Бизнес

"Личное счастье и успех – это серьезные вопросы, и они всегда являются результатом действий человека. Цель авторов книги – представить современных женщин-лидеров и рассказать о том, как им удалось раскрыть свои таланты, достичь высот в профессии и найти счастье в разных сферах жизни. Слова вызывают эмоции, а реальные примеры вдохновляют. Благодаря анализу и множеству интервью, проведенных авторами, читатели и слушатели теперь могут узнать мнения этих женщин из первых уст. Авторы надеются, что люди, ознакомившись с книгой, будут действовать осознанно, изменятся сами и приложат усилия для улучшения нашего мира. Эта аудиокнига включает принципы, советы и жизненные идеи очень разных, но талантливых и успешных женщин: - CEO компании «Pepsi» Индра Нуйи - Одна из основательниц Booking.com Джиллиан Тэнс - Глава транснациональной компании Luis Dreifus Маргарита ЛуисДрейфус - Основательница телекомпании и радиостанции «Серебряный дождь» Наталья Синдеева - Руководитель «Союзмультфильма» Юлиана Слащева - Модель и посол мира Наталья Водянова Их мысли, подходы, методы и даже привычки собраны в книге и представлены в удобном формате — последовательности восьми с половиной шагов."

Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были лишь квалифицированные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без активного участия каждого. Таково настоящее лидерство: руководитель, который вдохновляет своих коллег на постоянное совершенствование. Каждый процесс должен улучшаться ежедневно! Джеффри Лайкер — ведущий мировой эксперт по методам Toyota, автор множества книг, включая «Дао Toyota», «Практика дао Toyota» и многие другие, — делится главным секретом Toyota: уникальной системой развития лидеров, которую компания разрабатывала на протяжении нескольких десятилетий. Именно эту систему стоит внедрять, а не просто копировать отдельные инструменты бережливого производства: «точно вовремя», канбан и другие.

Любой предприниматель понимает, что отдел продаж является движущей силой сложной системы под названием «компания», и его безупречная работа является залогом успеха и прибыльности. Но что делать, если эта система дала сбой? Ольга Полещук, опытный консультант-практик, предлагает свой системный подход к активным продажам. Из аудиокниги вы узнаете, по каким критериям подбирать сотрудников для отдела активных продаж, чему и как их обучать; как рассчитывать план для отдела, управлять его работой и контролировать выполнение; а также как правильно разработать систему оплаты и дополнительные формы поощрения сотрудников.

Главное в западных компаниях — это эффективность и рациональность. Для восточных фирм гораздо важнее взаимоотношения и этический кодекс. Чтобы установить долгосрочные, доверительные связи с восточными руководителями, их западным коллегам необходимо осознать основные аспекты деловой культуры Востока и нюансы ведения переговоров. Бизнес-консультант из Сингапура Синг Онг Ю анализирует различные модели управления в Китае, Японии и Корее, а также теории, на которых они основаны. Он приводит примеры как успешных, так и неудачных попыток выхода западных компаний на восточные рынки. Теперь вам будет легче понимать азиатских партнеров и налаживать с ними успешное сотрудничество. © ООО «Альпина Диджитал», 2020

О стратегическом менеджменте. Обо всем, что необходимо знать для выживания в условиях жесткой конкуренции. Основные идеи каждой обсуждаемой теории подкреплены множеством примеров из различных областей бизнеса, как вымышленными, так и реальными. © ООО «Альпина Диджитал», 2020

Вводное слово от автора. Семь выдающихся героев российского ИТ-бизнеса делятся своим предпринимательским опытом. Достижения, прорывы, неудачи, катастрофы — гуру интернет-индустрии обсуждают это открыто и честно. Аудиоверсия лучшей книги для предпринимателей, особенно в сфере высоких технологий. Она поможет развеять многие иллюзии и в то же время вдохновит и внушит гордость за российскую ИТ-отрасль, занимающую одно из ведущих мест в мире.

