Книги серии Top Business Awards

Руководители Google, Apple, Alibaba и других крупных мировых компаний поделились в этой книге тем, как они используют диджитал-технологии для сохранения своих позиций и достижения ежегодных прорывов. Cisco написала эту книгу для стартапов и других компаний, которые сталкиваются с вопросом роста в условиях изменений. Ознакомившись с этой книгой, вы сможете воспользоваться опытом таких гигантов, как Uber, Xiaomi и WhatsApp, чтобы улучшить свой продукт, клиентский сервис, маркетинг и увеличить доходы. Авторы призывают внедрять цифровые технологии уже сегодня, иначе есть риск утратить свою долю рынка в пользу маленького, но технологичного стартапа.

Вдохновляющая история о создании всемирно известной сети Burger King из первых уст одного из величайших новаторов Америки. Джим МакЛамор, основатель Burger King, поделится своим опытом о том, как пройти путь от идеи до бизнес-империи, выделиться среди конкурентов и создать бренд, полюбившийся миллионам.

Inditex Group – ведущая мировая компания по продаже одежды и признанный законодателем моды. На улицах Нью-Йорка, Парижа, Токио и Москвы вы обязательно встретите стильных, уверенных в себе людей в одежде таких брендов, как Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Stradivarius, Oysho и Bershka. Магазины Inditex неизменно пользуются успехом по всему миру, и марка Zara по праву считается культовой. Однако о восхождении этой компании на вершину модной индустрии и людях, стоящих за ней, известно довольно мало. Эта книга – история успеха одной из самых влиятельных компаний, которая произвела революцию в сфере фэшн-ритейла и производства одежды. За всем этим стоит один человек – Амансио Ортега. Начните читать, и вы откроете все секреты этой загадочной и выдающейся компании из первых уст.

Хотите выжить — совершайте прорывы! Независимо от того, насколько уникальны ваши товар или услуга, конкуренты быстро их повторят. Поэтому, чтобы оставаться на плаву, нужно всегда быть на шаг впереди. Хотите опередить всех — меняйтесь! Модернизируйте свой продукт, пересматривайте подход к работе. Так делали Procter & Gamble, Apple, Steinway и WeChat. Как компаниям выжить в мире, где всё можно скопировать, и какую роль в этом играет руководитель, читайте в книге «Бизнес-прорыв».

Однажды Стив Джобс предложил: «Оставляйте вмятину во Вселенной». Гай Кавасаки — это тот человек, который не просто оставил вмятину, а пробил Вселенную насквозь. Хотя Джобс не был впечатлен его кандидатурой на работу, Кавасаки добился в Apple выдающихся результатов, заставив весь мир восхищаться их продукцией. Эта книга не является автобиографией, а скорее представляет собой сборник поучительных историй, которые передают знания. Она включает 183 мудрых совета от иконы Кремниевой долины, многие из которых бесценны, а некоторые стоят более 2,5 миллиардов долларов.

Эта книга рассказывает о том, как изучение мозга способствует привлечению внимания покупателей и увеличению продаж. Авторы предлагают действенные методы создания запоминающихся презентаций, которые способны воздействовать на потенциальных клиентов, побуждая их принять эмоциональное решение и оправдать его. "Тренинг по нейромаркетингу" предназначен для повышения возможностей компаний влиять на сознание потребителей и обучения созданию эффективных маркетинговых стратегий.

Baidu – это китайская компания, предлагающая веб-сервисы, среди которых выделяется одноименная поисковая система. Технологии Baidu имеют возможность переводить речь в реальном времени с одного языка на другой, оценивать достоверность найденной информации и даже находить пропавших людей. В этой книге вы узнаете, какие технологии позволили Baidu обойти Google и какие перспективы откроет перед нами искусственный интеллект в будущем.

Райан Серхант – выдающийся риелтор мирового уровня и специалист в области продаж, управляет командой из 60 брокеров и в среднем зарабатывает миллиард долларов ежегодно. Из этой книги вы узнаете, как уверенно и убедительно вести переговоры, найти свой «крючок» для клиентов и удвоить объем продаж!

Его называли «тщательно охраняемым секретом Кремниевой долины». Билл Кэмпбелл, известный коуч, чьи советы помогли Google, Apple, Amazon и Twitter заработать свыше триллиона долларов. Он обучал Эрика Шмидта, Стива Джобса, Сергея Брина, Ларри Пейджа, Сундара Пичаи, вице-президента США Эла Гора и многих других известных личностей. На протяжении всей своей жизни Билл Кэмпбелл придерживался нескольких принципов, которые неизменно приводили его команды к успеху. Эти принципы были собраны и тщательно систематизированы благодарными учениками выдающегося коуча. Изложенные на страницах этой книги, они отвечают на вопросы о том, как формировать и поддерживать команды выдающихся сотрудников, находить правильные решения в сложных ситуациях, разрабатывать востребованные продукты, действовать в условиях кризиса компании и быть настоящим лидером, невзирая на трудности. Больше интересных фактов об этой книге читайте в ЛитРес: Журнале.

