Исламская наука: самоуправление личности. Ч-1. Организационно-управленческий аспект (время, труд, знания…)
Похожие книги

Расширенная версия мегабестселлера Роберта Чалдини!
В знаменитый текст о принципах влияния профессор психологии добавил кейсы из интернет-пространства. Вы узнаете, как блогеры воздействуют на подписчиков, инфобизнесмены манипулируют, а производители приложений подталкивают к покупке.
Аудиокнига обязательна к прослушиванию поклонникам исходной версии бестселлера, менеджерам и маркетологам, а также тем, кто хочет защититься от манипуляций.
Бестселлер выходит в озвучке актера и мастера дубляжа Станислава Концевича. Его голосом в кино на русском языке «говорят» такие голливудские звезды, как Николас Кейдж, Том Хэнкс, Уилл Смит, Харрисон Форд и другие.
Послушайте классику маркетинга в профессиональном исполнении.


Позитивная книга. Очень легко и просто написана, но при этом об очень важных вещах. Уже с обложки читателю обещают 17 правил менеджмента, каждой из них освящена отдельная глава.
основные значимые мысли книги:
1. Если у вас нет стратегии, то нет и бизнеса
2. успешное и прибыльное дело не может идти само по себе или с помощью наемных сотрудников. Важна ежедневная работа директора. "Директор должен приходить на работу каждый день"
3.Важно, с кем ты работаешь. Поэтому в свою лодку, а автор называет это автобусом, нужно сажать правильных людей.
4. Важно быть порядочным и придерживаться принципов. Это экономит время и деньги.
5. Автор развенчивает правило «Клиент всегда прав» и говорит о том, что нужно искать своего клиента, работать только на него.
6. «Узнавайте что-то новое о конкурентах каждый день. Это лучший способ узнать что-то новое о себе самом».
7. Автор подчеркивает значимость планов. «Как говорил гроссмейстер Тартаковер, уж лучше план плохой, чем никакого».
8. «Ты можешь изменить лишь то, что можешь посчитать».
9. «Ни одна цель не бывает последней»
И еще много интересной информации о позитивном менеджменте по-русски



Люди – головная боль или ресурс руководителя? Эта книга станет лекарством от первого и генератором второго. Ее авторы учат думать и действовать как хороший управленец. Полихрон Бумбуриди много лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он разработал очень простые и одновременно результативные инструменты для коммуникации с подчиненными. Илья Петров управляет командой из более чем 400 сотрудников, используя инструментарий, разработанный Полихроном. В книге Илья откровенно делится опытом и результатами работы.
Это незаменимое пособие как для начинающих, так и для опытных управленцев, поможет:
– выявлять причины снижения работоспособности сотрудников с помощью «диагностической беседы»;
– приводить в норму «отрезвляющей беседой»;
– применять «контрастный душ», чтобы возвращать на землю зазнаек,
– сочетать поэтапный и периодический контроль.
Авторский подход мгновенно превратит человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.









