Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
Люди – это головная боль или ценнейший ресурс для руководителя? Эта книга станет эффективным средством для первой проблемы и источником вдохновения для второй. Ее авторы обучают читателей мыслить и действовать как успешные управленцы. Полихрон Бумбуриди уже много лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал простые, но в то же время эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров управляет командой из более чем 400 человек, применяя методы, разработанные Полихроном. В книге Илья открыто делится своим опытом и результатами работы. Это незаменимое руководство как для новичков, так и для опытных управленцев, которое поможет:
– выявлять причины снижения продуктивности сотрудников с помощью «диагностической беседы»;
– восстанавливать рабочую атмосферу с помощью «отрезвляющей беседы»;
– использовать «контрастный душ» для возвращения на землю зазнаек;
– совмещать поэтапный и периодический контроль.
Авторский подход мгновенно преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.
Книги из серии: Психология. Искусство лидера
Форс-мажор не приговор. Правила ведения дел в эпоху стабильной нестабильностиЕлин Сергей
В современном мире, где форс-мажор стал обыденностью, важно не поддаваться панике. Независимо от того, с какой проблемой вы столкнулись: сокращение на работе, отказ в медицинской помощи, пандемия, недобросовестность поставщика или резкий рост валютных кредитов — знание законодательства поможет ответить на большинство вопросов.
Эта книга предлагает детальное руководство о том, как вести дела, чтобы не стать жертвой кризиса и защитить себя от его негативных последствий. Прочитав ее, вы сможете легко пересматривать свои планы, отказываться от устаревших стратегий и видеть возможности там, где другие видят только трудности.
...ещё
Думай и богатейХилл Наполеон
Тринадцать шагов к богатству, представленные в этой аудиокниге, являются самой быстрой и самой надежной системой, которая помогает людям достигать своих жизненных целей. Это не художественное произведение и не развлекательное чтение. Это руководство по достижению личных целей, основанное на непосредственном опыте сотен успешных бизнесменов. Эту книгу стоит изучать и обдумывать, так как в ней подробно изложена философия пути к богатству, сформированная на реальных успехах преуспевающих американцев за последние пятьдесят лет. Вы узнаете не только, что необходимо делать для достижения успеха, но и как именно это осуществить! В книге представлена совершенная система самоанализа, которая поможет вам понять, что до сих пор мешало вам зарабатывать хорошо. С помощью знаменитой формулы личных достижений, разработанной миллионером Эндрю Карнеги, вы тоже сможете стать частью мира миллионеров.
Всего лишь тринадцать принципов, которые помогут вам обрести богатство и являются незаменимыми для всех, кто стремится к финансовой независимости. В каждой главе этой книги раскрывается секрет, способствующий заработку денег.
...ещё
Я не хотела загоняться. Как перестать суетиться и начать житьФалконер Эрин
«Я недостаточно делаю», «я недостаточно хороша», «я ничего не успеваю». Знакомо? Женщинам свойственно считать, что они обязаны успевать во всем: строить впечатляющую карьеру, поддерживать фигуру, следить за порядком и чистотой в доме, быть идеальной женой, матерью и подругой. Однако рано или поздно «круглые отличницы» замечают, что они измотаны и несчастны. «Как так получилось: мы постоянно заняты, но чувствуем, что не двигаемся вперед?» – Эрин Фалконер отвечает на этот вопрос и предлагает решение проблемы.
Автор книги разработала женскую формулу успеха «ЛВП: Личность + Возможность + Продуктивность», принимая во внимание культурное давление, с которым женщины сталкиваются на пути к успешной и счастливой жизни.
...ещё
Удаленка. Экспресс-курс по работе из домаАрхангельский Глеб
Еще вчера работа из дома казалась мечтой. Но сегодня, когда весь мир перешел на удаленный режим, стало очевидно – это настоящее испытание. Испытание для самодисциплины, технических навыков и нервной системы каждого из нас.
Книга Глеба Архангельского и Ольги Стрелковой – первое реальное руководство по работе из дома. Созданная признанными экспертами в области тайм-менеджмента, она устанавливает понятные правила дистанционной работы и помогает поддерживать онлайн-коммуникацию без утраты теплоты личного контакта. Быстро переключаться из состояния "тискаю котика" в состояние "решаю важные задачи". Мастерски использовать современные инструменты для онлайн-работы.
