Книги серии Бизнес. Как это работает в России

Хотите навсегда избавиться от долгов и достичь финансового благополучия? Тогда эта книга для вас. Светлана Нехай – специалист по личным финансам, практикующий коуч и основатель «Школы финансовой грамотности», смогла самостоятельно преодолеть финансовый кризис и теперь с радостью делится своей теорией, которая легко применима на практике. В этой книге вы не найдете советов о том, как быстро заработать миллион, но узнаете главный секрет, который откроет двери в мир финансового благополучия и поможет навсегда забыть о переживаниях и стрессах, связанных с деньгами. Автор простым языком объясняет, как функционирует финансовая система, а также предлагает волшебные формулы, позволяющие разумно распределять свои средства и начинать на них зарабатывать. Из книги вы узнаете: • как научиться копить при любом доходе; • как быстро расплатиться с долгами; • какие мысли мешают притоку денег; • как правильно хранить, тратить и инвестировать свои средства.

Аудиокнига о том, как сделать государственное предприятие прибыльным и успешным. Василий Овчинников, генеральный директор государственной компании "Мосгортур", которая изменила представление об организованном детском отдыхе, стремится развеять миф о том, что работа в госкомпании – это "халява", с графиком работы до 18 и отсутствием перспектив. Василий успел возглавить две окологосударственные компании и уверен, что работа в "подведе" – это шанс сделать невозможное, реализовать свои идеи и раскрыть свой потенциал. Автор своим примером показывает, что госслужба – это достойная и увлекательная профессия, а государственное предприятие может приносить значительную прибыль как городу, так и стране.

Татьяна Кожевникова, директор по управлению персоналом Оргкомитета ЧМ по футболу FIFA 2018 в России, откровенно делится своими переживаниями о сложностях, с которыми сталкивается HR-директор, а также о путях, которые проходят те, кто стремится к карьерным вершинам в области HR. Интересные истории успешных проектов в крупных международных компаниях, забавные и печальные случаи из её практики, а также советы как для новичков, так и для опытных специалистов – HR такой, какой он есть, или как он функционирует в России.

Заработать за один день 38 миллиардов долларов. Увеличить свое состояние на 77% всего за два месяца. Стать самым богатым человеком страны за год. Может показаться, что это невозможно, но рынок китайской электронной коммерции это опровергает. Автор этой книги — успешный предприниматель и инвестор, который более 15 лет живет и работает в Поднебесной, уже помог многим российским бизнесменам заработать свой первый миллион. В данной книге он анализирует китайские технологии электронной коммерции, предлагает полезные лайфхаки и простые алгоритмы работы. Эта книга научит вас использовать самые современные технологии онлайн-продаж и поможет развить свой бизнес с помощью маркетплейсов, социальных сетей и мемов.

Управление людьми требует предвидения событий на несколько шагов вперед, понимания сильных и слабых сторон каждого члена команды, а также способности видеть общую картину, как на открытой шахматной доске. Книга Владиславы Друтько, эксперта в области лидерства и личной эффективности, является руководством по управлению командами с использованием шахматных стратегий. В ней представлены уникальные и эффективные инструменты для диагностики ситуации в команде, а также рекомендации по корректировке стиля руководства при необходимости. Эта книга поможет вам: • превратить свою команду в слаженный механизм • управлять продуктивностью каждого сотрудника • вдохновить команду на увлекательное достижение поставленных целей

Книга Дмитрия Поликанова предоставляет внутренний взгляд на работу НКО. На примере фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» автор делится опытом привлечения бизнесменов, активистов, политиков и филантропов к сотрудничеству. Он объясняет, как вести переговоры, организовывать бэк-офис и проводить мероприятия, чтобы каждый вложенный рубль и каждая потраченная минута приносили пользу подопечным.
 

Задумываетесь о запуске франшизы или намерены расширить уже действующую франчайзинговую сеть? Сергей Дегтярев, ведущий эксперт по франчайзингу в России, предлагает инструкцию из 20 шагов, которая позволит вашему бизнесу значительно вырасти за год. Он проведет вас через все этапы развития франшизы и на доступных примерах покажет, как подготовить бизнес к масштабированию, создать качественную франшизу и продавать ее на десятки миллионов в месяц, а также как многократно увеличить прибыль франчайзи и ежемесячные доходы управляющей компании.

Прочитав это издание, вы сможете: определить свою нишу и разработать уникальный интересный проект; сформировать эффективную команду и стать для нее выдающимся лидером; начать зарабатывать и стабильно увеличивать объемы и прибыль.

