Самый странный секрет

Почему Золушки исполняют роль мучениц? Как Шреку удалось наладить гармоничные отношения с Фионой? Каким образом Кай получил нарциссическую травму? На эти и другие вопросы отвечают кандидаты психологических наук, гештальт-терапевты Наталья Олифирович и Геннадий Малейчук. В своей книге они исследуют повторяющиеся жизненные сценарии, психологические проблемы, расстройства и синдромы известных сказочных персонажей, предлагая решения для тех, кто: – чувствует, что его «Я» заморожено, как у Кая; – сталкивается с трудностями сепарации у ребенка, как мать Мериды; – временами надевает маску сироты, как Золушка; – не может отделиться от матери, как Рапунцель; – не хочет следовать семейному сценарию, как панда По.

Сборник «Новый год с детективом» порадует всех поклонников остроумных и захватывающих детективных новелл! В преддверии праздников многим из нас хочется вернуться в детство, ощутить радость и уют! Рецепт новогоднего настроения прост: украсьте дом, нарядите елку и заранее подготовьте подарки для родных и близких. Вас порадуют любимые писатели. Татьяна Устинова, Анна и Сергей Литвиновы, Альбина Нури и другие известные авторы создадут ту самую непередаваемую новогоднюю атмосферу! В сборнике «Новый год с детективом» вы найдете все, что так любите в детективах: запутанный сюжет, стремительное расследование и захватывающий финал. Попробуйте разгадать новогоднюю детективную загадку раньше всех!

Каждый день в мире появляется 137 тысяч новых бизнесов, но выживает лишь 10% из них – те, кто сохраняет дух стартапа даже спустя 20 лет после основания. Именно это помогло автору устоять в трудные времена и вывести корпорацию на новый уровень. Андрей Белянин – генеральный директор «ТАМАКИ» – собрал свой 15-летний опыт российского предпринимательства в 15 глав-ужинов. На примере своей компании он делится методами, которые помогли найти энергию и драйв даже в самые кризисные периоды. Из этой аудиокниги вы узнаете: – Почему вместо увольнения руководителя отдела продаж лучше создать еще одну коммерческую команду. – Как мотивировать сотрудников, опираясь на принципы «невозвращения к проблеме» и «разнообразия по-русски». – Как и зачем продвигать идею ребрендинга среди своих же сотрудников. – Зачем лидеру стоит вручать своим факапам мысленный «Оскар» за лучшую роль.

Мы привыкли следовать протоптанным тропам и боимся сделать шаг в сторону. Работаем на нелюбимой работе, остаемся в токсичных отношениях, стараемся всегда быть удобными. Почему мы не замечаем возможностей жить иначе? Эта книга рассказывает о том, как найти своего истинного «я» и научиться видеть шансы, которые предлагает жизнь. Пол Миллерд, знакомясь с различными культурами и проводя социальные эксперименты, разработал метод «неизведанного пути». С его помощью вы сможете перейти от состояния «Я выгорел и не знаю, чем хочу заниматься» к состоянию «У меня перед глазами ясный горизонт». В книге вы найдете ответы на следующие вопросы: – По каким сценариям я живу и кто мне их навязал? – Почему мне не удается достичь баланса между работой и личной жизнью? – Как избавиться от «мышления дефицита»? – Зачем следует выбирать неизвестный путь, а не привычную дорогу?

Почему Золушки играют роль мучениц? Как Шреку удалось создать гармоничные отношения с Фионой? Каким образом Кай получил нарциссическую травму? На эти и другие вопросы отвечают кандидаты психологических наук, гештальт-терапевты Наталья Олифирович и Геннадий Малейчук. В своей книге они исследуют повторяющиеся жизненные сценарии, психологические проблемы, расстройства и синдромы известных сказочных персонажей, а также предлагают решения для тех, кто: – чувствует, что его «Я» заморожено, как у Кая; – сталкивается с трудностями сепарации у ребенка, как мать Мериды; – периодически надевает маску сироты, как Золушка; – не может отделиться от матери, как Рапунцель; – не хочет следовать семейному сценарию, как панда По.