• Главная
  • Полихрон Бумбуриди
  • Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников

Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников

Постер
Люди – это больная головная боль или же ценнейший ресурс для руководителя? Эта книга станет решением для первой проблемы и источником второго. Ее авторы обучают тому, как мыслить и действовать, как настоящий управленец. Полихрон Бумбуриди на протяжении многих лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал простые, но эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров управляет командой, состоящей более чем из 400 сотрудников, используя методы, разработанные Полихроном. В своей книге Илья открыто делится своим опытом и достигнутыми результатами. Это незаменимое руководство как для новичков, так и для опытных менеджеров, которое поможет: – выявлять причины снижения производительности сотрудников с помощью «диагностической беседы»; – восстанавливать норму «отрезвляющей беседой»; – использовать «контрастный душ» для приведения на землю зазнаек; – сочетать поэтапный и периодический контроль. Авторский подход быстро преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.

Книги автора: Полихрон Бумбуриди

Обложка
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудниковПолихрон Бумбуриди
Люди — это головная боль или ресурс для руководителя? Эта книга станет лекарством от первой проблемы и генератором второго. Ее авторы обучают мыслить и действовать как эффективные управленцы. Полихрон Бумбуриди на протяжении многих лет проводит обучение менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал простые, но в то же время эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров руководит командой из более чем 400 человек, используя методики, разработанные Полихроном. В книге Илья открыто делится своим опытом и результатами работы. Это незаменимое руководство как для начинающих, так и для опытных управленцев, которое поможет: – выявлять причины снижения продуктивности сотрудников с помощью «диагностической беседы»; – исправлять ситуацию «отрезвляющей беседой»; – использовать «контрастный душ» для возвращения на землю зазнаек; – сочетать поэтапный и периодический контроль. Авторский подход мгновенно преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.
...ещё
Обложка
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудниковПолихрон Бумбуриди
Люди – источник проблем или актив для руководителя? Эта книга станет средством от первой беды и источником второго. Ее авторы обучают мыслить и действовать как успешные управленцы. Полихрон Бумбуриди на протяжении многих лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал очень простые, но эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров управляет командой из более чем 400 сотрудников, применяя методы, разработанные Полихроном. В книге Илья открыто делится своим опытом и результатами работы. Это незаменимое руководство как для новичков, так и для опытных управленцев, которое поможет: – выявлять причины снижения эффективности сотрудников с помощью «диагностической беседы»; – восстанавливать порядок с помощью «отрезвляющей беседы»; – использовать «контрастный душ», чтобы вернуть на землю самодовольных; – сочетать поэтапный и периодический контроль. Авторский подход мгновенно преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.
...ещё
Обложка
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудниковПолихрон Бумбуриди
Люди – это головная боль или ценнейший ресурс для руководителя? Эта книга станет эффективным средством для первой проблемы и источником вдохновения для второй. Ее авторы обучают читателей мыслить и действовать как успешные управленцы. Полихрон Бумбуриди уже много лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал простые, но в то же время эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров управляет командой из более чем 400 человек, применяя методы, разработанные Полихроном. В книге Илья открыто делится своим опытом и результатами работы. Это незаменимое руководство как для новичков, так и для опытных управленцев, которое поможет: – выявлять причины снижения продуктивности сотрудников с помощью «диагностической беседы»; – восстанавливать рабочую атмосферу с помощью «отрезвляющей беседы»; – использовать «контрастный душ» для возвращения на землю зазнаек; – совмещать поэтапный и периодический контроль. Авторский подход мгновенно преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.
...ещё

