Книги серии Психология. Искусство лидера

Думаете, жизнь — это гонка за успехом? Так полагает множество людей. Так же думал и Мейер Фельдберг, пока однажды не упустил мировой рекорд по плаванию. Слишком сосредоточенный на своей цели, Мейер не рассчитал силы и потерпел неудачу. Эта история стала основой его системы принципов, следуя которым можно неизменно достигать задуманного. Завершив спортивную карьеру, автор книги стал профессором и почетным деканом Колумбийской школы бизнеса, а также старшим советником отдела инвестиционного банкинга Morgan Stanley. Его окружают верные и влиятельные друзья, а брак длится более 50 лет. Формула успеха профессора Фельдберга проста: - за неудачей следует удача, - за удачей — здравое решение, - затем снова удача, - и за ней — еще более здравое решение. Эту формулу он применял к любым задачам и использовал в отношениях с окружающими, о чем рассказывает в своей книге. Он предлагает читателю 18 принципов, с помощью которых можно выйти победителем из любой гонки.

В этой книге представлен уникальный опыт человека, который внедрял принципы производственной системы Toyota и бережливого производства (lean) в российских организациях. Победы, достижения и ошибки Станислава Логунова формируют ценный опыт управленца-новатора. Он уверен, что именно производственная система Toyota и бережливое мышление (lean) могут поднять российский бизнес на качественно новый уровень. Автор делится основными инструментами и одновременно знакомит читателя с 28 ключевыми книгами по бережливому мышлению. В каждом обзоре уделяется значительное внимание тому, насколько предлагаемые принципы и подходы подходят для российских реалий.

Он был выдающимся спортсменом, но в один миг потерял все из-за тяжелой травмы. Ему пришлось заменить футбольное поле на диван в гостиной сестры, а яркие огни прожекторов – на тусклый свет монитора. Именно в этот момент произошло возрождение Льюиса Хауса. С этого момента он начал свой путь к величию. Изучив опыт самых успешных людей, Хаус выделил 8 принципов, которые помогут каждому раскрыть свой потенциал и достичь успеха. Применяя эти принципы, он стал одним из самых востребованных медиа-консультантов и бизнес-тренеров, а его состояние превысило несколько миллионов долларов.

Эта книга является незаменимым помощником для руководителей всех возрастов и уровней опыта в различных ситуациях: как выступать перед враждебной аудиторией; как быть лидером в трудные времена; как повысить командные результаты; как без лишних усилий отстаивать свои решения; как вдохновить людей верить в себя; как преодолеть кризис; как построить безупречную репутацию – всего 101 урок, предлагающий методы и техники управления в любых обстоятельствах. Все изложено кратко, понятно и по существу. Каждый урок включает небольшие упражнения для самоанализа и самооценки, а также выводы. Книга разделена на три части: личность, коллеги, организация. В конце каждой части представлены тесты и рекомендации.

Тринадцать шагов к богатству, представленные в этой аудиокниге, являются самой быстрой и самой надежной системой, которая помогает людям достигать своих жизненных целей. Это не художественное произведение и не развлекательное чтение. Это руководство по достижению личных целей, основанное на непосредственном опыте сотен успешных бизнесменов. Эту книгу стоит изучать и обдумывать, так как в ней подробно изложена философия пути к богатству, сформированная на реальных успехах преуспевающих американцев за последние пятьдесят лет. Вы узнаете не только, что необходимо делать для достижения успеха, но и как именно это осуществить! В книге представлена совершенная система самоанализа, которая поможет вам понять, что до сих пор мешало вам зарабатывать хорошо. С помощью знаменитой формулы личных достижений, разработанной миллионером Эндрю Карнеги, вы тоже сможете стать частью мира миллионеров. Всего лишь тринадцать принципов, которые помогут вам обрести богатство и являются незаменимыми для всех, кто стремится к финансовой независимости. В каждой главе этой книги раскрывается секрет, способствующий заработку денег.

