Цифровая трансформация процессов
Глава посвящена цифровой трансформации бизнес-процессов как важнейшему фактору конкурентоспособности компаний. Здесь рассматриваются как традиционные, так и цифровые определения процессов, их классификация (основные, вспомогательные, административные), а также история и развитие методологий описания (SADT, IDEF, ARIS, ISO 9000, BPMN, BPMS). Анализируются современные подходы к оптимизации и цифровизации процессов: снижение затрат, улучшение клиентского опыта, ускорение вывода продуктов на рынок, автоматизация и гибкость «на лету». Внимание уделяется методологиям (BPMN, IDEF0, IDEF3), показателям эффективности, мониторингу, а также роли IoT, Big Data, AI, RPA, Blockchain, робототехники и биометрии. Описываются модели изменений — эволюционная («ответ на проблему») и революционная, наряду с классическими и динамическими подходами к реинжинирингу и управлению. Подчёркивается важность лидерства, центров компетенций и культуры инноваций для успешного перехода к цифровым процессам.
Книги автора: Клуб 4CIO
От автоматизации к цифровой трансформацииКлуб 4CIO
Книга описывает путь бизнеса от автоматизации отдельных процессов до полного перехода к цифровой трансформации всей организации. В ней подробно разбираются различия между автоматизацией, информатизацией, цифровизацией и трансформацией, а также этапы перехода к управлению на основе интеллектуальных платформ и данных. Приводятся реальные примеры и рассматриваются перспективы развития, включая роль искусственного интеллекта и создание цифровых экосистем. Это издание станет практическим руководством для тех, кто желает разобраться в сути цифровой эпохи и подготовиться к её вызовам.
...ещё
Разработка стратегии цифровой трансформацииКлуб 4CIO
Глава посвящена разработке стратегии цифровой трансформации компаний. Стратегия описывается через три ключевых элемента: текущее состояние (AS IS), целевое видение (TO BE) и маршрутную карту проектов. Рассматриваются драйверы создания стратегии (правительство, собственники, CEO, CDTO), модели технологического развития по трём горизонтам (инкрементальные, радикальные, подрывные инновации), а также роль бизнес- и ИТ-стратегий. Подробно разбираются структура документа, анализ цифрового рынка и зрелости, постановка целей и KPI, формирование программы трансформации, система управления, бюджетирование, риски и барьеры. Подчёркивается важность вовлечения руководства, ресурсного обеспечения, формирования цифровой культуры и гибкости стратегии, которая должна эволюционировать вместе с бизнесом. Глава служит практическим ориентиром по выработке стратегий цифровой трансформации для компаний разного масштаба и зрелости.
...ещё
Цифровые «песочницы»Клуб 4CIO
Глава посвящена цифровым «песочницам» как инструменту тестирования инноваций в контролируемой среде. Рассматривается их значение в снижении рисков при внедрении новых технологий и продуктов, а также в формировании «островков» инновационной культуры и ускорении цифровой трансформации. Приведена классификация песочниц: корпоративные (для тестирования гипотез и стартапов внутри компаний), отраслевые (для совместного развития стандартов и технологий), государственные и межгосударственные (как механизм регулирования и правовой апробации). Особое внимание уделено регулятивным песочницам, позволяющим испытывать технологии в специальных правовых режимах. Анализируются российские и международные примеры (финтех, беспилотный транспорт, медтех, AI), архитектуры и механизмы поддержки (акселераторы, инновационные хабы). Подчеркивается, что песочницы становятся важным стратегическим инструментом адаптации технологий, снижая барьеры для внедрения и создавая основу для устойчивого роста инновационной экономики.
