Илья Петров

Люди – это головная боль или ценнейший ресурс для руководителя? Эта книга станет эффективным средством для первой проблемы и источником вдохновения для второй. Ее авторы обучают читателей мыслить и действовать как успешные управленцы. Полихрон Бумбуриди уже много лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал простые, но в то же время эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров управляет командой из более чем 400 человек, применяя методы, разработанные Полихроном. В книге Илья открыто делится своим опытом и результатами работы. Это незаменимое руководство как для новичков, так и для опытных управленцев, которое поможет: – выявлять причины снижения продуктивности сотрудников с помощью «диагностической беседы»; – восстанавливать рабочую атмосферу с помощью «отрезвляющей беседы»; – использовать «контрастный душ» для возвращения на землю зазнаек; – совмещать поэтапный и периодический контроль. Авторский подход мгновенно преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.

Люди – источник проблем или актив для руководителя? Эта книга станет средством от первой беды и источником второго. Ее авторы обучают мыслить и действовать как успешные управленцы. Полихрон Бумбуриди на протяжении многих лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал очень простые, но эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров управляет командой из более чем 400 сотрудников, применяя методы, разработанные Полихроном. В книге Илья открыто делится своим опытом и результатами работы. Это незаменимое руководство как для новичков, так и для опытных управленцев, которое поможет: – выявлять причины снижения эффективности сотрудников с помощью «диагностической беседы»; – восстанавливать порядок с помощью «отрезвляющей беседы»; – использовать «контрастный душ», чтобы вернуть на землю самодовольных; – сочетать поэтапный и периодический контроль. Авторский подход мгновенно преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.

Люди — это головная боль или ресурс для руководителя? Эта книга станет лекарством от первой проблемы и генератором второго. Ее авторы обучают мыслить и действовать как эффективные управленцы. Полихрон Бумбуриди на протяжении многих лет проводит обучение менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал простые, но в то же время эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров руководит командой из более чем 400 человек, используя методики, разработанные Полихроном. В книге Илья открыто делится своим опытом и результатами работы. Это незаменимое руководство как для начинающих, так и для опытных управленцев, которое поможет: – выявлять причины снижения продуктивности сотрудников с помощью «диагностической беседы»; – исправлять ситуацию «отрезвляющей беседой»; – использовать «контрастный душ» для возвращения на землю зазнаек; – сочетать поэтапный и периодический контроль. Авторский подход мгновенно преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.

Сюжет рассказа разворачивается в самом центре нулевых, в период расцвета надежд на долговечность «конца истории» и стремительного роста не только олигархических капиталов, но и благосостояний простых людей. Главный герой, выходец с Балкан, работает программистом в небольшой московской компании. В свободное время он увлекается футболом, противоположным полом и, неожиданно, церковной темой, а иногда, грешным образом, злоупотребляет алкоголем. Всё, что его интересует, будь то работа или другие темы, он обсуждает с другими персонажами рассказа, столь же молодыми и независимыми в своих мнениях. А за всем этим невидимо наблюдает мистический русский кот. Автор искренне благодарит Валентину Лебедеву, Алекса Карпова и Николая Печелиева за неоценимую помощь в создании произведения.