Бизнес

HR-брендинг помогает компании сформировать положительную репутацию на рынке труда, уменьшить текучесть кадров, а также привлекать и удерживать лучших специалистов. Действительно, можно достичь впечатляющих результатов с минимальными затратами. Однако на этом пути вас поджидает множество подводных камней. Светлана Иванова делится основными трудностями HR-брендинга. Почему награда для сотрудника или подарок клиенту может вызвать негативные эмоции? Что может пойти не так при адаптации новых сотрудников? Как сделать корпоративные мероприятия действительно полезными? Вы узнаете, как проводить исследования лояльности и сможете создать эффективно работающую корпоративную культуру.

О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Сотрудники корпораций часто оказываются жертвами обстоятельств, которые не находятся под их контролем, в результате чего испытывают чувство беспомощности и тревоги, полагая, что только волшебник может им помочь. Состояние жертвы удобно использовать как оправдание для бездействия, неэффективности работы и даже для подавления собственного прогресса... «Принцип Оз» основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и демонстрирует, как отдельные личности и целые организации, взяв на себя ответственность, могут достигать желаемых результатов даже в самых сложных условиях. Слушатель узнает о важности личной ответственности за результат и научится формировать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей. © ООО «Альпина Диджитал», 2019

Что способствовало беспрецедентному росту компании Amazon? Как Джефф Безос, основатель и глава компании, смог превратить книжный магазин в бизнес стоимостью триллион долларов? Безос открыто делится секретом своего успеха: ежегодно он излагает свою стратегию и принципы управления в письмах к акционерам. Стив Андерсон тщательно проанализировал письма Безоса и выделил 14 основных принципов роста бизнеса от Amazon. Вы сможете узнать, как Джефф Безос управляет своей компанией, и применить эти принципы в любом бизнесе и в любой сфере. © ООО «Альпина Диджитал», 2019

Идеи — это ценная валюта в мире рекламы. Каждый день креативные агентства работают над созданием множества концепций для своих клиентов. На практике основным способом поиска новых идей по-прежнему остается малоеэффективный метод проб и ошибок. В этой аудиокниге представлен альтернативный подход к поиску нестандартных идей в рекламе. Возможно, впервые в рекламной сфере подробно анализируются и систематизируются креативные приемы, которые помогают находить сильные решения без излишнего перебора вариантов. Также рассматриваются психологические барьеры, которые препятствуют нахождению неожиданных рекламных ходов. Аудиокнига предназначена для предпринимателей, владельцев малого и среднего бизнеса, рекламистов и маркетологов, стремящихся повысить эффективность своего интеллектуального труда. © ООО «Альпина Диджитал», 2019

"Если вы осознаете, что старые методы управления вашей компанией неэффективны или устарели, стоит задуматься о бирюзовом управлении. Бирюзовые организации — это новый, формирующийся тип, основанный на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Главный плюс «бирюзы» заключается в том, что каждый сотрудник может продемонстрировать свои лучшие качества, решать сложные задачи и полностью реализоваться в процессе достижения общей цели. О том, как правильно перейти на бирюзовое управление — с чего начать, какие методы помогут адаптировать сотрудников к новой системе, с какими трудностями неизбежно придется столкнуться, делится своим ценным опытом опытный практик, топ-менеджер «ВкусВилл» Валера Разгуляев, успешно внедривший в компании систему гибкого самоуправления. Эта полезная аудиокнига, не имеющая аналогов на рынке, предназначена для всех, кто уже движется в бирюзовом направлении, интересуется им или планирует начать в ближайшем будущем. Каждый руководитель сможет почерпнуть из неё интересные методы для улучшения работы своей компании и взглянуть на привычные вещи с новой стороны." © ООО «Альпина Диджитал», 2019

Многие замечательные продукты, которые мы используем сегодня, были разработаны командами из тысяч и даже миллионов участников по всему миру. Это и есть викиномика — объединение множества людей для массового сотрудничества над различными проектами. Книга переведена более чем на 20 языков и стала мировым бестселлером, а также обязательным чтением для бизнес-лидеров. Она объясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайте Wikipedia, но и в традиционных компаниях. Boeing, BMW и Procter & Gamble уже активно применяют сотрудничество и самоорганизацию, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои организации. Дон Тапскотт и Энтони Уильямс раскрывают принципы викиномики и делятся удивительными историями о том, как массы людей создают новости, исследуют геном человека, находят лекарства, создают косметику и пишут программное обеспечение. Знания, ресурсы и способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в мощную, согласованно действующую коллективную силу. Для лидеров, которые могут направить эту силу в нужное им русло, викиномика открывает беспрецедентные возможности и становится важнейшим фактором успеха на современных рынках. © ООО «Альпина Диджитал», 2020

Аудиоверсия книги №1 по фасилитации. В этом материале вы найдете все необходимое для успешного проведения фасилитационных сессий. Вы узнаете, как правильно сформулировать цель, какие вопросы задавать, а также как визуально представлять идеи на флипчартах и парковочных досках. Это руководство будет полезно как начинающим фасилитаторам, так и опытным специалистам, а также руководителям. Фасилитация способствует нахождению эффективных решений в таких областях, как стратегическое планирование, согласование целей, повышение производительности и формирование культуры ответственности.

