Трудности юношеских отношений: как не разрушить себя и партнёра

Перед вами уникальная бизнес-книга. Обычно издания на эту тему ориентированы на собственников и топ-менеджеров, уделяя внимание лишь их проблемам и задачам, при этом игнорируя обычных сотрудников. Однако без них невозможно добиться успеха компании, да и просто обеспечить её нормальное функционирование. Эта книга адресована не только владельцам и руководителям, но и всем сотрудникам. Авторы предлагают рассмотреть бизнес как равносторонний треугольник интересов внутри компании, принимая во внимание общую выгоду, которую такой треугольник может принести клиентам. Все три стороны – акционеры, руководители и сотрудники – одинаково важны, и их деятельность имеет значение, когда она нужна клиентам, готовым заплатить за неё «живыми деньгами». Каждой из этих сторон важно осознавать и учитывать интересы остальных двух. Компании же необходимо быть системой, которая ежедневно обеспечивает гармонию этих интересов.

Токсичная коммуникация подрывает корпоративную культуру, уменьшает продуктивность и ведет к выгоранию сотрудников. Эта книга является практическим руководством для тех, кто стремится разобраться в скрытых механизмах манипуляций, психологического давления и конфликтов в рабочих коллективах. На страницах книги вы найдете: • Анализ типичных сценариев токсичной коммуникации. • Практические методы для выявления и нейтрализации манипуляций. • Стратегии личностного роста, помогающие установить здоровые границы и конструктивное общение. Эта книга поможет вам осознать скрытые сценарии, преодолеть замкнутый круг токсичных взаимодействий и создать пространство для эффективной и честной коммуникации в вашей компании.

Эта книга представляет собой практическое руководство для руководителей, владельцев, а также команд HR и LD, которые стремятся инициировать изменения не «сверху», а изнутри своих команд. Здесь нет излишней теории и сложных моделей — только эффективные практики: как собрать людей, сформировать проектные группы, запустить реальные инициативы и поддерживать темп. Вы узнаете: — В чем заключается необходимость проектной сессии и как она отличается от стратегической — Как организовать сессию за 2 дня: состав, сценарий, формат — Как задавать вопросы, определять приоритеты и начинать проекты — Как формировать команды, назначать кураторов и сохранять динамику — Как предотвратить «зависание» инициатив и поддерживать движение после сессии — Как использовать Trello, Gantt, визуализацию и sync-встречи — Какие ритуалы, шаблоны и метафоры способствуют вовлечению людей Книга основана на опыте десятков проведённых сессий и включает в себя шаблоны, кейсы и пошаговые инструкции. Она подойдет как для создания проектного офиса, так и для точечного внедрения.