Цифровая трансформация ИТ-инфраструктуры
Глава посвящена цифровой трансформации ИТ-инфраструктуры, рассматриваемой как ключевой элемент развития бизнеса. В ней анализируются основные драйверы: увеличение объемов данных, перенос вычислений за пределы ЦОД и внедрение встроенного интеллекта в элементы инфраструктуры. Подробно изучаются концепции гибридных ИТ (инфраструктура, модель потребления и сервисов), «интеллект вне ЦОД» (Intelligent Edge), а также внедрение встроенного интеллекта и подход «нулевого доверия» к безопасности. Рассматриваются перспективные технологии, такие как ДНК-компьютеры, нейроморфные процессоры и квантовые машины. Также представлен чек-лист CDTO по трансформации инфраструктуры, включающий выбор целевых платформ, миграцию систем, модернизацию, автоматизацию, переход к сервисной модели и интеграцию аналитики. Глава акцентирует внимание на том, что эффективность бизнеса зависит от гибкости, скорости и безопасности ИТ-инфраструктуры, которая становится не вспомогательной, а стратегической частью цифровой экономики.
Книги автора: Клуб 4CIO
От автоматизации к цифровой трансформацииКлуб 4CIO
Книга описывает путь бизнеса от автоматизации отдельных процессов до полного перехода к цифровой трансформации всей организации. В ней подробно разбираются различия между автоматизацией, информатизацией, цифровизацией и трансформацией, а также этапы перехода к управлению на основе интеллектуальных платформ и данных. Приводятся реальные примеры и рассматриваются перспективы развития, включая роль искусственного интеллекта и создание цифровых экосистем. Это издание станет практическим руководством для тех, кто желает разобраться в сути цифровой эпохи и подготовиться к её вызовам.
...ещё
Разработка стратегии цифровой трансформацииКлуб 4CIO
Глава посвящена разработке стратегии цифровой трансформации компаний. Стратегия описывается через три ключевых элемента: текущее состояние (AS IS), целевое видение (TO BE) и маршрутную карту проектов. Рассматриваются драйверы создания стратегии (правительство, собственники, CEO, CDTO), модели технологического развития по трём горизонтам (инкрементальные, радикальные, подрывные инновации), а также роль бизнес- и ИТ-стратегий. Подробно разбираются структура документа, анализ цифрового рынка и зрелости, постановка целей и KPI, формирование программы трансформации, система управления, бюджетирование, риски и барьеры. Подчёркивается важность вовлечения руководства, ресурсного обеспечения, формирования цифровой культуры и гибкости стратегии, которая должна эволюционировать вместе с бизнесом. Глава служит практическим ориентиром по выработке стратегий цифровой трансформации для компаний разного масштаба и зрелости.
...ещё
Цифровые «песочницы»Клуб 4CIO
Глава посвящена цифровым «песочницам» как инструменту тестирования инноваций в контролируемой среде. Рассматривается их значение в снижении рисков при внедрении новых технологий и продуктов, а также в формировании «островков» инновационной культуры и ускорении цифровой трансформации. Приведена классификация песочниц: корпоративные (для тестирования гипотез и стартапов внутри компаний), отраслевые (для совместного развития стандартов и технологий), государственные и межгосударственные (как механизм регулирования и правовой апробации). Особое внимание уделено регулятивным песочницам, позволяющим испытывать технологии в специальных правовых режимах. Анализируются российские и международные примеры (финтех, беспилотный транспорт, медтех, AI), архитектуры и механизмы поддержки (акселераторы, инновационные хабы). Подчеркивается, что песочницы становятся важным стратегическим инструментом адаптации технологий, снижая барьеры для внедрения и создавая основу для устойчивого роста инновационной экономики.
...ещё
Менеджмент знаний в организацииКлуб 4CIO
Глава посвящена менеджменту знаний как важной корпоративной функции, оказывающей влияние на эффективность цифровой трансформации. В ней рассматриваются современные методы управления знаниями, их классификация (явные и неявные, формализованные и неформализованные) и их роль в формировании конкурентных преимуществ. Подробно анализируется история развития дисциплины — от хранения явных знаний в базах данных до коллективных знаний и экспертных сообществ. Также описываются объекты управления (знания как актив, процессы, методология, оргмодель, ролевая модель, технологии) и значение систем управления знаниями (СУЗ) как единого источника информации. Глава акцентирует внимание на важности стратегии управления знаниями, методологии работы с контентом, ролевой модели и выборе платформы. Подчеркивается, что качественное управление знаниями способствует снижению издержек, ускорению обучения сотрудников, повышению инновационного потенциала и обеспечению долгосрочной устойчивости организации в условиях цифровой экономики.
