Джек Уэлч. 10 секретов величайшего в мире короля менеджмента

От издателя
«Долой консерватизм в бизнесе!» - признайтесь, у кого из вас в душе не живет такая мечта? А вот Джеку Уэлчу, который в 45 лет возглавил General Electric, повезло увидеть, как его мечта осуществилась. Будучи самым молодым из предыдущих руководителей этой компании, он стал "дирижером в оркестре", заставив одни инструменты получения прибыли замолчать, а сотни новых зазвучать. В результате сейчас General Electric способна адекватно реагировать на любые вызовы корпоративного мира.
«Самый крутой босс Америки», по мнению журнала Fortune, Джек Уэлч предлагает вам создать свою собственную игру, очистив оркестровую яму от бюрократии и вложив много усилий в каждого члена вашей команды! Успешной вам симфонии!
Книги чтеца

Сингапур. Восьмое чудо светаСигов Юрий
Туристы, бродящие по Сингапуру с открытыми ртами, традиционно восхищаются этим чудо-городом на краю континентальной Азии. Часто они обманываются, не замечая многого, что скрыто от посторонних глаз. Писатель и журналист Юрий Сигов знает Сингапур изнутри. Он делится тем, каким был этот город-государство с начала 1960-х годов – с момента обретения независимости от Великобритании, и раскрывает удивительные парадоксы мышления и образа жизни его жителей. Читатель узнает, что такое «сингапурская мечта» и почему здесь невыгодно воровать, а также почему в Сингапуре так мало творческих и талантливых людей, но столько богатых и успешных в бизнесе, торговле и банковском деле. Наконец, автор предостерегает от попыток копировать сингапурский опыт, который можно рассматривать лишь как один из вариантов организации жизни на нашей планете – очень комфортный, достойный, желаемый многими, но недоступный для воспроизведения. Альпина Диджитал
...ещё
Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениямиТашмен Майкл
Почему организации часто сталкиваются с остановками в своем развитии, и каким образом руководители могут помочь им адаптироваться к изменениям? Авторы – профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли – на протяжении 30 лет исследуют эту проблему и делятся результатами своих исследований. В аудиокниге представлена концепция универсальных организаций – компаний, которые способны одновременно заниматься двумя несовместимыми делами. Эффективно управляя существующим бизнесом и экспериментируя с новыми направлениями, они могут успешно конкурировать как на зрелых, так и на развивающихся рынках. В качестве примеров авторы упоминают опыт таких компаний, как IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.
...ещё
Поток: Психология оптимального переживанияЧиксентмихайи Михай
В своей знаменитой книге выдающийся ученый Михай Чиксентмихайи предлагает совершенно новый взгляд на тему счастья. Для него счастье подобно вдохновению, а состояние, когда человек полностью увлечен интересным занятием и максимально раскрывает свой потенциал, Чиксентмихайи называет потоком. Автор исследует это продуктивное состояние на примере людей различных профессий и выясняет, что эмоциональный подъем, который испытывают художники, артисты и музыканты, может быть достигнут в любом деле. Более того, к этому состоянию следует стремиться не только в целенаправленной деятельности, но и в отношениях, дружбе и любви. На вопрос о том, как этому научиться, и отвечает аудиокнига.
...ещё
Критическая цепьГолдратт Элияху
Независимо от сферы деятельности, компании, функционирующие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план, неточны; времени для завершения работ недостаточно; необходимые ресурсы часто отсутствуют; сотрудникам трудно расставлять приоритеты между проектными и текущими задачами; часто происходит превышение бюджета; значительное количество изменений возникает в процессе выполнения работ. Обычно менеджеры компаний пытаются устранить негативное влияние каждого из этих явлений по отдельности. К сожалению, это не решает проблему, и в следующих проектах они вновь повторяются. Автор аудиокниги обозначил эти нежелательные явления как последствия ошибок, заложенных на этапе планирования проектов. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, основанных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит слушателям аудиокниги значительно улучшить свои ключевые показатели в области надежности и сроков выполнения проектов. Повествование в аудиокниге представлено в форме увлекательного художественного романа, что способствует быстрому усвоению знаний и пониманию парадигмы «Критической цепи» среди большого числа сотрудников компании.
...ещё
Краткий курс MBA. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управленияПирсон Барри
В условиях жесткой конкуренции крайне важно иметь глубокие знания в вопросах успешного и уверенного ведения бизнеса. Поэтому аудиокнига, представляющая собой краткий курс программы МВА, делает акцент на личном развитии, управленческих навыках и бизнес-росте. Разработанная известными европейскими специалистами, эта аудиокнига станет практическим пособием, поможет упорядочить знания и навыки, а также в кратчайшие сроки поспособствует их развитию и повышению вашей рабочей эффективности.
...ещё
Выбор. Правила ГолдраттаГолдратт Элияху
Элияху Голдратт разработал и усовершенствовал известную теорию ограничений, которая активно применяется как в организациях, так и отдельными людьми. В этой аудиокниге он предлагает слушателям современные методы активизации мышления и демонстрирует, насколько эффективно они работают на практике. Аудиокнига представлена в формате диалога между автором и его дочерью, в ходе которого приводятся конкретные примеры и ситуации, иллюстрирующие связь между эмоциями, интуицией и логикой, а также объясняется, как это влияет на нашу способность четко мыслить и принимать решения, связанные с личными и профессиональными задачами.
...ещё