Бизнес

Автор утверждает, что данную книгу стоит прочитать как новичкам, так и профессионалам. Вот несколько причин для этого: мало что может конкурировать с доходностью от трейдинга. Здесь можно заработать деньги с огромной скоростью, и профессионалы способны получать прибыль всего за несколько дней. Однако действительно ценной литературы на эту тему не так уж много. На рынке можно научиться систематически зарабатывать. Автору этой книги и многим другим успешным трейдерам это уже удалось, и, следовательно, это может получиться и у вас. Книга предлагает надежные методики, которые помогут вам продвинуться в обучении. Она охватывает все аспекты трейдинга: от А до Я, включая философию трейдинга. Книга научит вас, как добиться успеха на бирже и найти собственный путь, предоставив читателю своего рода карту к успеху. Уникальность этой книги заключается в том, что Джон на протяжении своего пути в трейдеры описывал этот процесс, что позволяет проследить его развитие от новичка до редкого профессионала на бирже. В книге это развитие обозначается как "пирамидинг" трейдинга. Данная терминология используется впервые в литературе о трейдинге.

Автор исследует историю развития университетов и работу технологических компаний, а также инвесторов в стартапы, которые являются главными партнерами университетов третьего поколения. Он также подчеркивает, что университеты теперь должны выполнять новую роль инкубаторов для новых фирм, основанных на научных достижениях и технологических разработках, а также активно искать пути практического применения создаваемых знаний. Книга завершается рекомендациями о том, как изменения в миссии университета должны быть отражены в соответствующих организационных преобразованиях. Эта уникальная книга, предлагающая практические советы по развитию современных университетов и подчеркивающая важность обучения предпринимательству, может стать незаменимой для преподавателей и руководителей, стремящихся к изменениям для перехода к модели университета третьего поколения.

48 антикризисных инструментов от лучшего менеджера Audi в Европе и автора бестселлера «Ген директора» Владимира Моженкова. Кризис — это шанс для бизнеса. Шанс выжить, опередить соперников и стать сильнее или... исчезнуть. Эта книга предназначена для тех, кто выбирает путь выживания и успеха. Владимир Моженков пережил девять экономических кризисов, во время которых ему удалось не только сохранить бизнес, но и восстановить докризисные показатели, а также поднять компанию на новый уровень, оставив позади конкурентоспособных игроков. В своей книге он делится менеджерскими лайфхаками и стратегиями, которые помогли ему добиться успеха в условиях полной нестабильности. Эти советы актуальны в любое время и в любой сфере. Прочитав книгу, вы узнаете: чем отличаются стратегии компаний, которые потерпели крах, просто выжили и добились успеха; какие личные качества необходимы руководителю в кризис; как планировать бюджет в условиях нестабильности; на что следует обратить внимание в кризисный период; какие элементы должны обязательно присутствовать в антикризисном плане компетентного руководителя. Читайте и действуйте.

«Четыре шага к озарению» – это классическое руководство по бизнес-стратегии, актуальное в любое время, охватывающее путь от идеи до успешной компании. С его помощью более 100 000 стартапов по всему миру успешно работают и развиваются. Здесь Стив Бланк впервые представил единственную на сегодняшний день эффективную методику разработки новых продуктов и создания бизнесов, основанную на научном подходе к проверке гипотез – методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы не являются уменьшенными версиями крупных компаний и требуют совершенно иного подхода к управлению, чем уже существующие бизнесы; Стив Бланк объясняет причины этого. Вместо того чтобы просто следовать бизнес-плану, предпринимателю стоит пройти все четыре шага методики развития потребителей и создать систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов тестировать новые гипотезы и внедрять их на практике.