...ещё
Архитектура цифрового предприятияКлуб 4CIO
Глава посвящена архитектуре цифрового предприятия как основной методологии управления трансформацией. Архитектура рассматривается как целостное описание структуры компании — её целей, процессов, данных, систем, инфраструктуры, людей и их взаимодействий. Демонстрируется, что архитектурный подход способствует синхронизации бизнес-стратегии, ИТ и производственных процессов, создавая основу для адаптивности и устойчивого развития. Обсуждаются понятия Enterprise Architecture, архитектурных доменов и слоев (стратегия, деятельность, данные, приложения, технологии, производство), а также методы моделирования (каталоги, матрицы, схемы). Подчеркивается значение архитектурных решений и моделей (As Is, To Be) в процессе планирования трансформации, различия между enterprise- и solution-архитектурой, а также важность MVA и Agile Architecture. Глава акцентирует внимание на практическом применении архитектурных методологий (TOGAF, Archimate, Zachman) и значении роли архитектора предприятия в цифровой трансформации.
...ещё
Цифровая трансформация бизнес-моделейКлуб 4CIO
Глава посвящена цифровой трансформации бизнес-моделей, которая изменяет традиционные способы создания и доставки ценности. Обсуждается концепция бизнес-модели и её цифрового аналога, а также влияние технологий на ключевые элементы шаблона Остервальдера (потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы, отношения с клиентами, источники доходов, ресурсы, виды деятельности, партнёры и затраты). Внимание уделяется новым методологиям (Customer Development, Lean Startup, Lean Canvas), практикам оцифровки аналоговых продуктов и разработке цифровых сервисов. Описываются основные шаблоны цифровых бизнес-моделей: freemium, open source, платформенные и экосистемные, их преимущества и разрушительный потенциал для традиционных рынков. Глава акцентирует внимание на важности понимания поведения новых поколений потребителей, развития цифровых продуктов и сервисов, применения открытых инноваций и создания экосистем как основы конкурентоспособности и устойчивого роста организаций в условиях цифровой экономики.
...ещёКниги чтеца
Найти ЛюцифераСерж Палыч
Что, если вымирание динозавров и исчезновение древних цивилизаций — это всё проделки бога или его детей? Ангелы, демоны и люди — все они его творения, и значит, их можно считать его детьми. Но некоторые получили возможность жить и развиваться, в то время как другим была отведена роль, на которую никто в здравом уме не согласился бы. Для одних отцовская любовь стала наказанием, а для других — наградой. Тот, кто любил отца больше остальных, был отправлен в ад. Люцифер был величественным и прекрасным ангелом во всех аспектах. Хотел ли он стать владыкой загробного мира? Никто не знает этого точно. Но жизнь не бесконечна для всех творений великого, и кому-то было необходимо встречать души умерших на том свете. Это продолжалось веками. И вот однажды на земле произошла новая катастрофа. И кто, как не простые смертные, оказался на перепутье смертельных игр повелителей мира?
...ещё
Мини детективные истории Марии Марцевой. Колбаса по-королевски, или Преступление в розовых тапочкахМария Марцева
В этом сборнике ироничных детективов автор погружает читателя в мир, где каждая ситуация — это головоломка, а каждый персонаж — уникален, яркий и немного комичен. Мини-детективные истории с Марией Марцевой представляют собой легкие и увлекательные повествования, в которых переплетаются элементы криминала, юмора и повседневных забот. В каждой из этих историй вас ждут неожиданные повороты и оригинальные решения, а также тонкий аромат кофе, зелёного чая или пельменей.
От поиска убийцы в чашке капучино до загадочного кекса с сюрпризом — каждый рассказ полон не только расследований, но и забавных ситуаций, которые делают сюжет интересным и необычным. Подумайте, что может скрываться в "Подозрительном уик-энде" или "Колбасе по-королевски" — и будьте уверены: если Мария Марцева взялась за дело, разгадка будет оригинальной, а решение — веселым. Иллюстрации автора.
