Книги серии Top Business Awards

На протяжении многих лет всемирно известный коуч Ицхак Адизес проводил беседы с президентами компаний, которые ранее обращались к нему за поддержкой: о том, как методология Адизеса оказала им помощь, о секретах лидерства и о том, что изменилось за последние годы. Итоги и выводы этих диалогов изложены в книге, которая предлагает новый, практический взгляд на методологию Адизеса.

В эпоху бесконечного выбора между брендами и китайскими аналогами, угодить потребителю становится все труднее. Конкуренты всегда готовы воспользоваться возможностью, чтобы вырваться вперед и захватить рынок. Том Вандербильт, исследователь человеческого поведения в сфере маркетинга и психологии, считает, что вкус можно не только предугадывать, но и контролировать. В своей книге он объясняет, как выявить своего ключевого покупателя и наиболее эффективно представить продукт или услугу своей целевой аудитории.

Почему так много детей исчезают бесследно? В нашем современном обществе советы типа «не разговаривай с незнакомцами» утратили свою актуальность. Интернет таит в себе больше опасностей, чем мы способны осознать. Из этой книги вы научитесь, как своевременно выявлять угрозы, предотвращать несчастные случаи, защищать личные данные, справляться с интернет-зависимостью и контролировать действия ребенка в Сети.

Когда-то молодой и неутомимый Фил Найт, только что окончивший бизнес-школу, занял у отца 50 долларов, чтобы основать свою компанию с одной простой целью: импортировать недорогую и качественную обувь из Японии. В первый год продаж из своего фургона «Плимут Валиант» Найт заработал 8 тысяч долларов. Сегодня годовой оборот Nike составляет 30 миллиардов. Nike Фила Найта стал золотым стандартом для стартапов, а его галочка – это больше, чем просто логотип. Это символ победы и величия, один из немногих символов, которые узнаваемы по всему миру. Найт, «человек за галочкой», всегда оставался в тени, и в этой откровенной, смешной, интригующей и честной книге он впервые делится своей историей.

Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас стремится находить удовлетворение в своей работе и ощущать себя полностью реализованным в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда каждый день вы вносите вклад в нечто большее, чем вы сами, и знаете ПОЧЕМУ. Люди и организации, которые понимают свое ПОЧЕМУ, добиваются долгосрочного и масштабного успеха, пользуются высоким уровнем доверия и лояльности среди сотрудников и клиентов, а также являются более перспективными и инновационными по сравнению с конкурентами. Первая книга «Начни с „Почему?“» создает запрос на поиск своего смысла, а «Найди свое „Почему?“» предлагает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ. Рассматривайте эту книгу как стартовый пистолет. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вас будет вести вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.

Вся история компании Nokia собрана в одной книге. Путь от небольшой бумажной фабрики до технологического гиганта, который произвел революцию на рынке мобильных телефонов. Узнайте, как быть в курсе последних тенденций, развивать продукт в ногу со временем и сделать качество неотъемлемой частью восприятия вашего бренда.

Успешная компания начинается не с крупных инвестиций, а с вопроса «ПОЧЕМУ?» – считает автор бестселлера «Start with why» Саймон Синек. Существуют лидеры и компании, которые пользуются популярностью и добиваются определенного успеха. Но есть и те, кто способен вдохновлять других и вести за собой. Им это удается благодаря пониманию, ПОЧЕМУ они существуют. Они ставят перед собой высокие цели, бросают вызов обществу и знают, ПОЧЕМУ занимаются своим делом. Узнайте секреты лидерства и мотивации на примере таких компаний, как Apple, Southwest Airlines и других!

Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему лишь некоторым компаниям удается сформировать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Это та атмосфера, которая способствует воспитанию команды уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых справляться с самыми сложными задачами. Почему одним это удается, а другим нет? Ответ прост – лидеры едят последними. На эту мысль Синека натолкнул генерал морской пехоты, который рассказал, что младшие по званию едят первыми, а старшие – последними. Это не просто правило хорошего тона; лидеры морской пехоты едят последними, потому что настоящая ценность лидерства заключается в готовности ставить потребности других выше своих собственных. Люди чувствуют себя в безопасности, когда видят, что лидер готов пожертвовать своим комфортом ради команды. Эта книга поможет вам создать так называемый круг безопасности - атмосферу уверенности в рабочем коллективе и сформировать сильную, стабильную и продуктивную команду.

В данной книге представлены ключевые принципы принятия верных решений, которыми руководствуются Гарри Трумэн, Генри Форд, Мария Кюри, Малала Юсуфзай и другие авторитетные личности. Познайте, как адаптировать их стратегии достижения успеха в своей профессиональной жизни и принимать правильные решения в любых обстоятельствах.

Как вести бизнес с прибылью? Просто зарабатывать деньги недостаточно. Ключевым моментом является грамотное управление финансовыми потоками компании. Оказавшись на грани банкротства, Майк Микаловиц пересмотрел свой подход к бизнесу и разработал систему, которая помогает избавиться от долгов, стабильно получать прибыль и развивать свой бизнес. В книге представлен ясный пошаговый план действий и множество примеров реальных предпринимателей. Автор общается с читателем прямо и оригинально излагает материал.

