если руководитель не способен успешно управлять своими подчиненными, скорей всего, он не умеет точно и эффективно управлять собой. Книга «Пожиратели времени» научит и тому, и другому. Вы узнаете, как делать то, что необходимо, достигать поставленных целей и при этом не переплачивать за результат.Советы Фридмана основаны на «Теории ограничения» израильского экономиста и бизнесмена Элияху Моше Голдратта. Суть этой идеи в том, чтобы разграничить реальные показатели работы и те, что приводят к иллюзорной эффективности. Вторые Фридман называет неправильными подходами или хронофагами, то есть пожирателями времени, которые негативно сказываются на действиях сотрудников и точности управления.Но каковы же управленческие хронофаги? Как их обнаружить и устранить? Чтобы узнать об этом, слушайте книгу Александра Фридмана «Пожиратели времени.

Озвучивает автор! Александр Ерохин – бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор и управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. У него есть опыт создания отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами. Вы научитесь: – выстраивать правильные отношения внутри отдела; – увеличивать прибыль от каждой продажи в несколько раз; – применять различные системы и техники для роста объема продаж, проверенные в более чем 150 компаниях. В книге представлен список конкретных действий, которые помогут начать преобразования уже сейчас. Эта книга включает таблицы, графики и иллюстрации в формате ПДФ, которые вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её приобретения.

Книги по менеджменту не созданы для того, чтобы какой-либо автор с высокомерным выражением лица указывал взрослым и опытным людям, как им следует «правильно и хорошо» работать. Все концепции и методики менеджмента имеют единственную цель: сделать твою жизнь проще! Проблема в том, что литературы по этой теме предостаточно, ОЧЕНЬ много. А ты остаешься один или одна. И времени, как и у большинства руководителей, у тебя не так уж много. Но вот сюрприз… Решение есть! В твоих руках собрание основных принципов эффективного и здорового менеджмента в интерпретации Владимира Чичинадзе. Здесь все… Быстро, просто, комплексно и по делу! Подано с небольшой долей юмора и искренней улыбкой. Академическое занудство и оторванные от реальности теории исключены! Приятного тебе… менеджмента :)

Сбои в операциях, кассовые разрывы, демотивация сотрудников из-за задержек выплат, штрафы и мошенничество – всё это является результатом некомпетентного финансового управления. Автор описывает, как правильно организовать работу финансового руководителя. Он предлагает основывать управление финансами на постановке целей с использованием методики OKR (Objectives and Key Results), адаптивном планировании и проактивном управлении рисками. OKR способствует переходу от линейного мышления и оптимизации к гибкому (Agile) управлению. Это позволит объединить в единую систему управление людьми, индивидуальные и групповые планы, продуктовые метрики, планы развития и бюджетирования, а также достижение стратегических целей компании и её акционеров. В этой книге есть дополнительный материал в формате ПДФ, который можно скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.

Настольная книга для каждого специалиста по продажам – в авторском исполнении! Аудиокнига предпринимателя и основателя «Grebenuk Resulting» Михаила Гребенюка представляет собой настоящую энциклопедию для продажников. В ней вы найдете целостные методики для увеличения дохода: научитесь разрабатывать эффективные скрипты и справляться с возражениями, устанавливать долгосрочные отношения с клиентами и партнерами, а также создавать отдел продаж, который будет успешным независимо от обстоятельств и кризисов. Это руководство будет полезно всем: от менеджеров до владельцев бизнеса.

Максим Недякин – специалист в области сервиса и развития бизнеса. Он является генеральным директором консалтинговой компании «Стратегические решения», основателем «Retail Lab: Лаборатория розницы», совладельцем розничной сети SPAR в г. Липецке и членом совета директоров сети «Уютерра». Создайте клиенториентированный сервис без жесткой диктатуры сотрудников! Контроль за каждым шагом не позволит установить по-настоящему искренние отношения. Максим на примере российской и зарубежной практики показывает, как создать дружелюбную атмосферу для клиентов и заинтересовать сотрудников в развитии компании. – базовые правила формирования качественного сервиса; – инструменты для внедрения методов улучшения сервиса; – системные решения для наиболее актуальных бизнес-задач; – инструменты повышения эффективности маркетинга.