Бизнес

Мысль о том, почему люди стремятся к большим деньгам, побудила Уильяма Лейта отправиться в эксцентричный и скользкий, но все же привлекательный мир богатых. Автор книги проводит день с настоящим Волком с Уолл-стрит, посещает роскошный особняк одинокого русского миллионера и осматривает поместье олигарха. Он летает на частных самолетах на уединенные острова и время проводит в эксклюзивных клубах, при этом продолжая мучиться внутренними конфликтами и искать ответ на вопрос, почему одни люди богаты, а другие — нет. И, конечно, мечтая о том, что когда-нибудь и у него будет много денег. Книга адресована всем, кто хочет разгадать секрет обладания миллионами.

Достижения торговца (менеджера по сбыту) зависят не только от его умений, но и от его положения в отношениях с клиентами. Для широкой аудитории.

Лондон, Англия, 2021 год: автор этой книги, Алиса Зотимова, 41 год, владеет собственным бизнесом в сфере недвижимости, у неё есть маленький сын Лео и любящий муж Артём. Алиса испытывает счастье. Но что такое счастье? Это умение адаптироваться к чужой стране и культуре; добиться успеха в индустрии, где преобладают мужчины; обрести финансовую независимость, не отпугнув при этом достойного поклонника или друзей… Осталось ли что-то, к чему можно стремиться? И почему она не в России? В данный момент агентство Алисы Зотимовой AZ Real Estate заключает сделки на сотни миллионов фунтов, её имя известно многим, кто интересуется жилой и коммерческой недвижимостью в Лондоне. Эта книга расскажет о этапах жизненного пути Алисы, её карьере и личной жизни. В ней речь пойдёт о жизни в эмиграции, женщинах в бизнесе, благодарности родителям и ценности иностранных языков, а также о любви, путешествиях и правдивых историях интересных людей – это «автобио-путе-лог» от героини нового типа. Чтение этой книги будет полезно всем, кто имеет заграничный паспорт и стремится к развитию, успеху и насыщенной жизни!

Эта книга является результатом многолетнего опыта автора в области изучения переговоров. Прослушав её, вы сможете: • получить новое понимание переговорного процесса и переосмыслить свои прежние знания; • узнать о главных ошибках, которые допускаются в переговорах, и о том, как их избегать; • получить алгоритм подготовки к важным переговорам; • освоить технологии эффективного ведения переговоров без предварительной подготовки; • выявлять манипуляции и уметь им противостоять; • строить правильную аргументацию в ходе переговоров; • готовиться к онлайн переговорам и успешно их проводить; • освоить эффективные техники ведения переговоров; • развивать навык ведения переговоров!

Более 25 лет опыта в создании успешных брендов. Созданные бренды находятся в ТОП-10 Рейтинга брендов Forbes. Более 1000 проектов по разработке новых брендов и ре-брендингу для российских и международных компаний. «Метод Getbrand» – это уникальная методика, позволяющая оцифровать эффективность бренда и дизайна. С помощью инструментов, описанных в книге, вы сможете: • оценить эффективность вашего бренда и дизайна упаковки вашего продукта; • понять, кто ваш покупатель, и создать для него уникальное ценностное предложение; • четко сформулировать задачу и получить необходимый результат. «Я искренне считаю, что создание эффективного бренда, его развитие, продвижение, строгое следование его стандартам и постоянное улучшение в стремительно меняющемся современном мире – одна из главных задач современных предпринимателей и топ-менеджеров. Я буду бесконечно рад, если эта книга станет рабочим руководством для кого-то на этом пути». Андрей Горнов – брендэксперт, основатель брендингового агентства Getbrand. Эта книга включает таблицы, графики и иллюстрации в формате ПДФ, которые вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её приобретения.