Если вы лидер – вам не на кого перекладывать ответственность. Вам необходимо быстро принимать решения, правильно выстраивать отношения с командой, доносить информацию так, чтобы она была понятна всем, контролировать свои эмоции, внушать людям надежду и гордость, а также уметь абстрагироваться. Все это – составляющие сложного явления, которое мы называем лидерством. В книге Джоко Виллинк, отставного офицера ВМС США, служившего в "Морских котиках", рассказывается о практическом применении этих принципов. Он предлагает 33 стратегии и 41 тактику, которые помогут вам эффективно управлять командой, даже если у вас не было специального обучения.

Каждый шаг вверх по карьерной лестнице — это не только радостное событие, но и источник проблем и стресса. Потребуется время, чтобы освоиться с новыми обязанностями и наладить работу команды. Однако еще более важно — достичь новых полномочий и приобрести недостающие навыки. Это задача не из легких, особенно потому, что нужно признать необходимость в таких изменениях. В книге представлена авторская формула КАТОК, которая поможет стать настоящим лидером. Опираясь на свой 20-летний опыт управления, автор подробно рассматривает качества и инструменты, необходимые для успешного руководства. Книга убедительно демонстрирует, что лидерству можно научиться — главное, это желание.

В современном мире, где форс-мажор стал обыденностью, важно не поддаваться панике. Независимо от того, с какой проблемой вы столкнулись: сокращение на работе, отказ в медицинской помощи, пандемия, недобросовестность поставщика или резкий рост валютных кредитов — знание законодательства поможет ответить на большинство вопросов. Эта книга предлагает детальное руководство о том, как вести дела, чтобы не стать жертвой кризиса и защитить себя от его негативных последствий. Прочитав ее, вы сможете легко пересматривать свои планы, отказываться от устаревших стратегий и видеть возможности там, где другие видят только трудности.

«Я недостаточно делаю», «я недостаточно хороша», «я ничего не успеваю». Знакомо? Женщинам свойственно считать, что они обязаны успевать во всем: строить впечатляющую карьеру, поддерживать фигуру, следить за порядком и чистотой в доме, быть идеальной женой, матерью и подругой. Однако рано или поздно «круглые отличницы» замечают, что они измотаны и несчастны. «Как так получилось: мы постоянно заняты, но чувствуем, что не двигаемся вперед?» – Эрин Фалконер отвечает на этот вопрос и предлагает решение проблемы. Автор книги разработала женскую формулу успеха «ЛВП: Личность + Возможность + Продуктивность», принимая во внимание культурное давление, с которым женщины сталкиваются на пути к успешной и счастливой жизни.

Еще вчера работа из дома казалась мечтой. Но сегодня, когда весь мир перешел на удаленный режим, стало очевидно – это настоящее испытание. Испытание для самодисциплины, технических навыков и нервной системы каждого из нас. Книга Глеба Архангельского и Ольги Стрелковой – первое реальное руководство по работе из дома. Созданная признанными экспертами в области тайм-менеджмента, она устанавливает понятные правила дистанционной работы и помогает поддерживать онлайн-коммуникацию без утраты теплоты личного контакта. Быстро переключаться из состояния "тискаю котика" в состояние "решаю важные задачи". Мастерски использовать современные инструменты для онлайн-работы. Тем, кто управляет не только собой, но и сотрудниками, книга предлагает принципы управления виртуальными командами, которые неизменно приносят результат и прибыль.

Бертолини был典型ным том-менеджером крупной страховой компании и всю жизнь придерживался корпоративных стандартов. Все изменилось, когда его сын заболел редкой формой рака. Марк столкнулся с системой здравоохранения не как руководитель, а как родитель смертельно больного ребенка. Это открыло ему глаза на неэффективность подходов США к здравоохранению. Сражаясь с системой, болью и отчаянием, он пришел к революционным решениям, благодаря которым смог спасти сына и произвести переворот в сфере медицинского страхования. В своей книге экс-глава компании Aetna, входящей в индекс S&P 500 и являющейся одним из крупнейших мировых игроков на рынке медицинского страхования, делится истинными уроками лидерства. Это вдохновляющая история о настойчивости, выживании, мудрости и силе воли. Марк стал примером для подражания для всех, кто столкнулся с жизненными испытаниями!

