Русский путь в управление. Зачем, как и что понимать русскому человеку в управлении собой, делом и Родиной

Главная аудиокнига для любого диджитал-маркетолога. Здесь собраны детальные кейсы и самая актуальная информация в одном месте. Если вы считаете, что digital‑маркетинг – это не просто «создание и раскрутка сайта», то эта книга для вас. Обновленное издание популярной книги от основателей маркетинговой группы «Комплето» поможет вам разобраться в стратегическом планировании и принятии бизнес‑решений. Вы узнаете, как использовать инновации, научитесь экспериментировать, измерять результаты и адаптировать свою тактику на основе полученных данных. Важнее всего, вы начнете стабильно занимать лидирующие позиции на рынке. Эта книга включает дополнительный материал в формате ПДФ, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после покупки. © Гавриков А.В., Давыдов В.В., Федоров М.В., 2022 © & ℗ ООО «Издательство АСТ», «Аудиокнига», 2022

Как освоить эффективное управление бизнесом в условиях быстрого изменения мира Билл Макнабб – главный исполнительный директор и председатель совета директоров The Vanguard Group, крупнейшего инвестиционного фонда в США. Рэм Чаран – консультант для топ-менеджеров ведущих компаний мира (GE, Bank of America, Verizon Communications, The Coca-Cola Company и др.), один из самых востребованных экспертов в области корпоративного управления. Деннис Кэри – вице-председатель правления Korn Ferry. Он отвечает за подбор кандидатов в советы директоров и на высшие управленческие позиции для корпоративных клиентов компании. Каждый день бизнес сталкивается с жестокой реальностью – изменчивой, неопределенной, сложной и неоднозначной. Это сочетание факторов определяет нашу действительность как VUCA-мир, который постоянно ставит перед предпринимателями новые вызовы. Поэтому инвесторы и владельцы бизнеса должны постоянно адаптироваться к новым условиям этого динамичного мира. Билл Макнабб, Рэм Чаран и Деннис Кэри всегда находились на переднем крае изменений в крупных американских компаниях, на которые ориентируется весь мир. Они утверждают, что показатель TSR (общая доходность акционеров) уже не является надежным индикатором и не помогает найти баланс между краткосрочными и долгосрочными целями. Поэтому бизнесменам всех секторов стоит сосредоточиться на других критериях – Таланте, Стратегии и Риске, поскольку именно эти элементы и связанные с ними действия создают для компаний долгосрочную ценность. Эта книга поднимает на повестку дня новые ценности: – как создать и мотивировать команду лидеров; – как нацелить ведение бизнеса на долгосрочную перспективу и донести это до руководства, инвесторов и акционеров; – как разработать разнообразные бизнес-задачи, которые в конечном итоге приведут к достижению глобальной цели; – как оценить основные риски – от кибератак до репутационных потерь. В новых условиях лидеры обязаны находить новые решения и уметь прогнозировать их последствия в долгосрочной перспективе. "Эта книга обязательна к прочтению для директоров, менеджеров и всех студентов, изучающих современный бизнес XXI века", – Мухтар Кент, бывший председатель и главный исполнительный директор The Coca-Cola Company. Книга также включает дополнительный материал в формате PDF, который можно скачать на странице аудиокниги на сайте после ее покупки. Оформление. ООО «Издательство АСТ», 2022

Игорь Трунов – предприниматель с многолетним опытом, автор стартап-студии «Мир первых», соучредитель компании «Advisability Group», генеральный директор инновационного проекта «Insights», а также создатель нишевой медиа платформы для публикации и просмотра новостей и инсайтов в IT-индустрии «Deks». Каждое поколение обладает своими уникальными характеристиками, которые формируют социальные тренды. Понимание этих особенностей позволяет эффективно управлять людьми, строить свою жизнь, достигать выдающихся результатов в востребованных областях и становиться успешным представителем своего поколения. Эта книга – ключ к взаимопониманию с окружающими. Откройте ее и откройте дверь к успешной, комфортной жизни и увлекательной работе. Все, кто так или иначе связан с digital-сферой в России, составляют целое поколение, «цифровое» поколение, которому и посвящена эта книга. Кандидатам на привлекательные должности в современных IT- и digital-компаниях она поможет понять, как их оценивает работодатель. Тем, кто планирует занять руководящую позицию, знания из книги подарят креативные решения и помогут определить правильный вектор развития. Книга будет интересна и тем, кто пока не может назвать себя представителем digital-поколения. Если вы только мечтаете прикоснуться к цифровому пространству, вы сможете разобраться, подходит ли оно вам для работы и жизни. © Оформление. ООО «Издательство АСТ», 2023

Развивайте ключевые навыки с помощью проверенных инструментов! Погрузитесь в уникальную методику ролевых игр и кейсов вместе с Анной Гуревич – экспертом с 30-летним опытом в психологии и HR. Анна Гуревич – кандидат психологических наук, консультирующий психолог, тренер и HRD с более чем 30-летним стажем. За её плечами более 25 лет, посвященных бизнес-тренингам, обучению и оценке персонала, а также индивидуальным психологическим и карьерным консультациям для топ-менеджеров ведущих российских и международных компаний. Бизнес-тренинги помогают людям освоить новые навыки и развить уже имеющиеся, востребованные в условиях современного бизнеса, услуг, производства и рынка труда, а также научиться адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам. С игровым элементом и известной долей юмора они становятся более увлекательными и эффективными! В книге «Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах» описана методология применения ролевых игр и кейсов в тренингах, представлены ситуации по различным направлениям бизнес-обучения: управление персоналом, управленческие навыки для топ-менеджеров, управление изменениями и конфликтами, продажи, переговоры, материальная и нематериальная мотивация, оценка сотрудников и многое другое. Вместе с Анной Гуревич читатель подробно изучит, как использовать ролевые игры и кейсы для развития компетенций руководителей, а также научится самостоятельно их составлять, учитывая особенности каждой конкретной компании. Оформление. © ООО «Издательство АСТ», 2021