Дмитрий Портнягин – автор самого известного бизнес-канала на YouTube (1,35 миллиона подписчиков) и самой успешной бизнес-книги в России. Более 200 тысяч экземпляров первой книги Дмитрия Портнягина «Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать» были проданы в течение года после начала продаж, что стало абсолютным рекордом для бизнес-литературы в России. Однако Дима не из тех, кто останавливается на достигнутом, даже если это лучший результат. Вторая книга, по мнению редакции, значительно превосходит первую по количеству важных инсайтов и кейсов. Она очень откровенная, глубокая и одновременно в ней ощущается невероятная сила и большой практический опыт автора. Эта книга – толчок вперед такой силы, что можно улететь прямо в космос. Она о том, как увеличивать свой результат в геометрической прогрессии, развиваться в нескольких направлениях и превращать серьезные проблемы в большие успехи.

Дмитрий Портнягин - знаменитый российский предприниматель, основатель самого популярного бизнес-канала на YouTube «Трансформатор» (1,5 млн подписчиков); автор бизнес-бестселлера, тираж которого составил 200 000 экземпляров. Он создал себя сам: построил бизнес, семью, личный бренд и преодолел множество испытаний на своем пути. «В чем сила, бро?» - задает вопрос Дмитрий с первых страниц книги и постепенно, глава за главой, делится своими находками на пути к внутреннему стержню, которые помогают не сдаваться и достигать целей. Вы узнаете, как устанавливать важные связи, собрать команду звезд, готовую на всё ради дела, правильно использовать хайп и многое другое. Дима откровенно рассказывает о событиях своей жизни, включая историю предательства со стороны бизнес-партнера. Засечки - это опыт, и, читая книгу, вы сможете легко перенять его и сделать свой значительный шаг вперед.

Дмитрий Портнягин – обыкновенный парень из Тынды, который рано остался без отца и, оказавшись в трудной ситуации среди людей без целей, сумел подняться и достичь своей мечты – стать богатым и известным. Его путь – это постоянные испытания, суровые уроки и важные выводы. В своей книге Дмитрий открывает перед читателями свою настоящую сущность, показывает как свои сильные стороны, так и недостатки, делится внутренними переживаниями и в то же время вдохновляет своей невероятной энергией и лидерским мышлением, побуждая к достижению высоких результатов. В процессе повествования Дмитрий формулирует 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, которые выделены в виде ключей к главам. Это суть его десятилетнего уникального опыта в ведении собственного дела. Если вам не хватает мотивации, ресурсов или понимания, как создать бизнес с нуля и вывести его на лидерские позиции на рынке, а также как начать новую жизнь, о которой вы всегда мечтали, – эта книга станет для вас отличным подарком.

Максим Недякин – специалист в области сервиса и развития бизнеса. Он является генеральным директором консалтинговой компании «Стратегические решения», основателем «Retail Lab: Лаборатория розницы», совладельцем розничной сети SPAR в г. Липецке и членом совета директоров сети «Уютерра». Создайте клиенториентированный сервис без жесткой диктатуры сотрудников! Контроль за каждым шагом не позволит установить по-настоящему искренние отношения. Максим на примере российской и зарубежной практики показывает, как создать дружелюбную атмосферу для клиентов и заинтересовать сотрудников в развитии компании. – базовые правила формирования качественного сервиса; – инструменты для внедрения методов улучшения сервиса; – системные решения для наиболее актуальных бизнес-задач; – инструменты повышения эффективности маркетинга.

Хотите освоить искусство инвестирования так, чтобы ваш капитал продолжал расти даже в условиях кризиса, при этом оставаясь спокойным и уверенным в будущем? Да, это реально! Виталий Кошин на своем опыте подтвердил: стабильный доход и финансовая независимость доступны каждому. В центре книги лежит авторская методика выбора акций, облигаций, депозитов, недвижимости и криптовалюты. Кроме того, представляется четкий план – какие активы приобрести прямо сейчас и как их комбинировать, чтобы оставаться в плюсе. Благодаря этой книге вы получите: – детальный анализ российского рынка на примерах известных компаний (ПАО «Лукойл», ПАО Сбербанк, ОАО «Роснано» и др.); – готовые алгоритмы для выбора акций и облигаций; – инструменты для защиты вашего капитала в кризис. Виталий Кошин – кандидат экономических наук, основатель сайта Fin-plan.org и IT-сервиса для инвесторов Radar. Он входит в Топ-10 финансовых советников по версии международной ассоциации АМИКС и успешно инвестирует уже 17 лет. С 2015 года его публичный портфель вырос в 5,5 раз.

Озвучивает автор! Александр Ерохин – бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор и управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. У него есть опыт создания отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами. Вы научитесь: – выстраивать правильные отношения внутри отдела; – увеличивать прибыль от каждой продажи в несколько раз; – применять различные системы и техники для роста объема продаж, проверенные в более чем 150 компаниях. В книге представлен список конкретных действий, которые помогут начать преобразования уже сейчас. Эта книга включает таблицы, графики и иллюстрации в формате ПДФ, которые вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её приобретения.