Тем, кто управляет не только собой, но и сотрудниками, книга предлагает принципы управления виртуальными командами, которые неизменно приносят результат и прибыль.
...ещё
Играй против правил. Как нестандартные решения спасают жизни и миллиардные бюджетыБертолини Марк
Бертолини был典型ным том-менеджером крупной страховой компании и всю жизнь придерживался корпоративных стандартов. Все изменилось, когда его сын заболел редкой формой рака. Марк столкнулся с системой здравоохранения не как руководитель, а как родитель смертельно больного ребенка. Это открыло ему глаза на неэффективность подходов США к здравоохранению.
Сражаясь с системой, болью и отчаянием, он пришел к революционным решениям, благодаря которым смог спасти сына и произвести переворот в сфере медицинского страхования.
В своей книге экс-глава компании Aetna, входящей в индекс S&P 500 и являющейся одним из крупнейших мировых игроков на рынке медицинского страхования, делится истинными уроками лидерства. Это вдохновляющая история о настойчивости, выживании, мудрости и силе воли. Марк стал примером для подражания для всех, кто столкнулся с жизненными испытаниями!
...ещё
Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководстваДжоко Виллинк
Если вы лидер – вам не на кого перекладывать ответственность. Вам необходимо быстро принимать решения, правильно выстраивать отношения с командой, доносить информацию так, чтобы она была понятна всем, контролировать свои эмоции, внушать людям надежду и гордость, а также уметь абстрагироваться. Все это – составляющие сложного явления, которое мы называем лидерством. В книге Джоко Виллинк, отставного офицера ВМС США, служившего в "Морских котиках", рассказывается о практическом применении этих принципов. Он предлагает 33 стратегии и 41 тактику, которые помогут вам эффективно управлять командой, даже если у вас не было специального обучения.
...ещёКниги автора: Полихрон Бумбуриди
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудниковПолихрон Бумбуриди
Люди – это больная головная боль или же ценнейший ресурс для руководителя? Эта книга станет решением для первой проблемы и источником второго. Ее авторы обучают тому, как мыслить и действовать, как настоящий управленец. Полихрон Бумбуриди на протяжении многих лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал простые, но эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров управляет командой, состоящей более чем из 400 сотрудников, используя методы, разработанные Полихроном. В своей книге Илья открыто делится своим опытом и достигнутыми результатами. Это незаменимое руководство как для новичков, так и для опытных менеджеров, которое поможет:
– выявлять причины снижения производительности сотрудников с помощью «диагностической беседы»;
– восстанавливать норму «отрезвляющей беседой»;
– использовать «контрастный душ» для приведения на землю зазнаек;
– сочетать поэтапный и периодический контроль.
Авторский подход быстро преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.
...ещё
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудниковПолихрон Бумбуриди
Люди — это головная боль или ресурс для руководителя? Эта книга станет лекарством от первой проблемы и генератором второго. Ее авторы обучают мыслить и действовать как эффективные управленцы. Полихрон Бумбуриди на протяжении многих лет проводит обучение менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал простые, но в то же время эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров руководит командой из более чем 400 человек, используя методики, разработанные Полихроном. В книге Илья открыто делится своим опытом и результатами работы. Это незаменимое руководство как для начинающих, так и для опытных управленцев, которое поможет:
– выявлять причины снижения продуктивности сотрудников с помощью «диагностической беседы»;
– исправлять ситуацию «отрезвляющей беседой»;
– использовать «контрастный душ» для возвращения на землю зазнаек;
– сочетать поэтапный и периодический контроль.
Авторский подход мгновенно преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.
...ещё
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудниковПолихрон Бумбуриди
Люди – источник проблем или актив для руководителя? Эта книга станет средством от первой беды и источником второго. Ее авторы обучают мыслить и действовать как успешные управленцы. Полихрон Бумбуриди на протяжении многих лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал очень простые, но эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров управляет командой из более чем 400 сотрудников, применяя методы, разработанные Полихроном. В книге Илья открыто делится своим опытом и результатами работы. Это незаменимое руководство как для новичков, так и для опытных управленцев, которое поможет:
– выявлять причины снижения эффективности сотрудников с помощью «диагностической беседы»;
– восстанавливать порядок с помощью «отрезвляющей беседы»;
– использовать «контрастный душ», чтобы вернуть на землю самодовольных;
– сочетать поэтапный и периодический контроль.