...ещё
Менеджмент знаний в организацииКлуб 4CIO
Глава посвящена менеджменту знаний как важной корпоративной функции, оказывающей влияние на эффективность цифровой трансформации. В ней рассматриваются современные методы управления знаниями, их классификация (явные и неявные, формализованные и неформализованные) и их роль в формировании конкурентных преимуществ. Подробно анализируется история развития дисциплины — от хранения явных знаний в базах данных до коллективных знаний и экспертных сообществ. Также описываются объекты управления (знания как актив, процессы, методология, оргмодель, ролевая модель, технологии) и значение систем управления знаниями (СУЗ) как единого источника информации. Глава акцентирует внимание на важности стратегии управления знаниями, методологии работы с контентом, ролевой модели и выборе платформы. Подчеркивается, что качественное управление знаниями способствует снижению издержек, ускорению обучения сотрудников, повышению инновационного потенциала и обеспечению долгосрочной устойчивости организации в условиях цифровой экономики.
...ещё
Архитектура цифрового предприятияКлуб 4CIO
Глава посвящена архитектуре цифрового предприятия как основной методологии управления трансформацией. Архитектура рассматривается как целостное описание структуры компании — её целей, процессов, данных, систем, инфраструктуры, людей и их взаимодействий. Демонстрируется, что архитектурный подход способствует синхронизации бизнес-стратегии, ИТ и производственных процессов, создавая основу для адаптивности и устойчивого развития. Обсуждаются понятия Enterprise Architecture, архитектурных доменов и слоев (стратегия, деятельность, данные, приложения, технологии, производство), а также методы моделирования (каталоги, матрицы, схемы). Подчеркивается значение архитектурных решений и моделей (As Is, To Be) в процессе планирования трансформации, различия между enterprise- и solution-архитектурой, а также важность MVA и Agile Architecture. Глава акцентирует внимание на практическом применении архитектурных методологий (TOGAF, Archimate, Zachman) и значении роли архитектора предприятия в цифровой трансформации.
...ещё
Цифровая трансформация бизнес-моделейКлуб 4CIO
Глава посвящена цифровой трансформации бизнес-моделей, которая изменяет традиционные способы создания и доставки ценности. Обсуждается концепция бизнес-модели и её цифрового аналога, а также влияние технологий на ключевые элементы шаблона Остервальдера (потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы, отношения с клиентами, источники доходов, ресурсы, виды деятельности, партнёры и затраты). Внимание уделяется новым методологиям (Customer Development, Lean Startup, Lean Canvas), практикам оцифровки аналоговых продуктов и разработке цифровых сервисов. Описываются основные шаблоны цифровых бизнес-моделей: freemium, open source, платформенные и экосистемные, их преимущества и разрушительный потенциал для традиционных рынков. Глава акцентирует внимание на важности понимания поведения новых поколений потребителей, развития цифровых продуктов и сервисов, применения открытых инноваций и создания экосистем как основы конкурентоспособности и устойчивого роста организаций в условиях цифровой экономики.
...ещёКниги чтеца
Энергетический бюджет. Как распределять силы а не времяГордей Черкасов
Книга предлагает революционный подход к личной эффективности, смещая фокус с управления временем на управление личной энергией. Автор детально рассматривает четыре ключевых ресурса человека: физический, эмоциональный, интеллектуальный и духовный. Читатель научится проводить аудит своих сил, выявлять источники истощения и системно пополнять внутренние запасы. Практическая система «энергетического бюджета» позволяет распределять силы между задачами, исходя из реальных возможностей, а не абстрактных временных рамок. Книга предназначена для всех, кто столкнулся с выгоранием, хронической усталостью и хочет достигать целей, сохраняя радость и смысл. Это руководство для перехода от выживания в режиме цейтнота к процветанию в потоке собственных ресурсов.
...ещё
Империя АссирханаЕвгений Фюжен
Приквел к трилогии "Двойные Системы". В далёкой галактике люминары — неорганические существа чистой логики — создают революционный проект Ассирхан: Архитектуру Резонанса. Архитектор Сахар-Хан и гибридка Лиайра разрабатывают машину гармонизации, способную искоренить конфликт и создать идеальное общество. Но высочайшее совершенство оборачивается величайшей трагедией. Философ Марксо Вэйн видит в архитектуре не спасение, а тюрьму, и становится первым мучеником идеи о третьем пути — где противоречие и разнообразие остаются правом, а не преступлением. Когда правда становится смертельной, рождается движение сопротивления.