«Что нового можно сказать об управлении проектами!» – недоверчиво подумает кто-то, увидев обложку. В современном мире, насыщенном информацией, действительно становится все сложнее высказать что-то новое. Поэтому так важны теоретические знания, хорошо систематизированные и прошедшие через личный опыт. У авторов книги, в сумме, больше 20 лет практической работы в управлении проектами. Они щедро делятся своим богатым опытом, искусно связывая его с необходимой теоретической основой и терминологией. Авторы строят ясную структуру управления проектами, анализируют типичные ошибки, облегчая понимание сложных моментов с помощью наглядных примеров. Знакомая тема впервые получила формат, который сочетает полезное руководство с универсальным набором практических инструментов и искренний рассказ о карьере руководителей проектов, их обучении, неудачах и, конечно, успехах. Начинающим менеджерам проектов эта книга поможет понять, что, как и когда следует делать; опытным руководителям – заполнить пробелы и упорядочить свои знания; владельцам бизнеса – получить больший контроль в компании; и, в конечном итоге, всем им – избежать неожиданностей и сэкономить нервы.

«Личная власть» – эффективное руководство по личной эффективности от бизнес-тренеров Николая Мрочковского и Алексея Толкачева! Перед вами продолжение бестселлера «Экстремальный тайм-менеджмент», и вы снова встретитесь с любимыми персонажами: менеджером Глебом и его наставником Максом. На этот раз слушатели вместе с главным героем узнают, как развить личную власть – уникальную внутреннюю силу, которая помогает выделить лидера в человеке. Те, кто смогли развить в себе эту силу, становятся по-настоящему успешными и достигают впечатляющих результатов! Теперь и у вас есть шанс стать уверенным в себе человеком, способным достигать поставленных целей. Для этого вам нужно выполнять предложенные в аудиокниге упражнения вместе с главным героем. Прослушав аудиокнигу, вы узнаете: – Как добиваться своего в любых жизненных обстоятельствах; – Как решать конфликты с пользой для всех участников; – Как научиться говорить «нет» и не зависеть от мнения окружающих.

«Из грязи – в князи!» Какой предприниматель не мечтает о подобном пути для своей компании? А кто не желает увеличить свою клиентскую базу на 7000%? Именно такую мечту воплотил в жизнь харизматичный лидер America Online Стив Кейс, менее чем за десять лет подняв свою компанию из безвестности и сделав её глобально известной. Прежде чем многие руководители поняли, что такое Интернет, Стив Кейс уже четко осознавал его коммерческий потенциал. Вот почему сегодня многим кажется, что AOL — это передовой бренд в мире новых средств массовой информации, столь же узнаваемый, как Apple или Microsoft. Вдохновляет ли вас этот пример? Тогда действуйте так же уверенно, как это сделал Стив Кейс: ваша задача — выяснить, как компании получают свои крылья.

