Бизнес

Таймхакинг — это методика «взлома» традиционного подхода к планированию и распределению времени. Хотите достигать большего, затрачивая при этом меньше усилий? Руководство по таймхакингу поможет вам настроиться на правильный ритм жизни и работы, чтобы эффективно распределять время в зависимости от ваших целей и приоритетов. «Не торопиться, но успевать» — звучит вдохновляюще. Как не забывать об важных делах? Что делать «жаворонкам» и «совам», чьи рабочие графики не совпадают с биоритмами? Как избавиться от прокрастинации и начать наслаждаться вовремя выполненными задачами? Как стать более энергичным и просто счастливым? Об этом и многом другом говорит Дэниел Пинк в своем новом мировом бестселлере. Являясь выдающимся рассказчиком и внимательным исследователем, он за два года изучил 700 научных работ из различных областей знаний, поэтому каждый его вывод имеет серьезное обоснование. Ключевые идеи книги Пинк подкреплены конкретными цифрами и простыми, ясными графиками.

Оценка и планирование имеют решающее значение для успешного завершения любого проекта. Тем не менее, процесс планирования может быть сложным, и наши задумки часто оказываются далекими от действительности. Здесь на помощь приходит agile-подход. С помощью agile вы научитесь разрабатывать реалистичные планы, которые можно корректировать в процессе работы, при этом обеспечивая выполнение проектов в срок и в рамках бюджета. Майк Кон, эксперт в области agile, предоставляет инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого размера. В книге отсутствуют теоретические размышления; она наполнена конкретными примерами, методами, графиками, рецептами и, что особенно важно, обоснованными рекомендациями.

«Я манипулирую тобой» — это полное практическое руководство, которое должно стать настольной книгой для каждого, кто хочет избежать роли жертвы чужого влияния. Автор подробно описывает 13 самых опасных манипуляций и 33 наиболее распространенных уловки, которые постоянно применяются не только средствами массовой информации, рекламщиками и политиками, но и, возможно, людьми из вашего окружения.

В современном изменчивом мире, где лишь треть высокоэффективных организаций способна удерживать свои позиции на протяжении длительного времени, а немногие из них успешно реализуют программы преобразования, руководитель остро нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах для обеспечения процветания своей компании. Авторы книги «Больше, чем эффективность» Скотт Келлер и Колин Прайс из McKinsey & Company предлагают читателю необходимый набор знаний для создания организации, способной не только выполнять краткосрочные и среднесрочные планы, но и сохранять лидирующие позиции в долгосрочной перспективе. Келлер и Прайс опираются на самую обширную базу исследований, когда-либо проводившихся в сфере организационной эффективности и управления изменениями. На основе полученных данных они разработали свою теорию: жизнеспособность компании является столь же важным фактором, как и ее эффективность. Создание жизнеспособной компании позволит ей быстрее адаптироваться к рыночным условиям и способствовать развитию событий в нужном направлении, тем самым обеспечивая неоспоримое конкурентное преимущество.

Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако на самом деле все обстоит наоборот: создание стартапа должно следовать четкой методике с строго определенными шагами. Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, чтобы начинать масштабные инвестиции только тогда, когда идея подтверждена фактами. Те, кто уже ознакомился с этой книгой, говорят о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И не позволяйте смущать вас слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а умение постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее изменения необходимо любому бизнесу – как малому, так и большому.

Каждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда лишь немногим удается его достичь? Все дело в том, что многие лидеры придерживаются устаревших подходов к лидерству. В то время как по-настоящему успешные лидеры не только по-другому воспринимают окружающий мир, но и действуют иначе. Стивен Кови предлагает простые, но эффективные стратегии, которые помогут вам изменить свое поведение в роли лидера. Применяя эти инструменты, вы заметите, как повысится мотивация ваших подчиненных и улучшится продуктивность вашей работы. Предлагаемый материал нацелен на то, чтобы направить вас на новый путь, предоставить новый подход к мышлению, новые навыки и инструменты – все, что необходимо для того, чтобы стать по-настоящему успешным лидером и помочь вашей команде достичь приоритетных целей.

