#Нэнси сообщила, что цель этих новейших программ заключается в том, чтобы усилить влияние женщин в мире, объединить их, а также обсудить современную динамику в отношениях между мужчинами и женщинами.
Кит и Нэнси хотели, чтобы мы считали, что дело именно в усилении нашего влияния. Это также указывалось и в двенадцати пунктах нашей миссии: «Люди контролируют деньги, состояние и ресурсы мира. Для выживания человечества важно, чтобы этими вещами управляли успешные, знакомые с этикой люди. Я обещаю, насколько это возможно, контролировать деньги при выполнении этого „плана успеха“. Я всегда буду поддерживать этический контроль над этими вещами».
Я так четко придерживалась этой миссии, что больше не понимала, как общаться с людьми. Постоянно тренируя и продавая, я достигла уровня оранжевой ленты с тремя полосами. С тех пор как я впервые повторила утверждения миссии на «Пятидневном» курсе, меня научили верить, что миру будет лучше, если деньги останутся в руках придерживающихся этических принципов людей. Позже я поняла, как наивно было думать, что компания вообще имела что-то общее с этикой.
Многие, кто начинал одновременно со мной, смогли проводить тренинги, и некоторые достигли уровня проктора и застряли на этой долж-
ности… Я верила: еще одна полоска – и меня повысят. Я уже почти могла представить свою зеленую ленту, но мне все еще была нужна одна полоска, чтобы добраться до нее. Это напоминало то время, когда я застряла на желтой ленте, так что я уже привыкла к подобному. В действительности я привела в компанию столько людей, что заслужила уже синюю ленту, но руководство считало, что мои эмоциональные проблемы все еще мешают мне.
Какого бы уровня вы не достигли, Кит, Нэнси и Лорен, консультируясь с другими самыми старшими тренерами, отодвигали целевые показатели все дальше, чтобы вам было сложнее добраться до следующего уровня. С тех пор я узнала, что саентология построена по той же бизнес-модели. На любой фазе тренинга, ученика (вроде меня) заставляли вернуться и купить все учебники, которые он и так уже прочитал, потому что каждое новое ежегодное издание включало в себя маленькие изменения в структуре и уроках.
Я чуть не сорвалась, когда узнала, что Лорен и учебно-методический совет меняли критерии обучения проведения ИЗ. Мы узнали, что нам всем нужно начать сначала и изучить методологию ИЗ, за которую мы уже заплатили тысячи долларов за сотни часов тренинга.
– Но я уже добралась до уровня пять, – говорила я. – Мне правда нужно проходить все заново?
– Если ты и правда так хороша, – сказал мой экзаменатор на пути ИЗ, – тебе будет легко снова добиться этой цели.
Это меня раздражало, но я была решительно настроена снова пройти все курсы.
– Я все понимаю, – посочувствовала мне Барб Джи. – Потерпи. Ты же знаешь, я готова помочь тебе.
Но даже с поддержкой старших тренеров, я так и не достигла пятого уровня в обучении ИЗ во второй раз. Где-то внутри я понимала, что это бесполезно. А также втайне чувствовала, что и так помогаю людям, без сертификата.
Самое неприятное, что, если мы сомневались, значит, мы вели себя подавляющее или самоуверенно или
Я показала себя верным и успешным членом всем руководителям, но так и не получила повышение от оранжевой ленты до зеленой. И снова лидеры высшего уровня объясняли, что мой контроль и другие проблемы удерживают меня на месте. На тот момент я уже избавилась от большинства из них с помощью ИЗ. Почему Ло-
рен и Марк получили повышение до зеленой ленты, а я нет?
Помните, что раньше они говорили мне, будто до следующего уровня можно дойти за шесть месяцев, но я узнала, что только один человек в истории NXIVM добился такого. Мне понадобилось шесть лет, чтобы понять причину, по которой меня не повышают и озвучивать которую они не станут: они знали, что я слишком прямолинейная, чтобы быть одной из чирлидеров-марионеток. Проблемы с контролем? NXIVM продавал нам идею, что у нас есть контроль над нашей жизнью, а потом нарушал наш процесс умозаключений, чтобы забрать у нас этот личный контроль. Они видели, что, каждый раз испытывая дискомфорт, я не молчу. То, что они называли моим «внутренним недостатком», «моей жизненной проблемой», в действительности было их страхом, что однажды я подберусь слишком близко, разоблачу их и забью тревогу.
Глава 9. Повиновение
В 2013 году NXIVM организовала первые «уроки» Jness для мужчин и женщин. До того момента Jness предлагали только женщинам на мастер-классах выходного дня всего за пятьсот пятьдесят долларов. Новые занятия же стоили теперь пятнадцать тысяч долларов за три восьмидневных тренинга. Кит собирался провести первый курс, так что все высшие члены и верные пурианцы бросились записываться.
Какое-то время мужчины в ПУР просили составить их собственную программу, как у женщин. Увидев в этом бизнес-возможность, Кит сразу же начал разрабатывать сопутствующую программу, посвященную мужчинам. Этот новый курс должен был называться «Общество защитников» или ОЗ (SOP), и, хотя это было боль-
ше похоже на видеоигру уровня R, чем на занятие, меня, как и множество других пурианцев заинтриговало содержание. Кит быстро разработал курс ОЗ, на который женщины могли ходить вместе с мужчинами, и назывался он «Полный ОЗ». «Полный ОЗ» был тренировочным лагерем, где женщины могли ощутить, каково быть мальчиком, воспитываемым в нашем обществе, от которого требуют быть сильным, которому запрещают плакать, поскольку проявление эмоций считается слабостью. Нам сказали, что это поможет нам понять мужчин в нашей жизни. Кит собирался сам проводить эти оригинальные образовательные курсы, а такое случалось нечасто.