...ещё
Город моего сердцаНика Черменская
Психологический роман о возвращении к себе, поиске своего места в жизни и своего предназначения. Эта книга напоминает метафорические карты. В ней каждый сможет найти ответ на свой вопрос: с чего начать изменения в жизни или как наконец отпустить человека?
Переводчица Амалия в один день решает оставить все позади и переехать в другую страну. В город, который она увидела на той самой метафорической карте. И с этого момента начинается ее новая жизнь — новое место, новые интересы, новые люди… Но почему все кажется таким знакомым?
...ещё
ИМПЕРИЯ БОЛИ ИЛИ МОЯ ТЕКУЩАЯ ЖИЗНЬПавел Манаков
Что такое боль? Как мы ее ощущаем и описываем? Являются ли наши представления о ней действительно универсальными? Как показывает книга Роба Боддиса, эти вопросы на первый взгляд просты, но ответы на них оказываются гораздо сложнее. Обращаясь к различным дисциплинам — от истории и политологии до антропологии, психологии, психиатрии и нейронаук — автор исследует, как наша боль связана с культурой, к которой мы относимся. Физические и психологические страдания, пытки и мазохизм, древние и современные медицинские теории, суеверия, предвзятости по расовому и гендерному признакам… Накопленный нами опыт переживания боли является историей взаимодействия разума и тела — взаимодействия, которое всегда происходит в культурном контексте.
...ещё
Он пришёл, когда я разучилась ждатьNura Elan
Это не рассказ о счастливом завершении.
Это история женщины, которая устала.
Устала ждать. Молчать. Быть сильной — потому что больше некому.
Она научилась засыпать в одиночестве, говорить "всё нормально", когда больно,
и перестала надеяться, что кто-то придёт…
Но однажды он вернулся.
Тот, кто исчез без объяснений.
Теперь ей нужно ответить не ему.
А самой себе.
Готова ли она снова поверить?
Или уже слишком поздно?
Это не просто роман о любви.
Это книга о вторых шансах, о женской уязвимости, о тихой силе, которая возникает, когда ты впервые выбираешь — не ждать, а быть.
...ещё
Охота на последнюю добычуМаша Шилтова
Я вырвалась из рук жестоких садистов. Они надругались над моим телом и душой. Раны, которые они нанесли, никогда не заживут. Но мне выпал шанс начать новую жизнь без них. Да, она сейчас серая. Она скучная. Но это жизнь, а не медленная агония в объятиях двух ненормальных психов-бандитов! Но...
-----
Мы хотим тебя, наша девочка! Ты в ужасе сбежала от нас, и весь мир для нас потускнел. Возможно, мы перегнули палку. А может быть... просто не подготовили тебя. Мы видели, что тебе это нравилось. Но ты боялась. Теперь мы постараемся вернуть тебя, наша малышка, и открыть перед тобой Вселенную, полную красок. Мы подарим тебе море. Звёзды. Небо. Мы дадим тебе всё, о чём ты мечтаешь. А взамен попросим лишь твоё тело и... душу.
Не бойся. Мы будем осторожны. Малышка. Иди к нам.
ВНИМАНИЕ !!! Это - Вторая часть романа "Его последняя добыча" !
СТРОГО 18+
много насилия и жёсткой эротики !!!
...ещёПохожие книги
Пособие для слабоумныхЮрий Мороз
Это произведение посвящено сознанию и его отклонениям. Слабоумие определяется как "расстройство мышления, из-за которого у человека ухудшается способность воспринимать связи между окружающими явлениями, теряется умение различать главное и второстепенное, а также критическое отношение к собственным высказываниям и поведению". ("Нервные и психические болезни", изд. "Медицина", М. 1996 г). В основе книги лежит анализ практической деятельности российского предпринимателя.
...ещё
Бизнес-путь. Ричард БрэнсонДез Деарлав
Считается, что для любой компании крайне рискованно «размывать» брэнд, объединяя под ним совершенно различные товары и услуги. Тем не менее, это, похоже, не касается Virgin Group, чей яркий красно-белый логотип столь же гибок, как презервативы Mates — лишь один продукт из обширного ассортимента, который предлагает эта компания. Но, возможно, дело в лидере Virgin? В современном бизнесе Ричард Брэнсон выделяется: он — оппортунист в эпоху стратегов. Ведь кому еще пришло бы в голову конкурировать исключительно с крупными компаниями и превращать работу в развлечение? При этом двигаться с невероятной скоростью и оставаться при этом обычным человеком? Нестандартный подход равен успеху? Мы не знаем ответа на этот вопрос. Его сможете узнать вы, следуя за Ричардом Брэнсоном по его бизнес-пути.