«250 дерзких советов писателю» – это насыщенный выпивкой, остроумный и искренний взгляд на процесс написания. В книге представлены яркие, смелые, местами провокационные, но невероятно вдохновляющие рекомендации от писателя и сценариста Чака Вендига. Как заматывать сюжетные дыры и не испортить диалог? Зачем нужен персонаж с недостатками? Почему первый черновик романа следует писать так, как получится? Автор не будет церемониться – он схватит вас за шкирку и проведет по всем этапам литературного процесса, напутствуя: «первая цель: завершить д#рьмо, которое начали», «слишком много участников только ухудшают ситуацию», «раздутые описания – это отражение вашего раздутого эго», а «объяснения – песок в трусах истории». Вы не встретите подобные книги о писательстве. Почему книга достойна прочтения В этой книге содержится 275 дерзких советов о написании. Не 250. Неожиданный бонус, не правда ли? Кроме того, они кратки, без лишней воды и по существу. Для удобства они оформлены в 11 пронумерованных списков. Необычные советы автора помогут разобраться с вопросами, волнующими каждого, кто создает художественные тексты: как привлечь читателя с помощью повествования, в чем разница между оригинальной историей и сюжетом, почему важно помнить о «правиле трех» Роджера Желязны и что лучше: обивать пороги издательств или издавать самиздат? Для кого эта книга Для всех, кто пишет (или хотел бы писать) романы и сценарии. Кто автор Чак Вендиг – романист, сценарист, игровой дизайнер и универсальный писатель. Он внёс два миллиона слов в ролевую игровую индустрию и разработал известную игру «Охотник: бдение» (White Wolf Game Studios / CCP). Также он написал еще одну значимую книгу советов для начинающих писателей: «Исповедь сочинителя-фрилансера» (Confessions of a Freelance Penmonkey). Он пишет слишком много. Возможно, стоит остановиться. Держитесь от него подальше, потому что он может быть пьян. В настоящее время он живет в уединении штата Пенсильвания со своей замечательной женой, сыном и тако-терьером. Чака можно найти на его сайте, где он делится сомнительными советами для писателей и рекомендациями по книгоизданию. Отзывы Если бы не советы Чака Вендига, я бы давно покинула мир сочинительства. Когда вы отправляетесь на литературную битву, прижмите эту книгу к груди! Ее нужно прочитать всем, кто хотя бы задумывается о заработке писательством. Карина Хупер, автор книги Blood of the Wicked Вендиг укажет вам путь, словно Вергилий Данте, – пусть даже Вергилий стал сквернословом и любителем выпивки… Купите эту книгу, редактор скажет вам спасибо. Дженни Хилл, редактор в Solaris Books Сейчас к добрым словам относятся с подозрением. Попыткам помочь не доверяют. Альтруизм вызывает скепсис. Мы живем в такое время, когда циники принимают объятия лишь от матери, и то только выпивши и в истерике. Когда писатель достигает циничного, пьяного и сентиментального дна, ему нужны грубые и беспощадные советы Чака Вендига. Это не для слабонервных. Но ведь писательство тоже не для них. Мур Лафферти, ведущий подкаста I Should Be Writing, редактор Escape Pod Чак Вендиг раздает советы по написанию и карьере: советы неизменно дерзкие, грубые, креативные, умные и честные. И еще очень веселые. Вы никогда не будете смеяться так сильно, обучаясь столь многому. Мэтт Форбек, игровой дизайнер, автор книги Vegas Knights

Лекция Антонио Менегетти, проведенная в Международном центре бизнеса, менеджмента и психологии «Ниотан» в 2010 году. На примере жизни и творчества Энцо Феррари автор выделяет семь принципов лидерства для менеджеров, руководителей и предпринимателей. «Продукт Ferrari – это результат командной работы, команды друзей, способных создать что-то выдающееся …». А. Менегетти СЕМЬ ПРИНЦИПОВ ЛИДЕРСТВА • Понять свой core-business • Формирование в различных областях • Постоянное обновление и улучшение, не теряя из виду цель • Общество: «плавать в масле воспитанности» • Подготовка, первенство, ядро материальной оперативности • Следить за психологической динамикой в компании, используя принципы онтопсихологии • В случае ошибки или поражения выявить причину «Думай и действуй как победитель. Только так ты сможешь достичь своей цели…». Энцо Феррари

Гуру менеджмента и консалтинговые компании постоянно создают новые модели и теории управления, которые мгновенно получают статус «инновационных» и «прогрессивных». Амбициозные руководители стремятся их внедрять, но почти никогда не достигают ожидаемых результатов: почему? Основная идея этой книги – развенчать устоявшиеся бизнес-истины и не предлагать новые. Хотя Фелан предлагает свои рекомендации, она представляет их как альтернативы неэффективным теориям. Она делится советами и предлагает альтернативные подходы в качестве отправной точки, чтобы помочь избавиться от порочного мышления, пронизывающего современный менеджмент.