«Библия» в области профессиональной озвучки впервые на русском языке! Здесь вы найдете практические рекомендации по всем аспектам дубляжа: независимо от того, собираетесь ли вы читать новости на радио или записывать аудиокнигу, стать новым голосом Siri или озвучивать Warcraft. Эта книга будет полезна как новичкам, так и опытным профессионалам. Автор Элейн Кларк вложила в нее весь свой уникальный 35-летний опыт. Книга озвучена Ольгой Зубковой – легендой закадрового дубляжа на студии «Русский дубляж». Выходит при поддержке Союза дикторов России. Содержание С О Д Е Р Ж А Н И Е ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ ПРЕДИСЛОВИЕ БЛАГОДАРНОСТИ ВСТУПЛЕНИЕ Где применяется профессиональное закадровое озвучивание? Коммуникация — мощный инструмент Четыре уровня обучения Руководство по обучению ЧАСТЬ I. СОЗДАНИЕ ОСНОВЫ 1. ПРИСТУПАЯ К РАБОТЕ Ваш голос Кто получает работу? Начиная вашу карьеру Сеть и общение С профсоюзом или без него Классы актерского мастерства и импровизации Домашняя практика Запись дома Варианты студий Программное обеспечение для записи Что профессионалы используют дома и вне его? Обсуждение техники СОДЕРЖАНИЕ 2. ГИМНАСТИКА, PUSHING-УХОД И ЗДОРОВЬЕ ПРИ ЗАКАДРОВОМ ЗВУЧАНИИ Разминка тела Разминка лица Вокальная разминка Дыхание Профессиональное понимание голоса 3. ОСНОВЫ ТЕКСТА Определить продукт Слоганы Аспект текста Сравнения Числа, доллары и проценты Схемы и списки Конструкция сценария: завязка, кульминация, развязка Подкрашивание прилагательных Аудитория 4. СКРЫТЫЕ ПРОДАЖИ Установление диалога со слушателем Время практиковаться Создание персонажа 5. СОЗДАНИЕ М.Н.П.Э.™ Что значит М.Н.П.Э.™? Мотивация Намерения Потребность Эмоции Соединяем все в единое целое Итог и самооценка 6. МЕЛОДИЯ РЕЧИ И ТЕМП Музыкальность Модуляция СОДЕРЖАНИЕ Мелодия Ритм Темп Подрезание Хук Всплывающие слова Вверх и вниз Переходы и такт Использование дыхания для создания реальности Карта выделения слов Время практиковаться 7. НАМЕРЕНИЕ КОПИРАЙТЕРА: УПРАВЛЯТЬ АКТЕРАМИ СОБОЙ Работа писателя Время практиковаться 8. ТЕХНИКА НАСЛОЕНИЯ Советы по импровизации Схема пирамиды 9. ВЕРИТЬ В ТО, ЧТО ТЫ ГОВОРИШЬ Заключительные мысли Часть II. Практика 10. ТЕГИ, ПОНЧИКИ, ПРОМО, ТРЕЙЛЕРЫ И ИЗОБРАЖЕНИЯ Время практиковаться 11. ДИКТОР Время практиковаться 12. ДОКЛАДЧИК Время практиковаться 13. РЕАЛЬНЫЙ ЧЕЛОВЕК Время практиковаться 14. КОММЕРЧЕСКИЕ ПЕРСОНАЖИ Время практиковаться 15. МНОГОПЕРСОНАЖНЫЕ ПРОЧТЕНИЯ Руководство по многоперсонажным прочтениям Время практиковаться 16. КОРПОРАТИВНЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ И ОЗВУЧИВАНИЕ ДОКУМЕНТАЛЬНЫХ ФИЛЬМОВ Профсоюзные категории Тарифы вне профсоюза Проблемы с записью Советы по режиссированию актера Время практиковаться 17. АУДИОКНИГИ Бизнес Индустрия аудиокниг изнутри Время практиковаться 18. АНИМАЦИЯ, ВИДЕОИГРЫ И ИГРУШКИ Немного истории Время практиковаться: возрастной диапазон Время практиковаться: персонаж и стили исполнения Ч А С Т Ь I I I . П О Л У Ч Е Н И Е Р А Б О Т Ы 19. ДЕМО Типы демо Из чего состоит демо? Должны ли вы сделать его сами? Брендинг вашего звука: найти свою нишу Что вы делаете с демо? Обновление демо 20. ПОЛУЧЕНИЕ АГЕНТА Где они? Запрос представительства Подписание договора с агентом Прослушивания Понимание агентов 21. МАРКЕТИНГ ВАШЕГО ТАЛАНТА Социальные сети Брендинг Информационная кампания Сайты: ваш и прочие Создание списка клиентов 22. ОСТАВАТЬСЯ НА ВЕРШИНЕ БИЗНЕСА Бронирование Движение вперед Продолжение отношений Бизнес ЭПИЛОГ. МОТИВАЦИОННАЯ РЕЧЬ

...А теперь, как принято в наше время, - небольшая рекламная пауза. Позвольте сказать несколько слов обо мне, то есть об авторе. Что можно сказать. На момент написания этой книги я уже 14 лет занимаюсь предпринимательством. То есть я живу на доходы, а не на зарплату. За это время я стал учредителем и совладельцем более тридцати компаний, начиная от аудиторских и заканчивая, например, кооперативом по закупке и продаже сельскохозяйственной продукции. В процессе этой увлекательной деятельности я осознал, что предпринимательская деятельность В ЛЮБОЙ СФЕРЕ основывается на одном и том же. Знаете, на чем? На вере в себя. И всё! Тот, кто сомневается в себе, не достигнет успеха. Любое великое дело, например, написание книги, начинается с того, что нужно осмелиться подумать, что ты сможешь быть писателем - это первое. Второе - осмелиться выражать СОБСТВЕННЫЕ мысли, а не банально повторять слова авторитетов. И третье - допустить, что ваши слова будут интересны миллиону-другому читателей. Или даже больше. Всего три условия. Конечно, можно сказать, что это самоуверенность. Но самоуверенность легко отличить от уверенности. Уверенный в себе человек садится и пишет книгу. Самоуверенный же рассказывает всем, что когда он напишет свою книгу, она будет невероятной. Но он так и не пишет. Он только говорит. Уверенный человек за это время напишет и издаст книгу, а самоуверенный продолжит делиться рассказами о своей будущей гениальной книге. Разница понятна? Да, это моя уже третья книга. Так что период, когда я осмеливался, уже прошел. Теперь я просто сажусь и пишу, когда чувствую, что накопилось достаточно мыслей. Занимаясь предпринимательством уже много лет, несколько лет назад я осознал, что оно стало мне СИЛЬНО надоедать. Я решил перейти на следующий уровень. Если для наемного работника стать предпринимателем - это огромный шаг, то что значит следующий уровень для предпринимателя?...