Это настоящая энциклопедия для всех предпринимателей, раскрывающая секреты успеха стартапов — инновационная методика развития клиентов Стива Бланка. Вам необходимо как можно раньше покинуть офис и протестировать свою бизнес-модель на реальных потребителях, внося изменения в первоначальную идею, порой весьма значительные, а затем снова выйти и проверить обновленную модель — и никогда не останавливаться на этом процессе итераций. В этой аудиокниге не только представлен самый актуальный опыт создания стартапов, но и изложена четкая методика, описывающая шаги по созданию новых бизнесов.

Если вы задумываетесь о дополнительном доходе, новой профессии, смене работы или развитии своего проекта в Instagram, это практическое руководство именно для вас. Дарья Манелова – специалист по ведению бизнеса в Instagram, привела в аккаунты своих клиентов 1 150 000 «живых» подписчиков и обучила 2500 человек в «Школе предпринимательства в Инстаграм». Вы узнаете, как сделать свой аккаунт успешным, где искать и находить клиентов, как начать зарабатывать уже с первого месяца, а также о том, какие ошибки важно избегать на каждом из этих этапов. Информация актуальна и представлена четко и сжато, с конкретными примерами, инструкциями и чек-листами.

Пол Хейг — исследователь рынка с 35-летним опытом. Это его призвание. Аудиокнига «Управленческие концепции и бизнес-модели» не предназначена для изучения от начала до конца, однако она, как верный спутник, всегда окажет поддержку в трудную минуту. Главы хорошо сбалансированы: некоторые предложенные модели сложны и объемны, в то время как другие не требуют детальных объяснений. «Управленческие концепции и бизнес-модели» поможет вам подобрать подходящую модель для решения любой бизнес-задачи. © ООО «Альпина Диджитал», 2019

"О чем эта аудиокнига? Что общего у Google, Snapchat, Tinder, Amazon и Uber? Все они — платформы, представители бизнес-модели, которая за последние 10 лет приносит своим владельцам огромную прибыль. Суть платформы заключается в том, что она создает не продукт, а экосистему, которая упрощает открытие нового бизнеса и облегчает взаимодействие между продавцом и покупателем. Платформы захватили интернет: на долю Facebook приходится 25% всех посещений глобальной сети, а Google обеспечивает почти 40% интернет-трафика. Однако не все оценили этот масштаб. Авторы рассказывают о том, что изменилось в структуре современного бизнеса, как это влияет на работу компаний и как предпринимателям и руководителям адаптироваться и процветать в новых экономических условиях. Почему стоит слушать: - Платформенные бизнес-модели — самые прибыльные. Вы поймете, как они устроены, и сможете использовать их в своей работе. - В аудиокниге подробно разбирается механика работы платформ из разных сфер экономики. - Авторы — практики. Они лично участвовали в разработке десятков бизнес-моделей, которые принесли компаниям миллионные прибыли. Об авторах: Алекс Моазед — генеральный директор и основатель Applico, среди клиентов которой компании из списка Fortune 500, специалист в области мобильных и платформенных технологий. Его часто приглашают в качестве эксперта телеканалы Bloomberg, CNBC и Fox, его статьи печатают в Inc. Magazine, The Wall Street Journal и The New York Times. Николас Джонсон — глава отдела платформ компании Applico. Именно он разрабатывает и выводит новые платформенные бизнес-модели на рынок. В начале своей карьеры Николас работал редактором в Институте нового экономического мышления и сотрудничал с крупнейшими экономистами, в том числе с несколькими нобелевскими лауреатами."

Перед вами методика разработки цифровых бизнес-моделей, которая была проверена сотнями руководителей по всему миру. Основываясь на данных Центра исследования информационных технологий в Школе менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте, авторы пришли к выводу, что цифровизация заставляет компании переходить от цепочек создания добавленной стоимости к экосистемам и достигать более глубокого понимания потребностей конечных потребителей. В этой аудиокниге вы найдете шесть вопросов, ответив на которые, сможете определить, в каком положении находится ваша компания в цифровом мире. "Цифровая трансформация бизнеса" поможет вам разработать план и перейти к более прибыльной цифровой бизнес-модели.