Авторский подход мгновенно преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.
...ещёКниги чтеца
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудниковПолихрон Бумбуриди
Люди — это головная боль или ресурс для руководителя? Эта книга станет лекарством от первой проблемы и генератором второго. Ее авторы обучают мыслить и действовать как эффективные управленцы. Полихрон Бумбуриди на протяжении многих лет проводит обучение менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал простые, но в то же время эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров руководит командой из более чем 400 человек, используя методики, разработанные Полихроном. В книге Илья открыто делится своим опытом и результатами работы. Это незаменимое руководство как для начинающих, так и для опытных управленцев, которое поможет:
– выявлять причины снижения продуктивности сотрудников с помощью «диагностической беседы»;
– исправлять ситуацию «отрезвляющей беседой»;
– использовать «контрастный душ» для возвращения на землю зазнаек;
– сочетать поэтапный и периодический контроль.
Авторский подход мгновенно преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.
...ещёУволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудниковПолихрон Бумбуриди
Люди – источник проблем или актив для руководителя? Эта книга станет средством от первой беды и источником второго. Ее авторы обучают мыслить и действовать как успешные управленцы. Полихрон Бумбуриди на протяжении многих лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал очень простые, но эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров управляет командой из более чем 400 сотрудников, применяя методы, разработанные Полихроном. В книге Илья открыто делится своим опытом и результатами работы. Это незаменимое руководство как для новичков, так и для опытных управленцев, которое поможет:
– выявлять причины снижения эффективности сотрудников с помощью «диагностической беседы»;
– восстанавливать порядок с помощью «отрезвляющей беседы»;
– использовать «контрастный душ», чтобы вернуть на землю самодовольных;
– сочетать поэтапный и периодический контроль.
Авторский подход мгновенно преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.
...ещёПохожие книги
Человек на все рынки: из Лас-Вегаса на Уолл-стрит. Как я обыграл дилера и рынокЭдвард Торп
Когда знаменитый математик Эдвард О. Торп создал метод подсчета карт, он доказал то, что казалось невозможным: обыграть дилера в блэкджек реально. Его впечатляющие достижения и математически безупречная методика вызвали такую сенсацию, что казино изменили свои правила, и мир азартных игр кардинально преобразился. Затем Торп обратил внимание на «величайшее казино в мире» – Уолл-стрит. Разработанные им математические формулы, позволяющие выигрывать на рынке, ознаменовали начало эры финансовой математики, в которой мы продолжаем жить и сегодня.
...ещё
Самый богатый человек в Вавилоне Джордж Самюэль Клейсон
Слушайте мировой бестселлер, который на протяжении ста лет занимает лидирующие позиции в рейтингах лучших аудиокниг по управлению финансами.
Простые и мудрые притчи, дошедшие до нас на глиняных табличках сквозь пески времени и пыль веков, откроют семь основных законов обращения с деньгами, которые должен знать каждый, кто стремится к финансовому успеху.
Вавилон стал самым богатым городом древнего мира благодаря своим жителям. Они знали истинную ценность денег. Применяя разумные финансовые принципы, они накапливали средства, сохраняли их и делали все возможное, чтобы заработать еще больше. Законы управления деньгами остаются прежними, как и шесть тысяч лет назад, когда Вавилон наслаждался своей славой.
Эти законы просты:
— Регулярно откладывать деньги («Трать девять десятых от своего дохода, а одну десятую всегда откладывай»).
— Контролировать расходы и разумно планировать бюджет («Чем нагрузит себя осел? Сеном и соломой, а не золотыми слитками»).
— Инвестировать («Заставь каждую монету работать»).
— Оценивать риски («Величайшая ошибка — доверить покупку драгоценностей каменщику»).
— Приобретать в кредит, а не арендовать недвижимость («Человеку приятно есть инжир со своих деревьев»).
— Позаботиться о доходе на старость («Заранее позаботьтесь о своих нуждах в старости и о защите своей семьи»).
— Постоянно учиться новому («Учитесь и набирайтесь ума, совершенствуйте свое мастерство, ведите себя так, чтобы вы сами могли себя уважать»).
