Сергей Бехтерев

Аудиоспектакль «Разыгрыш Творца» создан для того, чтобы помочь слушателю: • Прожить различные уровни Игры по методологии Спиральная динамика • Понять, как функционируют пирамиды (эгрегоры, маятники и др.) • Увидеть взаимосвязи и иерархию уровней Игры в соответствии с теорией интегральной спиральной динамики • Осознать, как можно выйти из влияния пирамид и играть в свою Игру • Понять риски, которые могут возникнуть, если «выйти из Матрицы» слишком быстро, если картина мира Игрока не будет к этому готова. Главного героя Александра Непобедимого, успешного президента крупного промышленного холдинга, играет Олег Невежин. Наставника Вадима Валанского озвучивает Вадим Демчог. Осторожно! Этот аудиоспектакль не для всех! Только для Игроков! Если вас всё устраивает в вашей жизни – пожалуйста, не слушайте этот аудиоспектакль, так как он создает атмосферу проживания сюжета и может привести к кардинальным изменениям в жизни!

Александр Непобедимый – успешный президент большого промышленного холдинга. Однако в один миг его жизнь теряет смысл, и он совершает самоубийство, после чего становится бестелесным невидимым духом, свободно перемещающимся по планете. Он оказывается на странном суде, где владельца холдинга, олигарха Вадима Валанского, обвиняют в том, что он довел Александра до самоубийства! Сначала Александр не может понять, как Вадим всего за один день довел его до безумия и подтолкнул к прыжку с верхнего этажа небоскреба, но постепенно все улики складываются в единую картину, и невидимый дух решает отомстить. Но почему Вадим выдал сам себя? Что заставило Александра завершить свою жизнь прыжком с небоскреба? Какие факторы побуждают нас к таким поступкам? Эти вопросы предстоит выяснить читателю. Сергей Бехтерев – автор «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» – в формате художественного романа раскрывает, как: • устроены уровни Игры; • формируются ограничения восприятия мира человеком; • действуют архетипы (эгрегоры, маятники, пирамидки) в коллективном бессознательном и многое другое.

Сергей и Виктория Бехтеревы уже более девяти лет погружены в спиральную динамику. Они адаптировали и усилили классическую концепцию Дона Бека для России. На этой основе авторы разработали практические инструменты, которые помогли сотням как коммерческих, так и некоммерческих организаций как в России, так и за рубежом. Авторы демонстрируют, как использование спиральной динамики позволяет эффективно решать такие проблемы, как низкая вовлеченность сотрудников, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, отсутствие смысла в работе и многие другие. В книге представлен пошаговый план по развитию бизнеса в соответствии с целями компании. Также вы сможете узнать, как: • руководить так, чтобы сотрудники самостоятельно закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты, предлагали идеи; • менять отношение персонала с саботирующего на вовлеченное; • предотвращать или безболезненно проходить кризисы; • перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации. В этой книге есть дополнительный материал в формате PDF, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её приобретения.