Нетворкинг для интровертов. Как заводить знакомства тем, кто ненавидит это делать

Каждый день мы сталкиваемся с множеством задач и проблем. Пока одни годами пытаются пробить головой бетонную стену, другие делают один телефонный звонок — и весь мир у их ног. Но как наладить знакомства тем, кто не любит или не умеет это делать? Карен Викре, шеф-редактор Twitter, поделится тем, как располагать к себе людей, легко заводить полезные знакомства, получать самые выгодные предложения о работе и добиваться целей, какими бы нереальными они ни казались.
Книги из серии: Top Business Awards

Дядя из интернета любит меня больше, чем ты. Как защитить ребенка от опасностей интернетаАйкен Мэри
Почему так много детей исчезают бесследно?
В нашем современном обществе советы типа «не разговаривай с незнакомцами» утратили свою актуальность. Интернет таит в себе больше опасностей, чем мы способны осознать.
Из этой книги вы научитесь, как своевременно выявлять угрозы, предотвращать несчастные случаи, защищать личные данные, справляться с интернет-зависимостью и контролировать действия ребенка в Сети.
...ещё
Найди свое «Почему?». Практическое руководство по поиску целиСинек Саймон
Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас стремится находить удовлетворение в своей работе и ощущать себя полностью реализованным в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда каждый день вы вносите вклад в нечто большее, чем вы сами, и знаете ПОЧЕМУ.
Люди и организации, которые понимают свое ПОЧЕМУ, добиваются долгосрочного и масштабного успеха, пользуются высоким уровнем доверия и лояльности среди сотрудников и клиентов, а также являются более перспективными и инновационными по сравнению с конкурентами. Первая книга «Начни с „Почему?“» создает запрос на поиск своего смысла, а «Найди свое „Почему?“» предлагает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.
Рассматривайте эту книгу как стартовый пистолет. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вас будет вести вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.
...ещё
Начни с «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действоватьСинек Саймон
Успешная компания начинается не с крупных инвестиций, а с вопроса «ПОЧЕМУ?» – считает автор бестселлера «Start with why» Саймон Синек.
Существуют лидеры и компании, которые пользуются популярностью и добиваются определенного успеха. Но есть и те, кто способен вдохновлять других и вести за собой. Им это удается благодаря пониманию, ПОЧЕМУ они существуют. Они ставят перед собой высокие цели, бросают вызов обществу и знают, ПОЧЕМУ занимаются своим делом.
Узнайте секреты лидерства и мотивации на примере таких компаний, как Apple, Southwest Airlines и других!
...ещё
Как мы принимаем решенияДиленшнайдер Роберт
В данной книге представлены ключевые принципы принятия верных решений, которыми руководствуются Гарри Трумэн, Генри Форд, Мария Кюри, Малала Юсуфзай и другие авторитетные личности. Познайте, как адаптировать их стратегии достижения успеха в своей профессиональной жизни и принимать правильные решения в любых обстоятельствах.
...ещё
Nokia. Весь невероятный опыт компании в одной книгеУилсон Кили
Вся история компании Nokia собрана в одной книге. Путь от небольшой бумажной фабрики до технологического гиганта, который произвел революцию на рынке мобильных телефонов.
Узнайте, как быть в курсе последних тенденций, развивать продукт в ногу со временем и сделать качество неотъемлемой частью восприятия вашего бренда.
...ещё
Как работать на идиота? Руководство по выживаниюГувер Джон
Полная классификация «идиотов» и руководство по взаимодействию с каждым из них.
ВНИМАНИЕ!
Каждый день мы сталкиваемся с идиотами на работе, будь то начальник, коллега или подчиненный. Доктор Джон Гувер проанализировал каждый конкретный случай и составил полную классификацию «идиотов», с которыми нам приходится иметь дело, а также рекомендации по взаимодействию с каждым типом. Спустя десять лет после написания книги, Гувер осознал, что некоторые люди, которых он пытался «просветить» и «изменить», остались такими же, скажем прямо, идиотами. И что самое важное, он понял, что сам тоже был идиотом, пытаясь их изменить.
Безусловно, не каждый начальник — идиот, и не каждый идиот — начальник. Доктор Гувер поможет вам обрести мудрость, чтобы различать их, а также защитить себя и контролировать своего внутреннего идиота.
...ещёКниги чтеца