YouTube — это не только забавные видео с котиками. Для многих пользователей эта платформа становится источником значительных доходов. Для достижения успеха на YouTube не требуется ни дорогое оборудование, ни специальное образование. Главное — это энтузиазм и чувство юмора. Эта аудиоверсия самой известной книги о YouTube расскажет вам о конкретных шагах, которые помогут привлечь зрителей, заработать деньги, построить бизнес или создать личный бренд.

HR-брендинг помогает компании сформировать положительную репутацию на рынке труда, уменьшить текучесть кадров, а также привлекать и удерживать лучших специалистов. Действительно, можно достичь впечатляющих результатов с минимальными затратами. Однако на этом пути вас поджидает множество подводных камней. Светлана Иванова делится основными трудностями HR-брендинга. Почему награда для сотрудника или подарок клиенту может вызвать негативные эмоции? Что может пойти не так при адаптации новых сотрудников? Как сделать корпоративные мероприятия действительно полезными? Вы узнаете, как проводить исследования лояльности и сможете создать эффективно работающую корпоративную культуру.

О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Сотрудники корпораций часто оказываются жертвами обстоятельств, которые не находятся под их контролем, в результате чего испытывают чувство беспомощности и тревоги, полагая, что только волшебник может им помочь. Состояние жертвы удобно использовать как оправдание для бездействия, неэффективности работы и даже для подавления собственного прогресса... «Принцип Оз» основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и демонстрирует, как отдельные личности и целые организации, взяв на себя ответственность, могут достигать желаемых результатов даже в самых сложных условиях. Слушатель узнает о важности личной ответственности за результат и научится формировать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей. © ООО «Альпина Диджитал», 2019

Что способствовало беспрецедентному росту компании Amazon? Как Джефф Безос, основатель и глава компании, смог превратить книжный магазин в бизнес стоимостью триллион долларов? Безос открыто делится секретом своего успеха: ежегодно он излагает свою стратегию и принципы управления в письмах к акционерам. Стив Андерсон тщательно проанализировал письма Безоса и выделил 14 основных принципов роста бизнеса от Amazon. Вы сможете узнать, как Джефф Безос управляет своей компанией, и применить эти принципы в любом бизнесе и в любой сфере. © ООО «Альпина Диджитал», 2019

Идеи — это ценная валюта в мире рекламы. Каждый день креативные агентства работают над созданием множества концепций для своих клиентов. На практике основным способом поиска новых идей по-прежнему остается малоеэффективный метод проб и ошибок. В этой аудиокниге представлен альтернативный подход к поиску нестандартных идей в рекламе. Возможно, впервые в рекламной сфере подробно анализируются и систематизируются креативные приемы, которые помогают находить сильные решения без излишнего перебора вариантов. Также рассматриваются психологические барьеры, которые препятствуют нахождению неожиданных рекламных ходов. Аудиокнига предназначена для предпринимателей, владельцев малого и среднего бизнеса, рекламистов и маркетологов, стремящихся повысить эффективность своего интеллектуального труда. © ООО «Альпина Диджитал», 2019

"Если вы осознаете, что старые методы управления вашей компанией неэффективны или устарели, стоит задуматься о бирюзовом управлении. Бирюзовые организации — это новый, формирующийся тип, основанный на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Главный плюс «бирюзы» заключается в том, что каждый сотрудник может продемонстрировать свои лучшие качества, решать сложные задачи и полностью реализоваться в процессе достижения общей цели. О том, как правильно перейти на бирюзовое управление — с чего начать, какие методы помогут адаптировать сотрудников к новой системе, с какими трудностями неизбежно придется столкнуться, делится своим ценным опытом опытный практик, топ-менеджер «ВкусВилл» Валера Разгуляев, успешно внедривший в компании систему гибкого самоуправления. Эта полезная аудиокнига, не имеющая аналогов на рынке, предназначена для всех, кто уже движется в бирюзовом направлении, интересуется им или планирует начать в ближайшем будущем. Каждый руководитель сможет почерпнуть из неё интересные методы для улучшения работы своей компании и взглянуть на привычные вещи с новой стороны." © ООО «Альпина Диджитал», 2019