...ещё
Как разговаривать с тревогой. Практики самопомощиМакар Степной
Книга «Как разговаривать с тревогой: практики самопомощи» предлагает революционный подход к работе с тревожными состояниями. Вместо борьбы и подавления автор учит воспринимать тревогу как важный сигнал организма, с которым можно и нужно выстраивать диалог. В основе книги лежат конкретные диалоговые техники, основанные на принципах осознанности и принятия. Читатель шаг за шагом научится расшифровывать послания своей тревоги, снижать накал переживаний через общение, отличать полезные сигналы от «ложной тревоги» и интегрировать эту часть личности в жизнь. Книга содержит практические упражнения, примеры внутренних диалогов и структурированный путь от переосмысления тревоги до построения с ней здоровых, поддерживающих отношений. Это руководство для всех, кто хочет обрести внутренний мир не через подавление эмоций, а через их понимание и принятие.
...ещё
Аудит договорных отношенийСергей Каледин
Вниманию читателя представлен материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Аудит». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно изложить заявленную тему, а на семинарских занятиях и контрольных мероприятиях проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию. Для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
...ещё
Багровая меткаАми Ли
В мире, где власть измеряется кровью, а любовь считается опасной слабостью, Айра вместе с Андресом оказывается в эпицентре интриг, где союзники легко становятся врагами, а каждое событие за собой багровые следы.
Попытка вырвать маленькую девочку из системы мафиозных сделок становится спусковым крючком для цепи событий, в которой каждое решение неизбежно ведет к новым жертвам.
Их любовь — единственное, что остается неизменным в аду клановых войн. Нежная в моменты уязвимости и яростная, когда приходится защищать друг друга.
Но так ли просто сохранить все это, когда в дом врывается война, а цена каждой ошибки слишком высока?
«Багровая метка» — вторая книга трилогии о власти, выборе и любви, которая становится оружием.
...ещё
Маленькое солнцеВладимир Ивлев
Он — Искуситель. Хладнокровный охотник за душами, мастер тонкой игры, вскрывающий потаённые желания. Его цель — светлые и чистые, те, кого он может осквернить, впитав их свет, как чёрная дыра. Его метод — безупречная стратегия, после которой жертва сама стремится в его объятия.
Она — Девушка. Наивная, лучезарная, с душой ребёнка. Её внутренний свет ослепляет его, и он вступает в свою привычную игру, желая покорить и погубить.
Но на этот раз всё пошло не по плану. Трещина, пробивший сердце электрический разряд, беззащитность… Кто здесь охотник, а кто — жертва? История о том, как самое циничное сердце может быть разбито и исцелено чистым светом, а мастер соблазна — сам стать его пленником.
...ещёПохожие книги
Человек на все рынки: из Лас-Вегаса на Уолл-стрит. Как я обыграл дилера и рынокЭдвард Торп
Когда знаменитый математик Эдвард О. Торп создал метод подсчета карт, он доказал то, что казалось невозможным: обыграть дилера в блэкджек реально. Его впечатляющие достижения и математически безупречная методика вызвали такую сенсацию, что казино изменили свои правила, и мир азартных игр кардинально преобразился. Затем Торп обратил внимание на «величайшее казино в мире» – Уолл-стрит. Разработанные им математические формулы, позволяющие выигрывать на рынке, ознаменовали начало эры финансовой математики, в которой мы продолжаем жить и сегодня.
...ещё
Что любят клиентыГарри Беквит
Оригинальные идеи, неожиданные выводы и множество нестандартных ситуаций — все это вы найдете в аудиокниге Гарри Беквита "Что любят клиенты". Не претендуя на звание "гуру", автор призывает слушателей учиться не на собственных, а на чужих ошибках, делится советами о том, как правильно выстраивать доверительные отношения с клиентами и как добиться их лояльности, создавая на этом основании свое собственное благополучие.