В данной книге представлен уникальный опыт человека, который внедрял принципы производственной системы Toyota и бережливого производства (lean) в российских компаниях. Победы, достижения и ошибки Станислава Логунова формируют ценнейший опыт управленца-новатора. Он убежден, что именно производственная система Toyota и бережливое мышление (lean) могут поднять российский бизнес на качественно новый уровень. Автор делится основными инструментами и знакомит читателя с 28 ключевыми книгами по бережливому мышлению. В каждом обзоре особое внимание уделяется применимости предлагаемых принципов и подходов в российских условиях.

Люди – источник проблем или актив для руководителя? Эта книга станет средством от первой беды и источником второго. Ее авторы обучают мыслить и действовать как успешные управленцы. Полихрон Бумбуриди на протяжении многих лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал очень простые, но эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров управляет командой из более чем 400 сотрудников, применяя методы, разработанные Полихроном. В книге Илья открыто делится своим опытом и результатами работы. Это незаменимое руководство как для новичков, так и для опытных управленцев, которое поможет: – выявлять причины снижения эффективности сотрудников с помощью «диагностической беседы»; – восстанавливать порядок с помощью «отрезвляющей беседы»; – использовать «контрастный душ», чтобы вернуть на землю самодовольных; – сочетать поэтапный и периодический контроль. Авторский подход мгновенно преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.

Люди – это головная боль или ценнейший ресурс для руководителя? Эта книга станет эффективным средством для первой проблемы и источником вдохновения для второй. Ее авторы обучают читателей мыслить и действовать как успешные управленцы. Полихрон Бумбуриди уже много лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал простые, но в то же время эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров управляет командой из более чем 400 человек, применяя методы, разработанные Полихроном. В книге Илья открыто делится своим опытом и результатами работы. Это незаменимое руководство как для новичков, так и для опытных управленцев, которое поможет: – выявлять причины снижения продуктивности сотрудников с помощью «диагностической беседы»; – восстанавливать рабочую атмосферу с помощью «отрезвляющей беседы»; – использовать «контрастный душ» для возвращения на землю зазнаек; – совмещать поэтапный и периодический контроль. Авторский подход мгновенно преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.

Эта книга включает в себя дополнительный материал в формате ПДФ, который доступен для загрузки на странице аудиокниги на сайте после её приобретения. Современная карьера требует постоянного обучения. Новая книга Станислава Логунова предназначена для тех, кто не хочет учить и обучаться, но осознает, что без регулярного развития невозможно продвигаться вперед. Для некоторых обучение других является служебной обязанностью. Автор написал эту книгу как новичок в обучающем процессе, при этом наиболее заинтересованный в результатах, ведь он является главой компании. Чтобы добиться успеха, ему также пришлось пройти обучение! Эта книга рассказывает о том, как эффективно учиться, как правильно обучать и как создать обучающую компанию. Уникальный опыт Станислава будет полезен руководителям на любом уровне.

Люди — это головная боль или ресурс для руководителя? Эта книга станет лекарством от первой проблемы и генератором второго. Ее авторы обучают мыслить и действовать как эффективные управленцы. Полихрон Бумбуриди на протяжении многих лет проводит обучение менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он создал простые, но в то же время эффективные инструменты для общения с подчиненными. Илья Петров руководит командой из более чем 400 человек, используя методики, разработанные Полихроном. В книге Илья открыто делится своим опытом и результатами работы. Это незаменимое руководство как для начинающих, так и для опытных управленцев, которое поможет: – выявлять причины снижения продуктивности сотрудников с помощью «диагностической беседы»; – исправлять ситуацию «отрезвляющей беседой»; – использовать «контрастный душ» для возвращения на землю зазнаек; – сочетать поэтапный и периодический контроль. Авторский подход мгновенно преобразует человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.