Многие замечательные продукты, которые мы используем сегодня, были разработаны командами из тысяч и даже миллионов участников по всему миру. Это и есть викиномика — объединение множества людей для массового сотрудничества над различными проектами. Книга переведена более чем на 20 языков и стала мировым бестселлером, а также обязательным чтением для бизнес-лидеров. Она объясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайте Wikipedia, но и в традиционных компаниях. Boeing, BMW и Procter & Gamble уже активно применяют сотрудничество и самоорганизацию, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои организации. Дон Тапскотт и Энтони Уильямс раскрывают принципы викиномики и делятся удивительными историями о том, как массы людей создают новости, исследуют геном человека, находят лекарства, создают косметику и пишут программное обеспечение. Знания, ресурсы и способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в мощную, согласованно действующую коллективную силу. Для лидеров, которые могут направить эту силу в нужное им русло, викиномика открывает беспрецедентные возможности и становится важнейшим фактором успеха на современных рынках. © ООО «Альпина Диджитал», 2020

Аудиоверсия книги №1 по фасилитации. В этом материале вы найдете все необходимое для успешного проведения фасилитационных сессий. Вы узнаете, как правильно сформулировать цель, какие вопросы задавать, а также как визуально представлять идеи на флипчартах и парковочных досках. Это руководство будет полезно как начинающим фасилитаторам, так и опытным специалистам, а также руководителям. Фасилитация способствует нахождению эффективных решений в таких областях, как стратегическое планирование, согласование целей, повышение производительности и формирование культуры ответственности.

Это настоящая энциклопедия для всех предпринимателей, раскрывающая секреты успеха стартапов — инновационная методика развития клиентов Стива Бланка. Вам необходимо как можно раньше покинуть офис и протестировать свою бизнес-модель на реальных потребителях, внося изменения в первоначальную идею, порой весьма значительные, а затем снова выйти и проверить обновленную модель — и никогда не останавливаться на этом процессе итераций. В этой аудиокниге не только представлен самый актуальный опыт создания стартапов, но и изложена четкая методика, описывающая шаги по созданию новых бизнесов.

Если вы задумываетесь о дополнительном доходе, новой профессии, смене работы или развитии своего проекта в Instagram, это практическое руководство именно для вас. Дарья Манелова – специалист по ведению бизнеса в Instagram, привела в аккаунты своих клиентов 1 150 000 «живых» подписчиков и обучила 2500 человек в «Школе предпринимательства в Инстаграм». Вы узнаете, как сделать свой аккаунт успешным, где искать и находить клиентов, как начать зарабатывать уже с первого месяца, а также о том, какие ошибки важно избегать на каждом из этих этапов. Информация актуальна и представлена четко и сжато, с конкретными примерами, инструкциями и чек-листами.

Пол Хейг — исследователь рынка с 35-летним опытом. Это его призвание. Аудиокнига «Управленческие концепции и бизнес-модели» не предназначена для изучения от начала до конца, однако она, как верный спутник, всегда окажет поддержку в трудную минуту. Главы хорошо сбалансированы: некоторые предложенные модели сложны и объемны, в то время как другие не требуют детальных объяснений. «Управленческие концепции и бизнес-модели» поможет вам подобрать подходящую модель для решения любой бизнес-задачи. © ООО «Альпина Диджитал», 2019