На смену традиционным корпорациям, известным как «носороги», пришло новое поколение компаний, которые успешно развиваются в цифровой экономике, – «единороги». Эти компании разрушают существующие рынки и отрасли, действуют по совершенно иным принципам и превосходят «носорогов» практически во всех аспектах. Как традиционному бизнесу адаптироваться к изменениям, войти в ряды «единорогов» или даже стать одним из них? Опираясь на собственный опыт и 40 кейсов со всего мира, Виктор Орловский и Владимир Коровкин предлагают рекомендации для руководителей, как трансформировать корпорацию-«носорога» в более эффективного и динамичного «единорога», способного одержать победу над завтрашними конкурентами.

Книги по менеджменту не созданы для того, чтобы какой-либо автор с высокомерным выражением лица указывал взрослым и опытным людям, как им следует «правильно и хорошо» работать. Все концепции и методики менеджмента имеют единственную цель: сделать твою жизнь проще! Проблема в том, что литературы по этой теме предостаточно, ОЧЕНЬ много. А ты остаешься один или одна. И времени, как и у большинства руководителей, у тебя не так уж много. Но вот сюрприз… Решение есть! В твоих руках собрание основных принципов эффективного и здорового менеджмента в интерпретации Владимира Чичинадзе. Здесь все… Быстро, просто, комплексно и по делу! Подано с небольшой долей юмора и искренней улыбкой. Академическое занудство и оторванные от реальности теории исключены! Приятного тебе… менеджмента :)

Настольная книга для каждого специалиста по продажам – в авторском исполнении! Аудиокнига предпринимателя и основателя «Grebenuk Resulting» Михаила Гребенюка представляет собой настоящую энциклопедию для продажников. В ней вы найдете целостные методики для увеличения дохода: научитесь разрабатывать эффективные скрипты и справляться с возражениями, устанавливать долгосрочные отношения с клиентами и партнерами, а также создавать отдел продаж, который будет успешным независимо от обстоятельств и кризисов. Это руководство будет полезно всем: от менеджеров до владельцев бизнеса.

На смену традиционным корпорациям, известным как «носороги», пришло новое поколение компаний, называемых «единорогами», которые успешно развиваются в цифровой экономике. Эти компании кардинально меняют рынки и отрасли, действуя по совершенно иным принципам и превосходя «носорогов» практически во всех отношениях. Как традиционному бизнесу адаптироваться к изменениям, войти в ряды «единорогов» или даже стать одним из них? Опираясь на собственный опыт и 40 примеров из разных уголков мира, Виктор Орловский и Владимир Коровкин предлагают рекомендации для руководителей о том, как трансформировать корпорацию-«носорога» в более эффективного и динамичного «единорога», способного одержать победу над конкурентами завтрашнего дня.

Пандемия COVID-19 перевернула мир с ног на голову! Каждый задается вопросом: что нас ждет впереди? Эта книга поможет создать целостное представление о будущем как для России, так и для всего мира. Автор предлагает программу, которая позволит нашей стране добиться успеха в постпандемическом обществе. Читайте, и вы узнаете о: • победителях и проигравших в борьбе с коронавирусом; • новых вызовах и возможностях, которые открылись для России; • способах обеспечения устойчивой позиции в экономике 2020-х. Владимир Коровкин – руководитель направления «Инновации и цифровые технологии» МШУ «Сколково». У него многолетний опыт в стратегическом планировании, цифровых технологиях, бизнес-системах, управленческом и ИТ-консалтинге. Он также работал в международных компаниях Publicis, FCB, Bozell, Dentsu. Мир уже не будет прежним – успейте раскрыть секреты будущего, чтобы быть успешным в настоящем!

Работа над уникальными цифровыми продуктами – это настоящий мастер-класс в проектном управлении. Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, собрал и систематизировал свой опыт, а также опыт своих коллег за последние 30 лет, чтобы предложить новый подход к созданию цифровых продуктов – «Метод параноика». Эта модель возникла из проектов для таких компаний, как Яндекс, Майкрософт, VISA и Сбер, а также Литрес, Коммерсант, Связной и многих других. С помощью этого метода вы сможете понять, как организовать работу в условиях высокой неопределенности и применять продюсерскую модель формирования команд, адаптированную под каждый проект. Кроме того, книга расскажет: – как сделать бизнес конкурентоспособным с помощью цифровых продуктов; – кто занят их созданием и как наладить взаимодействие с ними; – почему невозможно заранее оценить сложный проект и какие факторы на это влияют; – в чем уникальная роль проджект-раннера и чем он отличается от менеджера проекта; – зачем необходимы гибкие проектные команды и как ими управлять; – что такое технология продуктовой разработки и в чем ее необходимость для бизнеса.