Марк Розин, управленческий консультант и фасилитатор с 20-летним стажем, собрал в своей книге истории из практики о том, как стратегические сессии стали судьбоносными для компаний. Он не ограничился только успешными примерами – в книге также проанализированы случаи неудач и описано, как сложилась судьба компаний после сессий. В книге представлены уникальные авторские методы фасилитации, которые способствуют организации творческих дискуссий среди топ-менеджеров, помогают выявить внутренние конфликты и в конечном итоге приводят группу к согласию. Особое внимание уделяется технологиям глубинной фасилитации, позволяющим работать с коллективным бессознательным и инициировать организационные изменения. Книга будет полезна бизнес-тренерам, консультантам и руководителям, использующим фасилитацию в своей практике, а также тем, кто только начинает осваивать эту увлекательную профессию. Если в вашей компании возникают проблемы с коммуникацией и требуется быстрое решение задач, важно знать, какого именно специалиста приглашать для помощи в дискуссии. Если вы хотите помогать компаниям развиваться и находить выход из сложных ситуаций, возможно, именно эта книга вдохновит вас на изучение новой профессии. Автор – практикующий фасилитатор с богатым опытом работы в различных компаниях. Он знает, о чем говорит, и охотно делится своими историями с читателями.

На Уолл-стрит много компаний, о которых можно было бы поговорить, но ни одна из них не вызывала столько зависти и обсуждений, как Goldman Sachs. В истории Goldman Sachs множество загадок, но самой большой тайной остается то, как банку удается год за годом – в хорошие и плохие времена – получать огромные прибыли, почти не раскрывая своих секретов. Не менее удивителен и тот факт, что сотрудники компании уверены в своей способности преодолевать любые преграды и выходить с честью из любых скандалов. В чем же заключается их секрет? В мастерстве специалистов? В прочных связях с влиятельными людьми? Или в уникальной корпоративной культуре, где все работают на общее дело, где интересы клиента ставятся на первое место, а интересы компании защищаются более настойчиво, чем собственные? Действительно ли Goldman Sachs превосходит остальных? Похоже, автор нашел ответ на этот вопрос.

Говард Шульц стал генеральным директором Starbucks в 1987 году и за последующие годы превратил Starbucks из небольшой фирмы с шестью кофейными магазинами в интернациональный бизнес, работающий в 50 странах мира. Но история Starbucks – не просто success story. Это история о команде страстно влюбленных в кофе людей, построивших огромную компанию на основе таких ценностей и принципов, которые редко встречаются в корпоративном мире, и сохранивших при этом индивидуальный подход к каждому сотруднику и каждому клиенту.

Никогда не считайте себя умнее или хитрее своих клиентов. Если вы думаете, что должны донести до клиентов суть вашего бизнеса, вероятнее всего, это они должны объяснить вам суть вашего бизнеса. Майкл Ливайн О чем книга: О том, насколько важны детали в ведении бизнеса. Игнорируя «разбитое окно», вы можете довести компанию до полного краха, когда мелкие, на первый взгляд, незначительные происшествия начнут накапливаться и повторяться. О том, как теория разбитых окон Уилсона и Келлинга, которая описывает проблемы в преступном мире, без труда переносится на сферу бизнеса. Почему книга достойна прочтения: Концепция «разбитых окон» актуальна в любой области человеческой жизни. Из мухи действительно может получиться слон: где и как вовремя заметить мух? Подводная часть айсберга: содействие и поощрение появления разбитых окон. Анархия из-за недосмотра. Скажите «нет» первым трещинкам на стекле или не удивляйтесь их катастрофическим последствиям. Примеры «разбитых окон» на основе известных компаний. Для кого эта книга: Книга будет интересна менеджерам среднего и высшего звена, HR-специалистам и всем, кто стремится наладить коммуникацию с клиентами. Кто автор: Майкл Ливайн – американский писатель и эксперт в области связей с общественностью. Является автором множества книг по этой теме.