"О чем эта аудиокнига? Что общего у Google, Snapchat, Tinder, Amazon и Uber? Все они — платформы, представители бизнес-модели, которая за последние 10 лет приносит своим владельцам огромную прибыль. Суть платформы заключается в том, что она создает не продукт, а экосистему, которая упрощает открытие нового бизнеса и облегчает взаимодействие между продавцом и покупателем. Платформы захватили интернет: на долю Facebook приходится 25% всех посещений глобальной сети, а Google обеспечивает почти 40% интернет-трафика. Однако не все оценили этот масштаб. Авторы рассказывают о том, что изменилось в структуре современного бизнеса, как это влияет на работу компаний и как предпринимателям и руководителям адаптироваться и процветать в новых экономических условиях. Почему стоит слушать: - Платформенные бизнес-модели — самые прибыльные. Вы поймете, как они устроены, и сможете использовать их в своей работе. - В аудиокниге подробно разбирается механика работы платформ из разных сфер экономики. - Авторы — практики. Они лично участвовали в разработке десятков бизнес-моделей, которые принесли компаниям миллионные прибыли. Об авторах: Алекс Моазед — генеральный директор и основатель Applico, среди клиентов которой компании из списка Fortune 500, специалист в области мобильных и платформенных технологий. Его часто приглашают в качестве эксперта телеканалы Bloomberg, CNBC и Fox, его статьи печатают в Inc. Magazine, The Wall Street Journal и The New York Times. Николас Джонсон — глава отдела платформ компании Applico. Именно он разрабатывает и выводит новые платформенные бизнес-модели на рынок. В начале своей карьеры Николас работал редактором в Институте нового экономического мышления и сотрудничал с крупнейшими экономистами, в том числе с несколькими нобелевскими лауреатами."

Перед вами методика разработки цифровых бизнес-моделей, которая была проверена сотнями руководителей по всему миру. Основываясь на данных Центра исследования информационных технологий в Школе менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте, авторы пришли к выводу, что цифровизация заставляет компании переходить от цепочек создания добавленной стоимости к экосистемам и достигать более глубокого понимания потребностей конечных потребителей. В этой аудиокниге вы найдете шесть вопросов, ответив на которые, сможете определить, в каком положении находится ваша компания в цифровом мире. "Цифровая трансформация бизнеса" поможет вам разработать план и перейти к более прибыльной цифровой бизнес-модели.

"О чем эта аудиокнига Книга Масааки Имаи впервые была издана в 1986 г. и стала бестселлером международного уровня. Теперь у вас есть возможность прослушать это знаменитое произведение. В аудиокниге изложена японская философия бизнеса, суть которой заключается в том, что постепенное совершенствование столь же важно, как и инновации, ведущие к кардинальным изменениям. Автор впервые вводит термин «кайдзен» и подробно объясняет, что представляет собой эта концепция, как она функционирует и каких результатов позволяет достичь. Кроме того, аудиокнига нацеливает слушателя на предотвращение проблем, приводя множество примеров следования пути совершенствования процессов и подводя к идее о том, что выстроенный, продуманный процесс обязательно приведет к положительному результату. Почему стоит слушать Данная аудиокнига является первоисточником концепции кайдзен, получившей широкое распространение по всему миру и многократно доказавшей свою эффективность как в промышленности, так и в сфере услуг и общественных организаций. Материалы, изложенные в этой аудиокниге, будут полезны прежде всего руководителям предприятий и организаций всех сфер деятельности, а также менеджерам всех уровней, сотрудникам службы качества, студентам и аспирантам. Слушатели найдут в издании конкретные идеи, инструменты и методы стратегии кайдзен, большинство из которых можно легко применять в ситуациях, с которыми они сталкиваются в своей профессиональной деятельности ежедневно. В приложениях к аудиокниге представлены практические инструменты пошагового алгоритма применения кайдзен, начиная от контрольного листа действий и описания пошагового процесса до перечня инструментов, используемых для решения проблем, и критериев премирования. Кто автор Масааки Имаи — японский аналитик, известный во всем мире как «Lean-гуру», основатель концепции непрерывного совершенствования, изучающий с середины 1950-х гг. управленческие инструменты японских компаний, основатель и член совета директоров глобальной организации KAIZEN Institute, автор таких легендарных книг, как «Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества»."