"Спасибо, я просто смотрю" представляет собой совершенно новый подход к розничной торговле и обслуживанию клиентов. В этой увлекательной аудиокниге автор рассматривает 12 возможностей, которые продавцы могут использовать, чтобы помочь покупателям найти и приобрести необходимые им товары. Вы узнаете о методах правильного приветствия, определения предпочтений и потребностей клиентов, а также о том, как увеличить объем и сумму их покупок, сделав визит в ваш магазин максимально комфортным и запоминающимся. И, конечно, речь пойдет о том, как преодолеть самую распространенную отговорку в истории розничной торговли: "Нет, спасибо, я просто смотрю..."

Кретинизм власти и финансовая неграмотность многих граждан – это не только российская проблема, в Европе также происходят не менее удивительные события. Всемирно известный журналист Майкл Льюис исследовал причины экономических трудностей европейских стран, и его выводы потрясают воображение. Представьте себе: исландские рыбаки, уставшие от своего традиционного промысла, решили, что отлично разбираются в банковском деле, и превратили страну в хедж-фонд, который потерпел катастрофический крах. В Греции, где налоговое мошенничество достигло невероятных масштабов, монастыри стали центром коррупции, а правительство практически не вело учет расходов, в результате чего госдолг вырос до $1,2 трлн. В Ирландии поток дешевых иностранных денег вызвал бум на рынке недвижимости, экономика напоминала гигантскую пирамиду, и страна обанкротилась. А Германия стала крупнейшим кредитором стран-банкротов. Майкл Льюис, как всегда, превращает рассказ о кажущихся скучными и сложными темах в захватывающий роман с динамичными сценами и яркими персонажами.

Прогноз развития современных технологий и их конвергенции в ближайшие десятилетия представлен авторами бестселлера «Изобилие» Питером Диамандисом и научным журналистом Стивеном Котлером. Эта книга посвящена тому, как одни современные технологии, такие как искусственный интеллект, взаимодействуют с другими, например, с дополненной реальностью, кардинально изменяя и переписывая по новым правилам работу промышленности, розничную торговлю, рекламу, индустрию развлечений, образование и множество других областей нашей жизни. Этот процесс происходит с экспоненциально нарастающими темпами, что придаёт ускорение как темпам изменений в мире, так и их масштабам. Сегодня практически все ключевые отрасли находятся на пороге значительных преобразований. Перед предпринимателями, инноваторами, лидерами и всеми, кто способен распознать и воспользоваться этим трендом, открываются ранее недоступные возможности. И это будущее ближе, чем нам кажется. Авторы анализируют наиболее общие тренды и их трансформирующее влияние на бизнес, промышленность и нашу жизнь. Так что пристегните ремни и будьте готовы, вас ожидает захватывающая гонка.

