Рабочая книга руководителя отдела продаж

Меня зовут Александр Ягирский, я занимаюсь организацией продаж для предприятий малого бизнеса. Я – практик. Прежде чем начать консультировать, в течение 15 лет я создавал и развивал свои проекты, которые начали приносить прибыль с первого месяца. Когда я прихожу в компанию в качестве консультанта, в первую очередь мы диагностируем "сердце" любого бизнеса – отдел продаж. Отдел продаж – это команда, и при правильной работе с ней прибыль компаний начинает увеличиваться. Так произошло в большинстве из более чем 80 проектов, с которыми я работал лично, и обороты которых варьировались от 12 до 480 миллионов рублей в год. В некоторых случаях компании увеличивались в четыре раза, в других – в десять. В этой книге я поделюсь с вами проверенными инструментами, которые помогут укрепить любой отдел продаж. Вы узнаете: – Как планировать и достигать поставленные цели – Как строить здоровые отношения внутри отдела – Как правильно мотивировать сотрудников – Как сохранять гармонию в работе