Достаточно денег будет у того, кто понимает простые правила, по которым они функционируют. Если вы хотите увеличить свое состояние, обеспечить себе стабильный доход и научить своих детей правильно распоряжаться финансами, следуйте этим правилам, и пусть они приведут вас к процветанию и богатству.
Самый богатый человек в Вавилоне — эту аудиокнигу должен послушать каждый!
...ещё
Голая неПравдаКарина Каушанская
На протяжении нескольких лет я получаю вопросы от своих друзей: «Карина, у тебя было мероприятие, расскажи что-нибудь интересное. Мы тоже хотим развлечься». Книга, которую вы держите в руках, проста и предназначена для того, чтобы поделиться самыми необычными и веселыми историями с мероприятий. И, конечно, она должна заставить вас улыбнуться и, возможно, вспомнить о своих моментах. Все персонажи в этой книге вымышлены, совпадения случайны. Приятного чтения! Посвящается нашим клиентам, нынешним и будущим.
...ещё
Франчайзинг ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о покупке франшизыВон Джон Эйкен
Франчайзинг в настоящее время стал одной из самых популярных и привлекательных форм инвестирования для многих предпринимателей. Каждый день появляются новые, более привлекательные варианты франшиз из различных стран мира и практически всех основных отраслей бизнеса. Если вы задумываетесь о покупке франшизы, не спешите с окончательным решением, не послушав аудиокнигу ФРАНЧАЙЗИНГ: Ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о ПОКУПКЕ франшизы.
В этой практичной и информативной аудиокниге признанный специалист в области франчайзинга Джон Вон Эйкен ответит на ключевые вопросы, которые необходимо учесть, если вы действительно намерены инвестировать в покупку франшизы. Вы узнаете:
1. В каких отраслях ожидается наибольший рост и развитие в будущем?
2. Какие критерии следует принимать во внимание при оценке надежности и честности потенциального франчайзера?
3. Как определить, будет ли данная франшиза прибыльной для вас в вашем регионе, в вашем городе, на вашем рынке?
4. Какие документы должен предоставить франчайзер для того, чтобы помочь вам запустить и управлять бизнесом на начальном этапе?
5. Насколько надежными и эффективными являются маркетинговые стратегии и методы продвижения потенциального франчайзера?
6. Какие инструменты поддержки и системы обучения должны быть доступны вам при покупке франшизы?
7. Какие аспекты партнерства и франчайзингового контракта могут стать предметом дополнительных переговоров?
8. Что важнее всего учитывать при выборе территории для будущего развития или места для новой бизнес-единицы?
9. Что делать и куда обращаться за помощью, если возникают проблемы или трудности с вашей франшизой?
...ещё
Пособие для слабоумныхЮрий Мороз
Это произведение посвящено сознанию и его отклонениям. Слабоумие определяется как "расстройство мышления, из-за которого у человека ухудшается способность воспринимать связи между окружающими явлениями, теряется умение различать главное и второстепенное, а также критическое отношение к собственным высказываниям и поведению". ("Нервные и психические болезни", изд. "Медицина", М. 1996 г). В основе книги лежит анализ практической деятельности российского предпринимателя.
...ещё
Как работать по 4 часа в неделюТимоти Феррис
Аудиокнига «Как работать 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть» раскрывает секреты новых богатых – представителей поколения, которые отвергли так называемый “синдром отложенной жизни”. Они научились наслаждаться моментом, эффективно управляя своим временем и часто путешествуя. Автор Тимоти Феррис сам ведёт такой образ жизни, и он уверен, что каждый может сделать то же самое!
От Исполнителя
Представляю вашему вниманию мой первый опыт «начитывания» книги. Я не случайно выбрал труд Тимоти Ферриса «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть». Дело в том, что я пытался читать эту книгу в перерывах между работой, но у меня ничего не получалось. Я возвращался к ней и перечитывал отдельные главы, в итоге прочитал около 10% книги и бросил это занятие. В рабочее время я иногда слушаю аудиокниги, вместо того чтобы смотреть разные видео на YouTube. Однако аудиокниги Тима Ферриса я не нашёл, были только отзывы о книге и фрагменты видео с самим автором. Так и возникла идея начитать эту книгу за несколько подходов по ночам. Получается далеко не профессионально, но информация в книге будет полезна всем!
...ещё