Ваш 25-й час для РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Здесь явно что-то не так... В большинстве компаний HR просто не выполняет свою работу должным образом! Безусловно, управление Человеческими Ресурсами — это корпоративная функция с наибольшим потенциалом, способная вести развитие любого бизнеса. Однако, к сожалению, в большинстве организаций этого не происходит! Чтобы HR-подразделение стало эффективной и значимой частью компании в будущем, ему необходимо перейти от рутинной административной работы к безупречному выполнению своей главной задачи... развитию и воспитанию талантов, которые обеспечат компании ПОБЕДУ! Программа «HR, Настоящее и будущее важнейшей функции любой организации» предлагает уникальный взгляд на требования, которые современный бизнес предъявляет к управлению человеческими ресурсами. Известный эксперт в области менеджмента, Джон Вон Эйкен, представит вам «стратегическую карту», которая поможет HR-профессионалам стать более эффективными, обрести влияние в организации и вывести свою компанию на новый уровень. Из этой аудиокниги вы узнаете: * О тенденциях развития HR в будущем — какие из них могут положительно или негативно повлиять на профессию HR? * О лидерстве в сфере HR — почему HR должен стать «отдельным бизнесом» в рамках компании? * О корпоративной культуре — как гарантировать, что корпоративная культура целостна, понятна и близка всем сотрудникам, и почему это так важно? * О стратегическом обучении — как разрабатывать системы обучения, которые позволяют не только овладевать навыками, но и достигать стратегических целей компании? * Об отборе и найме сотрудников — почему большинство нанимаемых не могут «влиться» в компанию и что сделать, чтобы привлекать только «нужных» людей? * О переменах в сознании — почему именно HR должен инициировать и возглавлять изменения в восприятии сотрудников и руководителей? * Об удержании — как на практике поддерживать мотивацию сотрудников и удерживать в компании самых талантливых профессионалов?

12 ключей, которые откроют для вас двери в мир международного бизнеса и международных компаний. Мир так мал, что, кажется, поместится у вас во дворе!

"Спасибо, я просто смотрю" представляет собой совершенно новый подход к розничной торговле и обслуживанию клиентов. В этой увлекательной аудиокниге автор рассматривает 12 возможностей, которые продавцы могут использовать, чтобы помочь покупателям найти и приобрести необходимые им товары. Вы узнаете о методах правильного приветствия, определения предпочтений и потребностей клиентов, а также о том, как увеличить объем и сумму их покупок, сделав визит в ваш магазин максимально комфортным и запоминающимся. И, конечно, речь пойдет о том, как преодолеть самую распространенную отговорку в истории розничной торговли: "Нет, спасибо, я просто смотрю..."

Быть руководителем – это весело, не так ли?! Все нас любят... Все нас уважают... Все заботятся о нашем благополучии... Но если говорить серьезно, поймите меня правильно: быть руководителем почетно и приятно... Вот только совсем не просто! Жизнь и работа менеджера полна стресса, и время от времени всем нам нужны передышки, чтобы восстановить запасы энергии и мотивации... И в этом нам поможет «кофеин для менеджеров»! Из этой аудиокниги вы не узнаете ничего о менеджменте... Вы узнаете, как выжить в роли менеджера! В этой серьезной, но очень увлекательной программе известный эксперт в области менеджмента Джон Вон Эйкен поделится идеями, которые помогут любому руководителю не сойти с ума от объемов работы, действий своих подчиненных и давления собственного начальника.

В этой насыщенной идеями аудиокниге известный эксперт в сфере франчайзинга Джон Вон Эйкен анализирует ключевые стратегические вопросы и сложности, с которыми сталкиваются потенциальные франчайзеры, предлагая практические рекомендации для успешного развития вашей франшизы. Вы узнаете: 1. Готова ли ваша компания к переходу на франчайзинговую модель? 2. Что сделает вашу франшизу более привлекательной для инвесторов по сравнению с конкурентами? 3. Какую поддержку ожидают франчайзи сразу после покупки франшизы и в ходе дальнейшего сотрудничества? 4. Какие платежи и в каком виде следует взимать с франчайзи? 5. Какая стратегия территориального (географического) развития является наиболее эффективной и прибыльной? 6. Какие ошибки чаще всего совершают компании при переходе на франчайзинг? 7. Какие качества наиболее важны для потенциального франчайзингового инвестора? 8. Каковы самые эффективные методы продажи франшизы потенциальным инвесторам?

В этой увлекательной и необычной аудиокниге Джон Вон Эйкен представляет вам точку зрения руководителя на происходящее в офисе, его ожидания от сотрудников и подход к мышлению.