Сегодня менеджеры обладают целым арсеналом методов, которые помогут стать успешным руководителем. Но как выяснить, что делать НЕЛЬЗЯ? Есть два варианта: либо получать знания от человека, который уже справлялся с подобными проблемами, либо учиться на своих ошибках. Так зачем же выбирать трудный путь? Аудиокнига «19 ловушек для менеджеров» освещает самые распространенные ошибки, которые делают менеджеры, и способы их избежать. Легендарный Джон Вон Эйкен станет вашим личным проводником. Опираясь на собственный опыт, он поможет обойти все ловушки и предоставит практические советы, которые помогут избежать этих подводных камней в управлении.

Многие считают, что аплодисменты и благодарные улыбки от слушателей достаются только артистам, профессиональным ораторам и тем, кто от природы наделен красноречием. Однако это не так! Овладеть вниманием любой аудитории можно освоить. Для этого нужно знать всего несколько простых правил и следовать им. Автор аудиокниги Нина Зверева – тележурналист с большим опытом тренерской работы с публичными личностями высокого уровня. Она формулирует свои правила так, что изучать тонкости ораторского мастерства становится легко и увлекательно. Все ее рекомендации подкреплены интересными историями и яркими примерами.

В современном обществе эффективность становится необходимостью как для людей, так и для организаций. Однако для того чтобы выживать, достигать успеха, выделяться среди других и вести за собой в новой реальности, которую Стивен Кови называет эпохой интеллектуального труда, мы должны, опираясь на эффективность, стремиться выйти за её пределы. Новая эра в истории человечества требует от нас стремления к величию. Она побуждает нас раскрыть свои таланты, с энтузиазмом добиваться поставленных целей и вносить значимый вклад в окружающий мир. Нам необходимо новое мышление, новый набор навыков и инструментов – другими словами, совершенно новый навык, помимо тех семи, которые Стивен Кови считает ключевыми для успешных людей. Этот восьмой навык успешного человека заключается в том, чтобы найти свой голос и вдохновить других на поиск своего голоса. Аудиокнига предназначена для широкой аудитории.

Элияху Голдратт разработал и усовершенствовал известную теорию ограничений, которая активно применяется как в организациях, так и отдельными людьми. В этой аудиокниге он предлагает слушателям современные методы активизации мышления и демонстрирует, насколько эффективно они работают на практике. Аудиокнига представлена в формате диалога между автором и его дочерью, в ходе которого приводятся конкретные примеры и ситуации, иллюстрирующие связь между эмоциями, интуицией и логикой, а также объясняется, как это влияет на нашу способность четко мыслить и принимать решения, связанные с личными и профессиональными задачами.

Автор мировых бестселлеров, журналист The New Yorker Малкольм Гладуэлл, вдохновленный библейской историей о противостоянии Давида и Голиафа, исследует феномен победы слабого над сильным. На примерах реальных людей — голливудского миллионера, который заработал свои первые деньги в 10 лет, убирая улицы; тренера, применившего уникальную стратегию для победы слабой баскетбольной команды; врача, который настойчиво искал способы борьбы с детской лейкемией; бесстрашного борца за гражданские права в условиях расовой дискриминации и других смелых личностей, сумевших преодолеть, казалось бы, непреодолимые проблемы, Гладуэлл демонстрирует, что слабый человек, обладающий волей, находчивостью и острым чувством справедливости, может одержать победу даже над самым сильным противником.

Идеального менеджера не существует. Что же делать? Для достижения эффективности компании необходимо, чтобы её управляла команда менеджеров, обладающих взаимодополняющими стилями управления. Как правильно подбирать сотрудников для такой команды? Как организовать взаимодействие, чтобы даже неизбежные конфликты способствовали принятию эффективных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес – один из ведущих специалистов в мире по увеличению эффективности компаний и государственных структур через фундаментальные преобразования.

Только Дэн Кеннеди мог решиться создать такое руководство по жесткому менеджменту – без всяких излишних слов и сложных теорий, только четкие советы, проверенные на практике. Теперь, когда у вас есть эта аудиокнига, просто невозможно представить, как вы могли обходиться без нее до сих пор. Она дает вам возможность вернуть контроль над своим бизнесом, устанавливать правила, акцентировать внимание на прибыли и добиваться реальных результатов от своих сотрудников. Каждый, кто использует принципы знаменитого бизнес-гуру и последовательно внедряет озвученные методы и техники в бизнес – и в жизнь! – вскоре заметит положительные изменения.