Книга подходит для менеджеров всех уровней, продавцов, агентов по продажам, рекламных специалистов и многих других. Трудно найти того, кому она не будет полезна.
...ещё
Таинственные маги рынка. Лучшие трейдеры, о которых вы никогда не слышалиД. Джек Швагер
Выпускник колледжа начал свою торговлю с суммы $2500 и за 17 лет заработал $50 млн; профессиональный теннисист достиг среднегодовой доходности 298% за 10 лет торговли фьючерсами; биржевой трейдер создал новую торговую концепцию и получил $21 млн прибыли, не прибегая ни к фундаментальному, ни к техническому анализу. Это не истории известных профессионалов рынка, а реальные факты из жизни обычных людей, которые когда-то решили открыть брокерский счёт и смогли разработать успешные торговые стратегии. Их имена не известны СМИ, за ними не следят в сообществах инвесторов и трейдеров, но их опыт может быть полезен всем, кто занимается торговлей на бирже и интересуется рынками.
...ещё
Голая неПравдаКарина Каушанская
На протяжении нескольких лет я получаю вопросы от своих друзей: «Карина, у тебя было мероприятие, расскажи что-нибудь интересное. Мы тоже хотим развлечься». Книга, которую вы держите в руках, проста и предназначена для того, чтобы поделиться самыми необычными и веселыми историями с мероприятий. И, конечно, она должна заставить вас улыбнуться и, возможно, вспомнить о своих моментах. Все персонажи в этой книге вымышлены, совпадения случайны. Приятного чтения! Посвящается нашим клиентам, нынешним и будущим.
...ещё
Франчайзинг ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о покупке франшизыВон Джон Эйкен
Франчайзинг в настоящее время стал одной из самых популярных и привлекательных форм инвестирования для многих предпринимателей. Каждый день появляются новые, более привлекательные варианты франшиз из различных стран мира и практически всех основных отраслей бизнеса. Если вы задумываетесь о покупке франшизы, не спешите с окончательным решением, не послушав аудиокнигу ФРАНЧАЙЗИНГ: Ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о ПОКУПКЕ франшизы.
В этой практичной и информативной аудиокниге признанный специалист в области франчайзинга Джон Вон Эйкен ответит на ключевые вопросы, которые необходимо учесть, если вы действительно намерены инвестировать в покупку франшизы. Вы узнаете:
1. В каких отраслях ожидается наибольший рост и развитие в будущем?
2. Какие критерии следует принимать во внимание при оценке надежности и честности потенциального франчайзера?
3. Как определить, будет ли данная франшиза прибыльной для вас в вашем регионе, в вашем городе, на вашем рынке?
4. Какие документы должен предоставить франчайзер для того, чтобы помочь вам запустить и управлять бизнесом на начальном этапе?
5. Насколько надежными и эффективными являются маркетинговые стратегии и методы продвижения потенциального франчайзера?
6. Какие инструменты поддержки и системы обучения должны быть доступны вам при покупке франшизы?
7. Какие аспекты партнерства и франчайзингового контракта могут стать предметом дополнительных переговоров?
8. Что важнее всего учитывать при выборе территории для будущего развития или места для новой бизнес-единицы?
9. Что делать и куда обращаться за помощью, если возникают проблемы или трудности с вашей франшизой?
...ещё
Пособие для слабоумныхЮрий Мороз
Это произведение посвящено сознанию и его отклонениям. Слабоумие определяется как "расстройство мышления, из-за которого у человека ухудшается способность воспринимать связи между окружающими явлениями, теряется умение различать главное и второстепенное, а также критическое отношение к собственным высказываниям и поведению". ("Нервные и психические болезни", изд. "Медицина", М. 1996 г). В основе книги лежит анализ практической деятельности российского предпринимателя.
...ещё