Его называли «строго охраняемым секретом Кремниевой долины». Билл Кэмпбелл, известный коуч, чьи рекомендации помогли Google, Apple, Amazon и Twitter заработать свыше триллиона долларов. Он обучал таких людей, как Эрик Шмидт, Стив Джобс, Сергей Брин, Ларри Пейдж, Сундар Пичаи, вице-президент США Эл Гор и множество других известных личностей. На протяжении всей жизни Билл Кэмпбелл следовал ряду принципов, которые неизменно приводили его команды к успеху. Эти принципы были собраны и тщательно систематизированы признательными учениками выдающегося коуча. Изложенные в этой книге, они дают ответы на вопросы о том, как формировать и сохранять команды выдающихся сотрудников, находить правильные решения в сложных ситуациях, разрабатывать востребованные продукты, действовать в условиях краха компании и быть настоящим лидером, несмотря на все препятствия. Больше интересных фактов об этой книге читайте в ЛитРес: Журнале.

Все знают, что руководители должны обучать своих сотрудников. Написано огромное количество книг и статей на эту тему, где разнообразные эксперты убеждают нас, что умение обучать – это важное качество лидера. Количество руководителей, стремящихся развивать своих работников, похоже, растет с каждым днем. Однако обучение персонала – это искусство, и на первый взгляд может показаться простым. Необходимо иметь смелость, чтобы задать вопрос вместо того, чтобы давать советы, предлагать готовые ответы или демонстрировать окончательные решения. Напротив, важно предоставить другому человеку возможность самостоятельно находить пути решения проблем, совершать ошибки и приобретать собственный опыт – это одновременно смело и рискованно. Придя к этому, вы, вероятно, утратите привычку постоянно решать все самостоятельно. В своей практической и вдохновляющей книге Майкл Бенгей Стейнер рассматривает семь трансформирующих вопросов, которые могут изменить подход к руководству сотрудниками. Он также помогает нам пройти через сложный этап: не просто воспринять новую информацию, но и превратить ее в привычку, которой можно пользоваться ежедневно. Среди множества книг, исследований и статей о важности обучения и о том, как правильно проводить это критически важное вмешательство в развитие компании, легко понять, почему студенты и практикующие менеджеры запутываются в разнообразии подходов, концепций и систем, которые им предлагают как «правильный путь». Майкл Бенгей Стейнер разъясняет эту путаницу в своей книге, написанной простым, понятным и реалистичным языком, что делает ее невероятно эффективной в применении. Я считаю, что «Коучинг-лидерство» предлагает мощный и полезный набор инструментов для профессиональных тренеров, студентов и всех, чьи профессии связаны с управлением. Стюарт Грабб, директор отдела Обучения и Развития Facebook Об авторе: Майкл Бенгей Стейнер – ведущий эксперт в области коучинга, основатель и старший партнер компании Box of Crayons, которая помогает менеджерам и руководителям по всему миру стать более эффективными и вдохновляющими лидерами. Майкл уверен, что опытному тренеру достаточно всего 10 минут в день, чтобы повысить эффективность любых процессов. Главное – задавать правильные вопросы. В свободное от ведения семинаров время он пишет статьи и книги по личностному росту и организационному развитию, в том числе для популярного американского журнала The Financial Times. Его первая книга – Do More Great Work – была продана более 100 000 экземпляров по всему миру и стала бестселлером. Перед тем, как основать Box of Crayons, Майкл получил ученую степень в Оксфорде, работал консультантом по управлению в агентстве стратегического развития, занимающемся широкомасштабными изменениями, и был признан лучшим тренером Канады в 2006 году.

Инструменты и практики из 150 кейсов, проверенных на практике компаний Fortune 100. Вы сможете разрабатывать инновационные продукты и управлять различными бизнес-моделями, если интегрируете дизайн-мышление в свою деятельность. В книге: – подробное описание всех этапов разработки продукта; – чек-листы для мозговых штурмов в команде; – нестандартные подходы к поиску информации для конкурентного анализа; – модели генерации идей и прототипирования для достижения точных результатов; А также многое другое от ведущего эксперта по внедрению этой методологии в бизнес.

Бизнес – это бесконечная игра. В нем отсутствует четко определенное количество соперников, фиксированные правила и понятие победы. Когда люди и организации стремятся к краткосрочным успехам – будь то значительные годовые результаты или титул «№ 1 на рынке», они неизбежно терпят поражение. Книга рассказывает о том, как оставаться на высоте, не участвуя в гонках.

