Блохин Борис

Автор исследует историю развития университетов и работу технологических компаний, а также инвесторов в стартапы, которые являются главными партнерами университетов третьего поколения. Он также подчеркивает, что университеты теперь должны выполнять новую роль инкубаторов для новых фирм, основанных на научных достижениях и технологических разработках, а также активно искать пути практического применения создаваемых знаний. Книга завершается рекомендациями о том, как изменения в миссии университета должны быть отражены в соответствующих организационных преобразованиях. Эта уникальная книга, предлагающая практические советы по развитию современных университетов и подчеркивающая важность обучения предпринимательству, может стать незаменимой для преподавателей и руководителей, стремящихся к изменениям для перехода к модели университета третьего поколения.

Многие руководители уделяют чрезмерное внимание общей стратегии и глобальным перспективам развития, при этом игнорируя механизмы практического выполнения задуманного, считая их частью тактической работы, которую должны выполнять подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, но он в итоге терпит неудачу. Это происходит из-за отсутствия в компании системы выполнения задач, отсутствия ориентации людей на результат и нежелания высшего руководства вникать в детали и реально оценивать осуществимость своих амбициозных планов. Объединив лучшие достижения теории и практики бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю разработать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях управления. Аудиокнига будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.

Для успешного ведения бизнеса необходимо стать тонким психологом, однако даже у таких людей иногда возникают сложные ситуации. Марина Мелия обладает многолетним опытом консультаций для деловых людей и прекрасно разбирается в проблемах, с которыми сталкиваются бизнесмены в своей работе. При анализе этих проблем Марина обращается к основополагающим психологическим концепциям и теориям, дополняя их нестандартными классификациями современных архетипов, созданными на основе ее профессионального опыта, а также методиками, разработанными ее компанией. В аудиокниге, помимо индивидуальных проблем делового человека, рассматриваются оценка компании и приемы управления, используемые Мариной Мелией и ее коллегами в консалтинговой практике.

«Новый маркетинг — это не просто метод, а целый образ мышления. Он начинается с осознания уникальных характеристик услуги — ее невидимости и неосязаемости — а также особенностей потенциальных потребителей и пользователей: их страхов, нехватки времени, часто нелогичных путей, по которым они приходят к принятию решений, а также главных стимулов и потребностей, формирующих их поведение». (Гарри Беквит) О чем книга: Она посвящена одной из самых сложных областей — маркетингу услуг. На примерах работы как крупных компаний, таких как Federal Express и Citicorp, так и небольших частных предприятий, книга объясняет, как продавать, стимулировать сбыт и увеличивать объем продаж товара, который нельзя услышать, увидеть или потрогать. Почему книга заслуживает внимания? Основой книги является двадцатипятилетний опыт автора, который работал с тысячами профессиональных бизнесменов. Она кратка, увлекательна и включает множество практичных и простых в реализации приемов и стратегий. Это руководство о том, как мыслить, чтобы достигать значительных успехов. Для кого эта книга? Для всех специалистов в области маркетинга: как для тех 80%, кто не производит товары, так и для оставшихся 20%, которые их создают.

Данная аудиокнига представляет собой введение в искусство системного мышления, раскрывающее принципы и методы целостного понимания сложных систем, чье поведение определяется характером связей между компонентами и восприятием людей, вовлеченных в эти системы. Авторам удалось создать уникальное сочетание образности и глубины, описывая проблемные ситуации через причинно-следственные циклы — цепочки усиливающих и балансирующих обратных связей. Такой подход предоставляет слушателю возможность одновременно использовать свои способности к образному восприятию и логическому анализу для нахождения нестандартных творческих решений. Книга написана простым и понятным языком, что делает ее доступной для широкой аудитории. Студентам, молодым ученым и специалистам она поможет сформировать и развить системное мировоззрение. Профессионалам — ученым и руководителям, занимающимся решением социально-политических, экономических, управленческих, психологических, экологических и других сложных задач, эта аудиокнига предлагает мощный инструмент концептуального моделирования. Она может стать основой для прорывных решений в самых разных областях.

Прямое мысленное взаимодействие с компьютером, телекинез, внедрение новых навыков прямо в мозг, запись образов, воспоминаний и снов, телепатия, аватары и суррогаты в роли помощников человечества, экзоскелеты, управляемые мыслью, и искусственный интеллект. Это всё ожидает нас в ближайшем будущем. В течение следующих десятилетий мы освоим способы усиления своего интеллекта с помощью генной терапии, медикаментов и магнитных устройств. Наука в этой области стремительно прогрессирует. Изменится формат работы и общения в социальных сетях, процесс обучения и, в общем, человеческое развитие. Мы сможем победить множество неизлечимых заболеваний, и мы станем другими. Готов ли наш разум к этому будущему? Какие сюрпризы его ожидают? На эти вопросы, основываясь на последних исследованиях в области нейробиологии и физики, отвечает Митио Каку, футуролог, популяризатор науки и автор научно-популярных бестселлеров.