Первое независимое расследование журналиста Reuters о лидере стримингового проката — Netflix. В настоящее время этот бизнес оценивается более чем в $125 млрд, что делает его самой дорогой медиакомпанией в мире.

Успех напоминает элитный ночной клуб, в который можно попасть различными способами.
Первый путь – это главный вход с угла улицы, перед которым 99% людей выстраиваются в очередь, надеясь, что их настойчивость поможет им попасть внутрь.
Второй путь – VIP-вход, через который проходят дети миллиардеров и знаменитостей.
Но никто не упоминает о третьем варианте. Для этого нужно покинуть очередь, быстро пробежать вниз по переулку, постучать в закрытую дверь, влезть в приоткрытое окно и проскользнуть через кухню... действовать нестандартно.
Эта книга как раз и посвящена нежеланию "стоять в очереди", надеясь на справедливость и удачу, стремлению к признанию и успеху. Она о тех, кто достиг своей цели, не полагаясь на судьбу или родных, а действовал, а не ждал.

Стив Мэдден имел настоящую страсть к обуви и не просто занимался ее производством, а задавал тренды. Несмотря на синдром дефицита внимания, зависимость от наркотиков, тюремное заключение и утрату уважения со стороны окружающих, он смог подняться на вершину обувной индустрии! Книга Стива Мэддена - это откровение предпринимателя, которое вдохновляет и помогает осознать, как добиться успеха несмотря ни на что.

Ваш успех в продажах напрямую зависит от того, насколько оперативно вы ищете клиентов. Джеб Блаунт — эксперт с 25-летним опытом сотрудничества с компаниями из списка Fortune 500, который поможет вам значительно увеличить объем продаж в кратчайшие сроки. В этой книге вы не встретите простых решений или волшебных таблеток. У вас есть нечто более ценное: четкая стратегия, практические инструменты и гарантии, что это действительно сработает.

Откройте для себя три секрета финансовой свободы! Вы полностью погрузитесь в захватывающую историю девушки по имени Зоя, которая откроет вам глаза на то, что вы намного богаче, чем можете себе представить. Как и многие молодые специалисты, Зои проводит целые дни на работе в компании, которая ей интересна, но при этом не зарабатывает достаточно, чтобы покрывать студенческие кредиты и аренду жилья, не имея возможности создать финансовую подушку безопасности. Узнав три секрета финансовой свободы, Зоя смогла, не меняя место работы, избавиться от долгов и вести богатую жизнь. Все, что ей потребовалось, – это внести несколько простых изменений в свою повседневную рутину!

Джейнсвилл — это небольшой город, который стал местом расположения старейшего завода General Motors в США. 23 декабря 2008 года, за два дня до Рождества, он прекратил свою работу, в результате чего девять тысяч человек остались без единственного источника дохода. Эми Голдштейн, лауреат Пулитцеровской премии, через призму рабочих, банкиров и политиков расскажет о том, как промышленный город переживал закрытие своего главного завода, что объединяет и разъединяет людей в условиях экономических кризисов, и почему в 21 веке не может существовать процветающий рабочий класс.

Уже сегодня боты отвечают на запросы клиентов, роботы выполняют хирургические операции, автоматы заменяют ремесленников. По данным Microsoft, 65 % нынешних школьников и студентов будут заниматься специальностями, которые еще не существуют, а ВЭФ утверждает, что к 2022 году исчезнут 75 миллионов рабочих мест. Как изменятся профессии, как будут появляться и распределяться экспертные знания, какие специалисты окажутся вне зоны риска, а чью работу займут роботы — читайте в этом увлекательном исследовании будущего. Теория подкрепляется примерами из реальной практики юристов, врачей, педагогов, бухгалтеров, архитекторов, журналистов и других профессий.

В данной книге представлен итог 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Описан реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, что помогло компании выстоять в условиях кризисов XX и XXI века.

Мир переходит от продуктовой экономики к экономике услуг. Система подписки переживает настоящий бум, миллиарды пользователей по всему миру выбирают именно этот формат. Успех таких компаний, как Apple, Netflix, Adobe и Microsoft, заключается в том, что их руководители осознали: подписчик важнее разового клиента — он обеспечивает постоянный доход. Чтобы достичь успеха в этой новой реальности, компаниям нужно пройти процесс трансформации. Из книги вы узнаете, как функционирует модель бизнеса по подписке, как внедрить ее в свою компанию и почему клиентоориентированность — это ваш главный актив.

Многие люди достигли большего, чем ожидали, благодаря поддержке тех, кто верил в их способности. У Генри Форда был Томас Эдисон. Марка Цукерберга наставлял Стив Джобс. У Билла Гейтса были Уоррен Баффет и Эд Робертс. На нашу эффективность и результаты значительное влияние оказывают «другие», которые присутствуют в нашей жизни. С помощью этой книги вы сможете превзойти собственные достижения и делать больше, даже когда это кажется невозможным. Генри Клауд – консультант по вопросам лидерства, автор бестселлеров, общим тиражом более пяти миллионов копий по всему миру. В качестве консультанта он работает с руководителями компаний, входящих в списки Fortune 25 и Fortune 500.