Трудно встретить человека, который не знаком с мультфильмами компании Pixar. Но как маленькая рекламная студия смогла стать гигантом в мире кино? Это рассказ о решительных людях и непростых решениях, о выборе и абсурдных конфликтах, которые помогли истории произойти. Он иллюстрирует, как эффективное управление и контроль над обстоятельствами могут противостоять любым рискам. С помощью этой книги вы узнаете, что стало движущей силой Pixar и как ей удалось преодолеть множество трудностей.

Сет Годин – эксперт в области маркетинга, бизнесмен и бывший CEO по маркетингу компании Yahoo! – в своей новой книге делится размышлениями о том, как функционирует современный маркетинг. Вы узнаете, как воспринимать мир глазами клиента и вызывать интерес к своему предложению, как завоевать доверие целевой аудитории и почему маркетологи приносят пользу обществу, когда занимаются продажами.

Большинство аудиокниг о лидерстве мотивируют, но не предлагают конкретных инструментов. Этот комплект – исключение. Здесь нет рекомендаций вроде «верь в себя», только практические советы и авторские упражнения, проверенные методы самовдохновения и мотивации сотрудников, а также реальные истории успеха тех, кто применил инструкции Майкла Бенгея Стейнера на практике. «Мягкий коучинг» – это: – 7 трансформирующих вопросов, которые сделают ваш стиль управления и консультирования более эффективным. – 10 простых шагов, помогающих преодолеть внутренние барьеры и увеличить личную продуктивность. Если вы готовы начать путь к своей цели и стать сильным лидером – читайте и внедряйте авторские методики в свою жизнь.

Уоррен Баффетт – человек, который стал инвестором благодаря своим предпринимательским навыкам. Генеральный директор и председатель Berkshire Hathaway заслужил восхищение не только своими финансовыми достижениями, но и личной философией. Тодд А. Финкл, друг семьи Баффетта и его ученик, интересно и практично делится всем о жизни Уоррена – от его детских стартапов до успешного бизнеса. Автор книги предлагает подходить к оценке компаний и инвестированию, опираясь на опыт этого знаменитого предпринимателя. Из книги вы узнаете: – Почему предпринимательство в Berkshire Hathaway важнее инвестирования; – На какие современные тренды, от финтехнологий до биткоина, стоит обратить внимание; – Как Чарли Мангер повлиял на бизнес-философию Berkshire; – Как жвачка и крышки Cola стали первым бизнесом Баффета; – Как на чужих ошибках можно найти ключи к успеху, ценностям и филантропии. Учитесь у сильнейших, чтобы стать лучшим. Слушайте историю о Баффетте, рассказанную голосом его преданного последователя. *Чарли Мангер – американский адвокат, известный экономист и профессиональный инвестор.

Пчелиный улей представляет собой образец высокоэффективной организации, в которой каждая пчела осознает свою задачу и успешно её выполняет. Бизнес-тренер и автор популярных книг по менеджменту Майк Микаловиц предлагает простую методику для оптимизации бизнес-процессов, которая поможет вашему предприятию стать столь же продуктивным, как пчелиная колония. Основная цель этой книги – запустить впечатляющую производительность, освободив вас от постоянного тушения пожаров, микроменеджмента и бесконечной гонки за деньгами. Среди других эффективных стратегий вы узнаете: 1. Что такое КПК и почему без нее ваш бизнес всегда будет терпеть убытки; 2. Почему продуктивность владельца бизнеса является ловушкой; 3. Что такое 4D-MHKC и как с его помощью можно улучшить бизнес-процессы; 4. Как руководителю компании уменьшить объем работы и при этом достигать больших результатов.

Большинство людей считает минуты до завершения рабочего дня. Почему это происходит? На этот вопрос в своем новом бизнес-романе отвечает известный автор книг по бизнесу и предприниматель Патрик Ленсони. В своей книге он рассматривает проблему невовлеченности через историю о руководителе, которому предстоит превратить катастрофически убыточное кафе в популярное заведение. Кроме того, он должен повысить мотивацию сотрудников, которые не заинтересованы в своей работе. Автор предлагает использовать простую формулу из трех элементов, благодаря которой подчиненные смогут найти смысл в своей деятельности – будь то работа портье или обязанности директора по маркетингу.

Ким Скотт – экс-топ-менеджер Google, Apple, YouTube, а также бизнес-консультант для Dropbox и Twitter. В дальнейшем она исследовала компании, находящиеся на этапе роста или упадка, и изложила накопленный опыт в нескольких простых принципах для руководителей, которые помогут сотрудникам полюбить свою работу и качественно её выполнять.