Денис Дубовцев

Сбои в операциях, кассовые разрывы, демотивация сотрудников из-за задержек выплат, штрафы и мошенничество – всё это является результатом некомпетентного финансового управления. Автор описывает, как правильно организовать работу финансового руководителя. Он предлагает основывать управление финансами на постановке целей с использованием методики OKR (Objectives and Key Results), адаптивном планировании и проактивном управлении рисками. OKR способствует переходу от линейного мышления и оптимизации к гибкому (Agile) управлению. Это позволит объединить в единую систему управление людьми, индивидуальные и групповые планы, продуктовые метрики, планы развития и бюджетирования, а также достижение стратегических целей компании и её акционеров. В этой книге есть дополнительный материал в формате ПДФ, который можно скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.