Отражение. Зеркало надеждыГончарова Галина
Родители — это благо? Только не тогда, когда они появляются на твоем пороге через пятнадцать лет разлуки и требуют алименты. Любовь — это прекрасно? Но не когда она безответная и молчаливая. Приятно нравиться мужчинам? Но все зависит от того, какие это мужчины… И это проблемы только Матильды. А у Марии-Элены свои беды. Столица — это роскошь и блеск королевского двора? Нет, господа, это змеиный клубок заговорщиков. Аллодия — чудесная страна? Но не когда на границе сорок тысяч врагов, которые успешно продвигаются вперед, а король… Королю плохо. И причина его болезни пока неизвестна. Какая тут любовь, какие браки? Но родственников не остановишь! Им нужно наследство! И как-то придется отбиваться, что-то решать, двигаться вперед... Но Матильда и Мария-Элена не собираются унывать, ведь теперь они не одни. Спасибо тебе, зеркало, что подарило сестру — и надежду!
...ещё
Отражение. Зеркало отчаянияГончарова Галина
Не смотрите в старые зеркала. Никто не знает, в какие миры они могут привести, кто может выглянуть из них и как это изменит вашу судьбу. Матильда — сирота. Без образования, без денег и связей. Мария-Элена тоже сирота. К сожалению, без защиты, но с деньгами и титулом. И с множеством желающих воспользоваться её положением. Что случится, если девушки из разных реальностей, с различными проблемами и трудностями, получат возможность хотя бы пообщаться? Сумеют ли они изменить свою судьбу? Отстоять себя от врагов? Ведь разделенная беда — уже вдвое меньше...
...ещё
Ее последний геройМетлицкая Мария
Илья Городецкий. Бывшая икона российского кино. Прошлый покоритель женских сердец. Ушедшая звезда. До встречи с Анной он был уверен, что всё это осталось позади. Анна, прежде чем узнать Илью, была уверена, что её личное счастье ей не светит. Она пришла к нему для интервью и осталась навсегда. Это интервью стало книгой — книгой жизни знаменитого режиссера. Жизни, наполненной взлетами и падениями, любовью и предательством, а также подлостью. А в конце — награда: Анна, последняя любовь последнего героя.
...ещё
Отражение. Зеркало любвиГончарова Галина
Это у вас войны, заговоры и прочие развлечения, господа мужчины. Но это — ваши личные трудности. А у девушек какая задача?
Выйти замуж. По любви и за хорошего мужчину. Только как его найти? Или он уже сам нашелся? Правда, в другом мире. И что теперь с этим делать? У Марии-Элены своя любовь, у Матильды своя, и обе умудрились влюбиться не по месту прописки.
С этой самой любовью сестры совершенно не обращают внимания ни на завистников, ни на грозящие им опасности. Они же вместе! Неужели не справятся?
Или справятся — но какой ценой?
...ещё
Академия второго дыхания: выход пантерыСуббота Светлана
В городе, где мелкий воришка может стать тигром, где прекрасная девушка, блеснув острыми клыками, позовет за собой, где магия ворвется в твои вены и изменит всё навсегда, элитные команды юридических академий сойдутся в противостоянии за звание лучшей.
В поисках утраченных артефактов, выполняя олимпиадное задание, ты пройдешь легкой поступью сквозь темноту запретного ночного клуба, мимо чарующей музыки бала всемогущего вампирского Крыла, гаря и криков трактирных драк.
Чтобы за дымом событий разглядеть лица настоящих друзей, услышать зов своего предназначения и открыть сердце для истинной любви. Ты справишься. Потому что ты – Черная Пантера Лоусона.
...ещё
Корпоративная культураКожевникова Татьяна
Татьяна Кожевникова имеет 25-летний опыт работы в управлении персоналом и занимала должность HR-директора в Оргкомитете Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.
Изучив книгу, вы сможете узнать:
• как эффективно управлять людьми с учетом российской ментальности;
• как выявить ценности компании и превратить их в конкурентное преимущество вашего бизнеса;
• как оценить результативность управления корпоративной культурой.
...ещё