Книги

Большие деньги в маленьком городе

22
18
20
22
24
26
28
30

1. Финплан — это компас. Он позволяет точно определить ваше положение в бизнесе. Компас должен быть исправен.

2. Отличайте бухгалтерский учет от финансового и налогового.

3. Первые шаги:

• составляйте отчет о движении денежных средств за прошедший период;

• анализируйте его и формируйте будущий бюджет (сначала доходы, потом расходы);

• старайтесь реализовать собственные планы, принимайте необходимые управленческие решения, в крайнем случае корректируйте бюджет;

• в конце месяца сравнивайте план и факт — проводите планфактный анализ, делайте практические выводы.

4. Доводите план до каждого сотрудника по управленческой цепочке, контролируйте выполнение.

5. Копите фонды: резервный, на развитие, масштабирование, для себя лично и прочие. Каждому фонду — свои правила формирования.

Какая ситуация у меня сейчас

Я хочу, чтобы через год стало так

Что я сделаю для изменений

Глава 14

Точка Б: как поставить цель и прийти к ней

Точка Б, к которой каждый из нас стремится, у каждого своя: один хочет построить шикарный дом с бассейном, другой собирается купить яхту и отправиться на ней в кругосветку. О достижении целей написано много книг и статей, каждый день на эту тему проводятся сотни тренингов и семинаров любых форматов. Между тем остается немало тех, кто не знает, как правильно ставить и достигать цели. Я часто сталкиваюсь с этим, когда ко мне обращаются начинающие предприниматели. Поэтому тоже внесу свою лепту в их развитие и расскажу о целеполагании.

Прежде всего, свою цель надо представить как можно подробнее, визуализировать ее. Если получилось, отлично — полдела сделано. Теперь вы знаете, чего хотите. Это важно. По моим наблюдениям, люди не всегда знают, чего хотят.

Предположим, человек поставил себе цель — строительство дома. Он точно знает, где будет стоять дом, какова будет его площадь, представляет цвет стен, кладку кирпича, количество этажей. Ему даже известно, в какую сторону будут открываться ворота. Конкретность дает возможность почувствовать цель.

Например, у меня есть конкретная финансовая цель: я точно знаю, какую сумму в какой валюте накоплю к моменту выхода на пенсию. У меня есть два варианта расставания со своим бизнесом: либо я его продам, либо передам детям. А у вас сколько вариантов? Готовы встроить детей в свое дело? Они сами — то хотят стать вашими продолжателями? Может, пора бизнес к продаже готовить? Другими словами, я со своей точкой Б определилась.

Она обязательно должна быть. Вы должны понимать, к чему идти.

Определить приоритеты