"О чем эта аудиокнига Книга Масааки Имаи впервые была издана в 1986 г. и стала бестселлером международного уровня. Теперь у вас есть возможность прослушать это знаменитое произведение. В аудиокниге изложена японская философия бизнеса, суть которой заключается в том, что постепенное совершенствование столь же важно, как и инновации, ведущие к кардинальным изменениям. Автор впервые вводит термин «кайдзен» и подробно объясняет, что представляет собой эта концепция, как она функционирует и каких результатов позволяет достичь. Кроме того, аудиокнига нацеливает слушателя на предотвращение проблем, приводя множество примеров следования пути совершенствования процессов и подводя к идее о том, что выстроенный, продуманный процесс обязательно приведет к положительному результату. Почему стоит слушать Данная аудиокнига является первоисточником концепции кайдзен, получившей широкое распространение по всему миру и многократно доказавшей свою эффективность как в промышленности, так и в сфере услуг и общественных организаций. Материалы, изложенные в этой аудиокниге, будут полезны прежде всего руководителям предприятий и организаций всех сфер деятельности, а также менеджерам всех уровней, сотрудникам службы качества, студентам и аспирантам. Слушатели найдут в издании конкретные идеи, инструменты и методы стратегии кайдзен, большинство из которых можно легко применять в ситуациях, с которыми они сталкиваются в своей профессиональной деятельности ежедневно. В приложениях к аудиокниге представлены практические инструменты пошагового алгоритма применения кайдзен, начиная от контрольного листа действий и описания пошагового процесса до перечня инструментов, используемых для решения проблем, и критериев премирования. Кто автор Масааки Имаи — японский аналитик, известный во всем мире как «Lean-гуру», основатель концепции непрерывного совершенствования, изучающий с середины 1950-х гг. управленческие инструменты японских компаний, основатель и член совета директоров глобальной организации KAIZEN Institute, автор таких легендарных книг, как «Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества»."

О чем эта аудиокнига За 20 лет Дмитрий Сендеров создал STRONG — одну из крупнейших рекламных империй в России, сотрудничал с Microsoft, Procter & Gamble, Mary Kay, Huawei, UnionPay, Lacalut, Bridgestone, Tikkurila, «Останкино», «Папа Может», «Роснефть» и другими брендами. В отличие от большинства книг, написанных бизнес-теоретиками, эта основана на практическом опыте. Автор откровенно делится тем, как заключать крупные сделки и вести переговоры с руководителями компаний. Вы узнаете, где находить крупных клиентов и как строить с ними отношения, как обойти конкурентов и выигрывать сложные тендеры. Цитата: «...есть определенный потолок сделок, где-то 20–30 млн руб., который менеджеры никак не могут преодолеть....Когда речь идет о больших продажах, начинают действовать совершенно другие законы, правила, взаимоотношения, другая энергетика... Большие продажи — дело штучное, сложное, его невозможно поставить на поток, тем более не имея серьезного опыта. ...Эта аудиокнига — результат моего 20-летнего опыта, и ее цель — поделиться с вами знаниями, дать максимум полезной информации, которая поможет вам добиться успеха в сложных сделках, найти новые пути и методы работы, раскрыть свои уникальные возможности в больших продажах». - Д.Сендеров Для кого Предприниматели, продажники, агенты Об авторе Дмитрий Сендеров — один из ведущих практиков российской рекламы. Член Американской академии рекламы. Учредитель трех компаний в области массмедиа и рекламы. Руководитель коммуникационной группы STRONG (входит в топ-10 крупнейших рекламных холдингов России), а также креативных агентств ART UNION и NEWIDEAS. Автор более 300 реализованных рекламных стратегий. Среди его клиентов — крупнейшие российские и международные бренды.

О чем эта аудиокнига? Что общего может быть между монахами монастыря Шаолинь и современными менеджерами? Ведь предприятие — это не монастырь, а его сотрудники — не монахи. Ответ на этот вопрос довольно прост: мастера Шаолиня обладают тысячелетней мудростью, способной помочь руководителям компаний действовать взвешенно и разумно. Из этой аудиокниги вы узнаете, как не зацикливаться на ошибках и не тратить на это лишнюю энергию, а сосредотачиваться на своем потенциале и потенциале сотрудников; вы обретете внутреннюю ясность, которая поможет вам различать важное и неважное, хладнокровно справляться с повседневными вызовами и действовать решительно, когда это необходимо. Почему стоит слушать: - Эта аудиокнига поможет вам изменить себя и свой стиль управления. - Вы научитесь последовательно и непрерывно совершенствоваться. - Вы достигнете нового уровня осознания своих возможностей, раскроете давно забытые способности и увидите свой скрытый потенциал. - В аудиокниге содержится множество практических упражнений, которые помогут внедрить практику Шаолинь в вашу жизнь. Одним из авторов является Ши Синг Ми — мастер Шаолинь, монах 32 поколения, главный мастер Европейской ассоциации Шаолинь (SEA), основатель официальных школ Шаолинь в Италии и Швейцарии, директор-представитель монастыря Шаолинь в международных ассоциациях.