Похожие книги

Обложка
Бизнес-путь. Ричард БрэнсонДез Деарлав
Считается, что для любой компании крайне рискованно «размывать» брэнд, объединяя под ним совершенно различные товары и услуги. Тем не менее, это, похоже, не касается Virgin Group, чей яркий красно-белый логотип столь же гибок, как презервативы Mates — лишь один продукт из обширного ассортимента, который предлагает эта компания. Но, возможно, дело в лидере Virgin? В современном бизнесе Ричард Брэнсон выделяется: он — оппортунист в эпоху стратегов. Ведь кому еще пришло бы в голову конкурировать исключительно с крупными компаниями и превращать работу в развлечение? При этом двигаться с невероятной скоростью и оставаться при этом обычным человеком? Нестандартный подход равен успеху? Мы не знаем ответа на этот вопрос. Его сможете узнать вы, следуя за Ричардом Брэнсоном по его бизнес-пути.
...ещё
Обложка
Что любят клиентыГарри Беквит
Оригинальные идеи, неожиданные выводы и множество нестандартных ситуаций — все это вы найдете в аудиокниге Гарри Беквита "Что любят клиенты". Не претендуя на звание "гуру", автор призывает слушателей учиться не на собственных, а на чужих ошибках, делится советами о том, как правильно выстраивать доверительные отношения с клиентами и как добиться их лояльности, создавая на этом основании свое собственное благополучие. Книга подходит для менеджеров всех уровней, продавцов, агентов по продажам, рекламных специалистов и многих других. Трудно найти того, кому она не будет полезна.
...ещё
Обложка
Франчайзинг ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о покупке франшизыВон Джон Эйкен
Франчайзинг в настоящее время стал одной из самых популярных и привлекательных форм инвестирования для многих предпринимателей. Каждый день появляются новые, более привлекательные варианты франшиз из различных стран мира и практически всех основных отраслей бизнеса. Если вы задумываетесь о покупке франшизы, не спешите с окончательным решением, не послушав аудиокнигу ФРАНЧАЙЗИНГ: Ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о ПОКУПКЕ франшизы. В этой практичной и информативной аудиокниге признанный специалист в области франчайзинга Джон Вон Эйкен ответит на ключевые вопросы, которые необходимо учесть, если вы действительно намерены инвестировать в покупку франшизы. Вы узнаете: 1. В каких отраслях ожидается наибольший рост и развитие в будущем? 2. Какие критерии следует принимать во внимание при оценке надежности и честности потенциального франчайзера? 3. Как определить, будет ли данная франшиза прибыльной для вас в вашем регионе, в вашем городе, на вашем рынке? 4. Какие документы должен предоставить франчайзер для того, чтобы помочь вам запустить и управлять бизнесом на начальном этапе? 5. Насколько надежными и эффективными являются маркетинговые стратегии и методы продвижения потенциального франчайзера? 6. Какие инструменты поддержки и системы обучения должны быть доступны вам при покупке франшизы? 7. Какие аспекты партнерства и франчайзингового контракта могут стать предметом дополнительных переговоров? 8. Что важнее всего учитывать при выборе территории для будущего развития или места для новой бизнес-единицы? 9. Что делать и куда обращаться за помощью, если возникают проблемы или трудности с вашей франшизой?
...ещё
Обложка
Пособие для слабоумныхЮрий Мороз
Это произведение посвящено сознанию и его отклонениям. Слабоумие определяется как "расстройство мышления, из-за которого у человека ухудшается способность воспринимать связи между окружающими явлениями, теряется умение различать главное и второстепенное, а также критическое отношение к собственным высказываниям и поведению". ("Нервные и психические болезни", изд. "Медицина", М. 1996 г). В основе книги лежит анализ практической деятельности российского предпринимателя.
...ещё
Обложка
Таинственные маги рынка. Лучшие трейдеры, о которых вы никогда не слышалиД. Джек Швагер
Выпускник колледжа начал свою торговлю с суммы $2500 и за 17 лет заработал $50 млн; профессиональный теннисист достиг среднегодовой доходности 298% за 10 лет торговли фьючерсами; биржевой трейдер создал новую торговую концепцию и получил $21 млн прибыли, не прибегая ни к фундаментальному, ни к техническому анализу. Это не истории известных профессионалов рынка, а реальные факты из жизни обычных людей, которые когда-то решили открыть брокерский счёт и смогли разработать успешные торговые стратегии. Их имена не известны СМИ, за ними не следят в сообществах инвесторов и трейдеров, но их опыт может быть полезен всем, кто занимается торговлей на бирже и интересуется рынками.
...ещё
Обложка
55 светлых идей по улучшению себя и своей жизни. Путеводитель по саморазвитиюЛайфхакер
Чтобы обрести счастливую жизнь, нужен некий путеводитель. Интернет-издание «Лайфхакер» предлагает такой путеводитель по саморазвитию, который станет вашим ориентиром. Он охватывает шесть жизненных сфер и включает 55 ключевых пунктов – наиболее эффективные техники, которые помогут вам установить порядок в жизни. Эти рекомендации кратко изложены и основаны на авторитетных источниках, будь то популярные книги по тайм-менеджменту и личной эффективности или научные исследования в области психологии и нейробиологии. В этом руководстве представлены стратегии и методики, которые позволят: • эффективно управлять временем; • мотивировать себя на достижения; • ставить и достигать цели; • укрепить силу воли; • легко усваивать новую информацию; • преодолеть прокрастинацию и вредные привычки; • планировать бюджет и достичь финансовой стабильности; • найти свое призвание; • достичь баланса во всех аспектах жизни; • и, в итоге, стать лучшей версией себя.
...ещё