Многие руководители придают чрезмерное значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, однако упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, считая их тактической работой, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, после чего он оказывается провальным. Это происходит потому, что в компании отсутствует система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает нужным вникать в детали и адекватно оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединив лучшие достижения теории и практики бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, способствующую созданию системы исполнения и внедрению культуры достижения результата на всех уровнях менеджмента. Аудиокнига будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, а также студентам и преподавателям экономических вузов.

Сейчас практически никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные и обладающие необходимыми для работы в данной организации компетенциями, значительно влияют на успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, и любое ноу-хау быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего побеждает тот, у кого лучшая команда. Таким образом, нам нужны «правильные» люди на «правильном» месте. Как же определить, кто из них соответствует этому критерию, а кто нет? Существует множество методов подбора и оценки персонала, и автор, директор по персоналу компании Johnson & Johnson, анализирует большинство из них.

Новый учебник по риторике, созданный известным коуч-консультантом Карстеном Бредемайером, знакомит читателей с конструктивными методами ведения дискуссий, которые он активно пропагандирует на семинарах для менеджеров среднего и высшего уровня. Освоение этого искусства крайне важно, так как находчивый ответ может помочь одержать победу в споре, обезоружить не всегда доброжелательного оппонента и подать себя с достоинством в сложной ситуации. В аудиокниге собрано более 50 различных приемов и более 200 упражнений, которые помогут развить навыки ведения дискуссий. Теперь вас не смогут застать врасплох, а ваши уверенные действия и смелые реплики будут вызывать настоящую зависть окружающих.

В условиях жесткой конкуренции крайне важно иметь глубокие знания в вопросах успешного и уверенного ведения бизнеса. Поэтому аудиокнига, представляющая собой краткий курс программы МВА, делает акцент на личном развитии, управленческих навыках и бизнес-росте. Разработанная известными европейскими специалистами, эта аудиокнига станет практическим пособием, поможет упорядочить знания и навыки, а также в кратчайшие сроки поспособствует их развитию и повышению вашей рабочей эффективности.

Независимо от сферы деятельности, компании, функционирующие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план, неточны; времени для завершения работ недостаточно; необходимые ресурсы часто отсутствуют; сотрудникам трудно расставлять приоритеты между проектными и текущими задачами; часто происходит превышение бюджета; значительное количество изменений возникает в процессе выполнения работ. Обычно менеджеры компаний пытаются устранить негативное влияние каждого из этих явлений по отдельности. К сожалению, это не решает проблему, и в следующих проектах они вновь повторяются. Автор аудиокниги обозначил эти нежелательные явления как последствия ошибок, заложенных на этапе планирования проектов. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, основанных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит слушателям аудиокниги значительно улучшить свои ключевые показатели в области надежности и сроков выполнения проектов. Повествование в аудиокниге представлено в форме увлекательного художественного романа, что способствует быстрому усвоению знаний и пониманию парадигмы «Критической цепи» среди большого числа сотрудников компании.

Вы ищете не просто работу, а идеальную? Тогда помните, что ваша задача заключается не просто в том, чтобы занять вакантное место, а в том, чтобы решить определённую проблему компании. Прослушав аудиокнигу, вы узнаете, как выбрать наилучшее место работы, как составить правильное резюме, а также как вести себя на собеседовании, чтобы работодатель выбрал именно вас. Стивен Кови расскажет, как ваши таланты, навыки и убеждения могут помочь вам найти отличную работу сегодня и построить успешную карьеру в будущем.

В современном мире компания сможет быть прибыльной только в том случае, если в ней существует атмосфера сотрудничества, когда руководитель ясно формулирует цели, а каждый работник на своем месте заботится о процветании компании. Поэтому для руководителя крайне важно окружить себя талантливыми специалистами. Аудиокнига Джеффри Фокса предлагает тщательно продуманные и часто нестандартные советы о том, как справиться с этой непростой задачей. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и нескольких топ-менеджеров ведущих американских компаний и обладают высокой практической ценностью.