Гадское общество

Многие люди мечтают о путешествиях по всему миру, но не решаются на это по различным причинам. Вы можете сказать, что дело в материальных ограничениях, но на самом деле есть и те, кто отправляется в путь автостопом, на велосипедах или пешком. Они ночуют в палатках, питаются тем, что найдут, и получают от этого огромное удовольствие. За свою жизнь они увидели столько всего, что, используя компьютер в качестве виртуальных путешественников, невозможно добиться такого же опыта. Да и ощущения от реального путешествия совсем другие. Вы не сможете ощутить, как пахнет воздух в субтропиках или на Крайнем Севере, не почувствуете ароматы цветов в степях, не попробуете разнообразную кухню народов, не искупаетесь в море и не ощутите, как ветер касается вашей кожи… У Марии и Ивана появилась возможность покинуть свою кладовку и отправиться в путешествие. Однако насколько это было безопасно? Узнаете, прочитав рассказ.

После сеанса Илья отправляется с другом исследовать пещеры неподалеку от Петербурга. Внезапно он переносится в 18 век, где встречает свою ЛЮБОВЬ. Вместе с девушкой из этого времени Илья сумел сбежать и вернуться в современность, однако время не прощает вмешательства, и невесту Ильи забирает обратно. Он не может забыть свою любовь и продолжает её искать, пока не находит!

Татьяна Кожевникова – специалист в области управления персоналом с 25-летним успешным опытом работы в крупнейших компаниях, таких как Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro Cash & Carry и Росатом. С 2015 по 2018 год она занимала должность HR-директора Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России. В её практике представлены кейсы по управлению в российском контексте! Мотивацию сотрудников не купишь за деньги: высокие зарплаты и премии не обеспечивают долгосрочного эффекта. Комплексный подход, внимание к условиям труда, культуре и внутренним процессам компании могут изменить ситуацию. Татьяна проверила существующие методы и разработала собственные способы повышения эффективности сотрудников. Она представила наиболее исчерпывающий набор преимуществ и недостатков инструментов мотивации с анализом финансовых затрат. Вы узнаете, какие «пороки руководителей» могут подорвать даже самую высокомотивированную команду, а также как привлечь и удержать лучших специалистов в компании. Вы поймёте, как: – выстроить организационные процессы – сделать мотивацию высокодоходной инвестицией – снизить затраты на премии и бонусы – повысить вовлеченность сотрудников