...ещё
Как работать по 4 часа в неделюТимоти Феррис
Аудиокнига «Как работать 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть» раскрывает секреты новых богатых – представителей поколения, которые отвергли так называемый “синдром отложенной жизни”. Они научились наслаждаться моментом, эффективно управляя своим временем и часто путешествуя. Автор Тимоти Феррис сам ведёт такой образ жизни, и он уверен, что каждый может сделать то же самое!
От Исполнителя
Представляю вашему вниманию мой первый опыт «начитывания» книги. Я не случайно выбрал труд Тимоти Ферриса «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть». Дело в том, что я пытался читать эту книгу в перерывах между работой, но у меня ничего не получалось. Я возвращался к ней и перечитывал отдельные главы, в итоге прочитал около 10% книги и бросил это занятие. В рабочее время я иногда слушаю аудиокниги, вместо того чтобы смотреть разные видео на YouTube. Однако аудиокниги Тима Ферриса я не нашёл, были только отзывы о книге и фрагменты видео с самим автором. Так и возникла идея начитать эту книгу за несколько подходов по ночам. Получается далеко не профессионально, но информация в книге будет полезна всем!
...ещё
Что любят клиентыГарри Беквит
Оригинальные идеи, неожиданные выводы и множество нестандартных ситуаций — все это вы найдете в аудиокниге Гарри Беквита "Что любят клиенты". Не претендуя на звание "гуру", автор призывает слушателей учиться не на собственных, а на чужих ошибках, делится советами о том, как правильно выстраивать доверительные отношения с клиентами и как добиться их лояльности, создавая на этом основании свое собственное благополучие.
Книга подходит для менеджеров всех уровней, продавцов, агентов по продажам, рекламных специалистов и многих других. Трудно найти того, кому она не будет полезна.
...ещё
Голая неПравдаКарина Каушанская
На протяжении нескольких лет я получаю вопросы от своих друзей: «Карина, у тебя было мероприятие, расскажи что-нибудь интересное. Мы тоже хотим развлечься». Книга, которую вы держите в руках, проста и предназначена для того, чтобы поделиться самыми необычными и веселыми историями с мероприятий. И, конечно, она должна заставить вас улыбнуться и, возможно, вспомнить о своих моментах. Все персонажи в этой книге вымышлены, совпадения случайны. Приятного чтения! Посвящается нашим клиентам, нынешним и будущим.
...ещё
Франчайзинг ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о покупке франшизыВон Джон Эйкен
Франчайзинг в настоящее время стал одной из самых популярных и привлекательных форм инвестирования для многих предпринимателей. Каждый день появляются новые, более привлекательные варианты франшиз из различных стран мира и практически всех основных отраслей бизнеса. Если вы задумываетесь о покупке франшизы, не спешите с окончательным решением, не послушав аудиокнигу ФРАНЧАЙЗИНГ: Ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о ПОКУПКЕ франшизы.
В этой практичной и информативной аудиокниге признанный специалист в области франчайзинга Джон Вон Эйкен ответит на ключевые вопросы, которые необходимо учесть, если вы действительно намерены инвестировать в покупку франшизы. Вы узнаете:
1. В каких отраслях ожидается наибольший рост и развитие в будущем?
2. Какие критерии следует принимать во внимание при оценке надежности и честности потенциального франчайзера?
3. Как определить, будет ли данная франшиза прибыльной для вас в вашем регионе, в вашем городе, на вашем рынке?
4. Какие документы должен предоставить франчайзер для того, чтобы помочь вам запустить и управлять бизнесом на начальном этапе?
5. Насколько надежными и эффективными являются маркетинговые стратегии и методы продвижения потенциального франчайзера?
6. Какие инструменты поддержки и системы обучения должны быть доступны вам при покупке франшизы?
7. Какие аспекты партнерства и франчайзингового контракта могут стать предметом дополнительных переговоров?
8. Что важнее всего учитывать при выборе территории для будущего развития или места для новой бизнес-единицы?
9. Что делать и куда обращаться за помощью, если возникают проблемы или трудности с вашей франшизой?
...ещё