Артем Пахомов

Джек Швагер — признанный эксперт в области фьючерсов и хедж-фондов, а также автор знаменитой серии «Маги рынка», провел интервью с множеством легендарных трейдеров, аналитиков, маркетмейкеров и управляющих фондами, которые поделились своим профессиональным опытом. Здесь вы найдете ценную информацию, которая поможет начинающим трейдерам определить свою стратегию на рынке, а для профессионалов откроет новые методы и тактики, разработанные собеседниками Швагера — за впечатляющими успехами многих из них стоят трудные уроки и значительные неудачи.

Как обнаружить свое призвание, если все вокруг кажется скучным? Что предпринять для установления равноправных отношений с родителями? Как эффективно распределять время студенту? Когда и каким образом начинать инвестировать? В начале взрослой жизни каждый человек сталкивается с этими вопросами. Эти же вопросы когда-то задавал себе автор, а теперь они интересуют его. «Как выжить, если тебе 20» — это искренний рассказ успешного и счастливого человека о том пути, который он прошел. В книге содержится множество личных историй и выводов, к которым Альберт пришел на основе своего опыта — как положительного, так и негативного. Автор создал эту книгу с одной целью — помочь людям внести важные изменения в свою жизнь. Поэтому в ней много практических рекомендаций, ответов на непростые вопросы и эффективных способов выхода из различных ситуаций. Альберт искренне верит, что каждый из нас приходит в этот мир с огромным потенциалом. Главное — найти в себе смелость и стать самой яркой, счастливой и успешной версией себя.

Когда и почему наши предки утратили свою шерсть? И действительно ли они её потеряли? Почему мы не голые и не водные, а, скорее, потеющие обезьяны? Сколько странных гипотез было выдвинуто, чтобы объяснить нашу безволосость, и почему этот вопрос остается открытым? Что могут рассказать вши и блохи о эволюции человека? Как изменился цвет кожи в процессе эволюции: наши предки стали светлее или темнее? Может быть, сначала они потемнели, а потом посветлели? Зачем была вся эта путаница и какое отношение к ней имеют неандертальцы? Почему голубые глаза у лемуров и лысина у макак? И правда ли, что борода не привлекает женщин, но пугает мужчин? Об этом и многом другом рассказывает редактор портала Антропогенез.РУ Александр Соколов, вновь подтверждая, что наука — это невероятно интересно и иногда парадоксально.

Еще недавно компаниям требовались десятки лет, чтобы заработать миллиард. Сегодня многие бизнесы, такие как Snapchat, WhatsApp и Uber, проходят этот путь всего за пару лет. Мы вступили в эпоху высокой скорости, и теперь, чтобы выжить и преуспеть, компании должны стремительно развиваться. Ключевой вопрос заключается в том, как успешно конкурировать в этом новом мире? Как избежать известных болезней роста? Ответ заключается в том, чтобы стать экспоненциальной организацией. Эта аудиокнига представляет собой практическое руководство по созданию и управлению экспоненциальными компаниями. Авторы делятся опытом бизнеса, который адаптировался к новым условиям, и предлагают советы по трансформации существующих организаций. Благодаря «Взрывному росту» любая компания, от стартапа до крупной корпорации, сможет научиться использовать новые технологии для достижения экспоненциального роста.

Существует множество способов разработки новых продуктов, однако все они требуют значительного времени. Поэтому в Google была разработана методика под названием «Спринт», позволяющая протестировать любую идею всего за пять дней. Авторы делятся всем о «спринте»: как создать новый продукт всего за одну рабочую неделю, протестировать его на потенциальных клиентах, определить дальнейшую бизнес-стратегию и минимизировать все возможные риски.

Одна из основ свободы — финансовая независимость. Доход человека, достигшего финансовой свободы, позволяет ему не беспокоиться постоянно о деньгах как о средстве для жизни. Дмитрий Лебедев написал эту книгу, основываясь на своем личном опыте достижения финансовой свободы, а также на опыте своих клиентов, друзей и знакомых. Все примеры в книге реальны, а рекомендации — конкретны и проверены. Куда можно и нужно инвестировать деньги, а куда — слишком рискованно? Что приносит доход и как правильно сбалансировать свои вложения в разные виды активов? Чем активы отличаются от пассивов и какие риски поджидают человека с деньгами и российским паспортом?

О том, как функционирует человеческий мозг. Почему умные люди иногда действуют нелогично и импульсивно? Например, тратят время на несущественные задачи, забывая о важном? Нагружают себя работой, которую не могут выполнить? Часто ссорятся из-за мелочей? Чувствительно реагируют на критику? Оказывается, что причиной этих и многих других проблем являются не только аспекты человеческой психологии, но и особенности строения нашего мозга, которые невозможно изменить, но важно учитывать как в работе, так и в повседневной жизни.

Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были лишь квалифицированные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без активного участия каждого. Таково настоящее лидерство: руководитель, который вдохновляет своих коллег на постоянное совершенствование. Каждый процесс должен улучшаться ежедневно! Джеффри Лайкер — ведущий мировой эксперт по методам Toyota, автор множества книг, включая «Дао Toyota», «Практика дао Toyota» и многие другие, — делится главным секретом Toyota: уникальной системой развития лидеров, которую компания разрабатывала на протяжении нескольких десятилетий. Именно эту систему стоит внедрять, а не просто копировать отдельные инструменты бережливого производства: «точно вовремя», канбан и другие.

Аудиоверсия книги №1 по фасилитации. В этом материале вы найдете все необходимое для успешного проведения фасилитационных сессий. Вы узнаете, как правильно сформулировать цель, какие вопросы задавать, а также как визуально представлять идеи на флипчартах и парковочных досках. Это руководство будет полезно как начинающим фасилитаторам, так и опытным специалистам, а также руководителям. Фасилитация способствует нахождению эффективных решений в таких областях, как стратегическое планирование, согласование целей, повышение производительности и формирование культуры ответственности.