Прикладная книга с рекомендациями о лидерстве, основанными на опыте автора и многолетних исследованиях. Она научит управлять людьми, вести их за собой и достигать желаемых результатов. Управление людьми — это умение быстро принимать решения и нести за них ответственность, преодолевать страхи и сомнения, справляться с неудачами и извлекать из них уроки. Мало кто из нас с детства был обучен действовать в таких ситуациях. Однако этому можно научиться. В этой книге Скотт Джеффри Миллер, исполнительный вице-президент программы по развитию интеллектуального лидерства компании FranklinCovey, предлагает тридцать советов-вызовов, основанных на принципах самых успешных лидеров и его собственном опыте. Приведенные практические рекомендации помогут: вести сложные переговоры и добиваться успеха; вызывать доверие и активно слушать; противостоять укоренившимся догмам; правильно распределять людей по ролям; формировать ясное и эффективное видение команды; достигать нужных результатов правильными способами. В конечном итоге, это поможет стать больше, чем просто руководителем.

Представляем вашему вниманию аудиокнигу известного психолога и имиджеолога Валентины Горчаковой «Бизнес-персонал. В стае только хищники». Когда-то в животном мире произошло разделение на хищников и травоядных, и нечто подобное наблюдается в бизнесе. Кто-то стремится участвовать в нём, щелкая зубами, кто-то довольствуется ролью серой мышки, а кто-то предпочитает расти, как трава. Каждый выбирает свой путь. Однако всем нам необходимо научиться зарабатывать деньги, большие или хотя бы достойные. Часто для этого требуется активная позиция и «зубастость». Автор не утверждает, что знает всё, и не считает себя хищником, но у него была возможность изучить дикие повадки бизнеса. И поскольку определённого успеха удалось достичь, возникло желание поделиться этим опытом. Почему речь идёт о хищниках? Потому что у них есть чутьё на добычу и интуиция на прибыль. А это тоже талант.

Эта книга основана на 60 интервью с представителями российского бизнеса, которые поделились своими искренними историями о том, как они начали свое дело и добились успеха. Эти истории были опубликованы в ежедневной газете «Бизнес». Уникальность этого издания заключается в том, что первая часть книги предлагает честный и практический анализ закономерностей развития отечественных «стартапов». Книга представляет собой своего рода пошаговое руководство по открытию бизнеса, написанное «кровью» тех, кто уже прошел через этот трудный путь.

«Бизнес без MBA» – первая в России книга, которая устраняет разрыв между теорией и вдохновением. В ней собраны практические рекомендации для тех, кто только начинает или уже запустил своё дело – будь то торговля, разработка или услуги в сегментах B2B или B2C. Описаны ключевые аспекты, которые помогут предпринимателю на старте: финансы, маркетинг, переговоры, клиентский сервис, а также взаимодействие с партнерами и банками. Все советы и примеры основаны на российском опыте, учитывающем реалии малого бизнеса. В книге отсутствуют оторванные от жизни теории и пустые слова: представлены только те знания, которые помогут защитить и развивать бизнес в сложных российских условиях. Авторы – эксперты Тинькофф Банка в области финансов, экономики, маркетинга и управления. Это профессионалы, которые ежедневно помогают малому бизнесу и знают его проблемы. Редактор – Максим Ильяхов, соавтор известных книг «Пиши, сокращай» и «Новые правила деловой переписки». Книга будет полезна всем, кто стремится вложить деньги в бизнес и получить прибыль, несмотря на сложные законы, трудные отношения с партнерами и высокую конкуренцию. Содержание Очень короткое предисловие Главное за пять минут Деньги Бизнес и самозанятость Самозанятость Бизнес Как ошибаются Сначала система, потом работа Запомнить Когда бизнес долго в минусе. Операционная эффективность и правильная прибыль Как повышать прибыль. Юнит-экономика Как еще повышают прибыль с помощью юнита Опорный товар На чем ошибаются Запомнить Кассовый разрыв Обязательства ОДДС и платежный календарь Дополнительный заработок на отсрочках Главная ошибка при работе с деньгами и обязательствами Как еще можно «покрасить» деньги Что выгоднее: аренда или работа? Что выгоднее: инвестиции, краудсорсинг или кредит? Нужны ли вам эти сложности Запомнить Краткий курс по Экселю Прогнозы и сценирование Базовая воронка продаж в Экселе Прогнозирование Сценирование Закон Юридический минимум Законы Незнание Исполнение Изменения Помощь Ошибки Суды Субъекты права Инстанции Квалифицированная помощь Доказательства Законность Прецеденты Налоги и взносы Отчетность Схемы Взятки Лучшая защита Интернет Восемь главных правил ИП или ООО Суть Организация и партнерство Ответственность Работа Учет Деньги Другие формы собственности Как выводить деньги из бизнеса ИП: пользоваться ООО: дивиденды ООО: зарплата (невыгодно) Продажи Как зарабатывать на клиентском сервисе Сервис – это ещё не всё Полезное действие Работа с ожиданиями Формирование ожиданий Предсказуемость Разрешение конфликтов Дело не в правоте Если конфликт стал публичным Технологии в клиентском сервисе Продажи и переговоры Классическая схема продажи Что не так с классической схемой продаж Переговоры по Кэмпу Боль Полезное действие Нацеленность на долгосрочное сотрудничество На что можно и нельзя влиять в переговорах Миссия Нужда Спешка Открытые вопросы Багаж Эмоции Право на нет Чуткость и зомби Всё приходит с опытом Главное о переговорах Маркетинг и знание клиента Ошибка выжившего Зачем изучать потребности клиента Главный принцип рекламы Рекламные каналы Риски рекламы Куда ведет реклама Ретаргетинг и подталкивание Экономика маркетинга Нет никакого среднерыночного ROMI Как сравнивать Проблема атрибуции Будущее Бизнес работает. Что дальше? Можно ли отстраниться Пассивный собственник Рентабельность капитала Деньги на развитие бизнеса Кредит в банке Что такое субсидиарная ответственность Деньги у друзей и семьи Партнеры Как не пострадать от партнера Инвестфонды Краудфандинг Факторинг Гранты и субсидии Оценка бизнеса Ликвидация Как не довести до ликвидации с долгами Варианты выхода Вот и всё