Мойзес Наим, занимавший пост главного редактора журнала Foreign Policy и исполнявший обязанности исполнительного директора Всемирного банка, лучше многих понимает, что такое власть на глобальном уровне. В его книге представлен оригинальный и убедительный анализ нетрадиционных методов, с помощью которых можно приобрести, использовать и потерять власть, а также объясняется, как изменения в власти влияют на нашу повседневную жизнь. Наим утверждает, что лидеры различных сфер – политики, бизнеса, армии и религии – сталкиваются с все более сложными вызовами, при этом их возможности ограничены по сравнению с прошлым. 01 Предисловие. Глава 1. Упадок власти. Слышали ли вы о Джеймсе Блэке-младшем? 02 От шахматной доски – ко всему, что нас окружает 03 Что изменилось? 04 Что же такое власть? 05 Глава 2. Что такое власть. Как она функционирует и как ее сохранить. 06 Как функционирует власть. 07 Значение барьеров для достижения власти. 08 Глава 3. Власть больших: история вопроса. Возвышение, не требующее доказательств 09 Макс Вебер, или Почему размеры имеют значение 10 Как идеи Вебера нашли подтверждение в окружающем мире 11 Властные элиты: миф или реальность? 12 Глава 4. Как власть утратила преимущество. Революция множества, мобильности и ментальности. 13 Революция множества: подавление средств контроля 14 Революция мобильности: исчезновение “зрителей поневоле” 15 Революция ментальности: ничего не принимать как данность. 16 Последствия революций: разрушение барьеров власти. 17 Глава 5. Почему победы на выборах, абсолютное большинство и сильные полномочия оказались под угрозой? Упадок власти в национальной политике 18 От империй к федерациям: революция множества и рост числа государств. 19 От большинства к меньшинству 20 От партий к фракциям 21 От столиц к регионам. 22 Хедж-фонды и хакеры-активисты. 23 Глава 6. Пентагон против пиратов. Упадок власти больших армий 24 Возвышение незначительных сил. 25 Цунами вооружений 26 Упадок власти и новые правила войны 27 Глава 7. Чьим будет этот мир? Запреты, противодействия, информационные утечки, или Почему геополитика становится с ног на голову 28 Выигрыши от гегемонии. 29 Если не гегемония, то что? 30 Мягкая сила для всех. 31 От послов до ГОНГО: время новых эмиссаров. 32 Глава 8. Бизнес не по правилам. Господство корпораций под угрозой 33 В краю начальников, авторитета и субординации. 34 Власть рынка: противоядие от деловой ненадежности 35 Барьеры упали – пришла конкуренция 36 Новые участники и новые возможности. Что все это значит? 37 Глава 9. Гиперконкуренция за вашу душу, сердце, разум. 38 Рабочий класс: новые профсоюзы и прочие объединения 39 Филантропия: как меняется благотворительность. 40 СМИ: все сообщают, все решают 41 Глава 10. Упадок власти. Наполовину полон или наполовину пуст? 42 Политический паралич как сопутствующий эффект упадка власти 43 Пять рисков. 44 Глава 11. Власть распадается. Что теперь? Как быть? 45 Укрепление политических партий: уроки “Захвати Уолл-стрит” и “Аль-Каиды”. 46 Приложение. Демократия и политическая власть: основные тенденции в послевоенный период

На самом деле у вас уже есть необходимый уровень самодисциплины, который позволяет достигать любых целей. В данном пошаговом руководстве ментальный тренер Патрик Эдблад объясняет, как эффективно бороться с прокрастинацией, достигать целей и наслаждаться жизнью. Автор делится методами, которые помогли сотням клиентов и тысячам читателей развить и укрепить самодисциплину. Вы узнаете: * 4 ключевые привычки для развития самодисциплины * Стратегии для изменения поведения * Как изменить мышление для достижения успеха * Как найти свое предназначение через концепцию ежа * Как получать ответы на свои вопросы с помощью золотого круга * Как сосредоточиться на самом важном, используя круг компетенций * Как трансформировать тело и сознание, чтобы создать «эффект победителя».