О чем это уникальная история компании inDriver — глобального соперника Uber и «Яндекс.Такси». Начавшись в 2012 году в глубине Сибири как группа в социальной сети, через несколько лет inDriver охватил сотни городов в десятках стран по всему миру и достиг оценки в сотни миллионов долларов. Основатель и генеральный директор компании Арсен Томский, опираясь на свой жизненный опыт, в увлекательной и живой форме делится конкретными техниками и секретами создания международной компании с помощью сплоченной и мотивированной команды. Зачем слушать: - Вдохновиться историей сибирского технологического предпринимателя - Обрести ценности и веру в людей Кому будет интересно: Фрилансерам, программистам, предпринимателям, всем, кто хочет начать свой бизнес в России.

О чем эта аудиокнига Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданиями, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса». Почему книга достойна прочтения - В книге автор объясняет, почему совершенство имеет значение для ведения бизнеса, а правильно подобранный коллектив важнее бизнес-плана; в чем разница между боссом и руководителем и в чем сила провалов и неудач. - В приложении вы найдете «семь принципов успешных предпринимателей» от Брэндона Уэбба — те навыки и опыт, которые он получил за время службы в ВМС США и успешно использовал в своем бизнесе. - Книга проиллюстрирована оригинальными историями успеха предпринимателей и руководителей, которые создавали свой бизнес с нуля, реорганизовывали имеющийся или завоевывали новые рынки. Вы познакомитесь с основателем сети магазинчиков по продаже замороженных йогуртов 16Handles — предпринимателем, который придумал рассылать по подписке коробки с товарами для собак, и со многими другими бизнесменами, чьи примеры вас вдохновят. Для кого эта книга Руководители и предприниматели. Кто автор Брэндон Уэбб — предприниматель и писатель. После окончания службы в ВМС США, где он прошел путь от рядового снайпера до руководителя курса по подготовке снайперов подразделения SEAL, в 2008 г. начал карьеру предпринимателя. В 2012 г. запустил новостной сайт о спецоперациях, который ведут ветераны спецназа, — SOFREP.com. Впоследствии расширил свой бизнес и основал компанию Hurricane Group, Inc., которая включает в себя несколько веб-сайтов, онлайн-телевидение, интернет-радио и интернет-магазины, специализирующиеся на военной тематике и активном отдыхе.

Каждый рубль, вложенный в рекламу, должен приносить прибыль — это основное требование бизнеса к интернет-маркетингу в сегодняшнее время. Однако что делать, если традиционные инструменты интернет-маркетинга больше не дают желаемых результатов? Познакомьтесь с рerformance-маркетингом — новым подходом в интернет-маркетинге, который объединяет в одну стратегию разнообразные инструменты онлайн-рекламы, наиболее подходящие для конкретного бизнеса. Специалисты Ingate Digital Agency поделятся советами о том, как разработать и внедрить такую стратегию, чтобы максимально быстро увеличить отдачу от рекламных инвестиций. Эта аудиокнига предназначена для специалистов в области рекламы и маркетинга, а также для владельцев бизнеса, стремящихся успешно работать и зарабатывать в интернете.

«Человеку свойственно продавать» представляет собой философское переосмысление привычного взгляда на продажи, рассматривая это понятие в максимально широком контексте. По мнению Дэниела Пинка, хотя технологии интернет-шопинга практически уничтожили профессию коммивояжера и представляют реальную угрозу для работы продавцов-консультантов в розничных магазинах, общая ситуация остается неизменной: ежедневно более 15 миллионов людей по всему миру зарабатывают на жизнь, убеждая других совершать те или иные действия с целью обмена «тем, что есть у них, на то, что есть у вас». Прослушав аудиокнигу Дэниела Пинка «Человеку свойственно продавать», вы сможете эффективно мотивировать окружающих к действию, а также поймете, почему желание и способность продавать (в самом широком смысле) является неотъемлемой частью человеческой природы.

Фраза «Я девочка, я не хочу ничего решать» совершенно не отражает реалий современных девушек, которые стремятся и умеют зарабатывать. Однако, по какой-то причине, оказывается, что деньги вроде бы есть, но их не хватает на важные вещи. На жизнь хватает, но сбережений нет. Приходится делать крупные покупки в кредит. Мысли о будущем вызывают тревогу. Ситуацию усугубляют стереотипы: финансы — это сложно, экономия — для бедных, подсчет денег — мелочно, инвестиции — для богатых банкиров. Анастасия Веселко объясняет, что личные финансы — это вовсе не сложно и не страшно. Она обучает тому, как анализировать и оптимизировать расходы, составлять бюджет и инвестировать — то есть становиться настоящей Девушкой с Деньгами.