12 ключей, которые откроют для вас двери в мир международного бизнеса и международных компаний. Мир так мал, что, кажется, поместится у вас во дворе!

Вихри враждебные вихрят в Силиконовой долине! Любого недостаточно сильного соперника они не просто сбросят с ног - уничтожат с лица земли. И тот, кто смог не только выжить в этом суровом климате, но и занять свое место среди крупнейших компаний долины, действительно вызывает восхищение. Как, например, компания Sun Microsystems, начавшая свой путь как неизвестный поставщик рабочих станций. Но просто устоять на ногах недостаточно! Интернет изменил наш мир более кардинально, чем когда-либо изобретение колеса: виртуальная реальность стала основой так называемой "Новой экономики". Вот тут-то и выяснилось, что продукты и услуги, предлагаемые Sun, в значительной степени содействовали этой исторической трансформации. Как? В вашем распоряжении - увлекательная история о развитии компьютерных технологий, о вдохновенной борьбе и о фантастической системе взаимодействия с клиентами. А также руководство по предсказанию тенденций будущего.

Scrum — это секретное оружие самых успешных современных компаний. Данная книга объяснит, как его применять в различных областях. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum для быстрого управления инновациями, точной фокусировки на клиентах, значительного сокращения времени на принятие решений и постоянного улучшения. В последние годы Scrum значительно вышел за рамки своих технологических истоков и начал завоевывать корпоративный сектор. «Scrum на практике» — это результат многих лет практического опыта сотрудничества с несколькими десятками компаний. Основная цель этой книги — лучше ознакомить лидеров, менеджеров и сотрудников с особенностями перехода организаций к Agile, с трудностями, которые они могут встретить в этот период, а также с возможностями, открывающимися благодаря новым методам командного взаимодействия.

Эта книга быстро стала бестселлером в Америке после своего выхода. И это не случайно – она бросает вызов устоявшимся представлениям о «правильном» ведении бизнеса, которые на практике часто препятствуют успеху. Авторы, два успешных предпринимателя, делятся советами о том, как начать или улучшить уже существующий бизнес, точнее – свои взгляды на него, чтобы достичь невиданной ранее степени свободы и значительно повысить эффективность. Книга будет полезна как для начинающих, так и для опытных предпринимателей. Она одновременно вдохновляет, вводит в замешательство, вытаскивает из зоны комфорта и предоставляет ценные практические знания. Вы даже не догадывались, что бизнес может быть таким!