Книга, которую вы держите в руках, — это практическое руководство по созданию великой компании. Она рассказывает о том, как преобразовать существующее предприятие в выдающуюся организацию, способную достичь значительных результатов, стать лидером в своей отрасли и примером для других. В доступной и лаконичной форме авторы представляют «квинтэссенцию успеха»: как заложить основы будущего величия на ранних этапах развития бизнеса; как, учитывая особенности вашей компании и вашей личности, разработать эффективный стиль руководства, который вдохновляет подчиненных и способствует инновациям; как решить ключевые стратегические задачи, с которыми сталкивается любой развивающийся бизнес; как правильно сформулировать концепцию видения для вашей компании и превратить ее в адекватную стратегию и успешную тактику, шаг за шагом приближающую вас к вершинам бизнеса. Авторы приводят множество поучительных примеров из истории реальных компаний, ставших великими: Nike, Hewlett-Packard, Johnson & Johnson, Sony, Federal Express и др. Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям коммерческих и некоммерческих организаций, а также бизнес-тренерам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

В современном изменчивом мире, где лишь треть высокоэффективных организаций способна удерживать свои позиции на протяжении длительного времени, а немногие из них успешно реализуют программы преобразования, руководитель остро нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах для обеспечения процветания своей компании. Авторы книги «Больше, чем эффективность» Скотт Келлер и Колин Прайс из McKinsey & Company предлагают читателю необходимый набор знаний для создания организации, способной не только выполнять краткосрочные и среднесрочные планы, но и сохранять лидирующие позиции в долгосрочной перспективе. Келлер и Прайс опираются на самую обширную базу исследований, когда-либо проводившихся в сфере организационной эффективности и управления изменениями. На основе полученных данных они разработали свою теорию: жизнеспособность компании является столь же важным фактором, как и ее эффективность. Создание жизнеспособной компании позволит ей быстрее адаптироваться к рыночным условиям и способствовать развитию событий в нужном направлении, тем самым обеспечивая неоспоримое конкурентное преимущество.

Аудиокнига повествует об истории России на протяжении правления Владимира Путина с 2000 по 2015 год. Основой для рассказа стали документы, открытые источники и множество уникальных личных интервью, проведенных автором с действующими лицами из ближайшего окружения Владимира Путина. Собранные вместе факты, события, интриги и мнения героев создают полное представление о жизни в Кремле, благодаря чему впервые становится ясна логика изменений Владимира Путина: как и почему он из либерального прозападного президента начала 2000-х трансформировался в авторитарного правителя и одного из самых яростных противников Запада.

Многие руководители придают чрезмерное значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, однако упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, считая их тактической работой, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, после чего он оказывается провальным. Это происходит потому, что в компании отсутствует система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает нужным вникать в детали и адекватно оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединив лучшие достижения теории и практики бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, способствующую созданию системы исполнения и внедрению культуры достижения результата на всех уровнях менеджмента. Аудиокнига будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, а также студентам и преподавателям экономических вузов.

Эта аудиокнига поможет понять различные виды психологических манипуляций и научит адекватно на них реагировать. Авторы обсуждают манипуляции, основанные на давлении, с участием третьих лиц, а также дипломатические и логические приемы, приводя яркие примеры из российской деловой практики. Аудиокнига окажется полезной для всех, кто стремится избежать подобных хитростей.

Гэвин Кеннеди, один из наиболее авторитетных экспертов в области переговоров и автор знаменитого бестселлера «Договориться можно обо всем!», предлагает полное руководство по ведению переговоров в любых условиях. Он критически оценивает наиболее распространенные практики переговоров, помогая читателям выбрать самые эффективные из них. Опираясь на свой 25-летний опыт работы переговорщиком и бизнес-тренером, автор делится тем, как правильно подготовиться к встрече, как выгодно представить свою точку зрения, как проводить торги и как сделать процесс переговоров выгодным для всех сторон.

Если попытаться представить наилучшее воплощение предпринимательского духа в одном человеке, на ум приходит лишь одно имя: сэр Ричард Брэнсон. Создатель уникального бренда Virgin, который объединяет множество разнообразных, но все же успешных бизнесов, продолжает радовать нас новыми достижениями и смелыми планами. Увлекательно, предельно откровенно и с легким юмором автор делится самыми значительными моментами своей жизни: провалами и победами, разочарованиями и успехами. Аудиокнига наполнена огромным зарядом оптимизма, мудрости и веры в способности каждого человека. Издание аудиокниги дополнено событиями последних десяти лет, в течение которых Virgin начала множество новых проектов, включая железнодорожные перевозки, разработки экологического топлива и космический туризм.

Время – это ограниченный ресурс, и его нехватка ощущается повсеместно. Как можно повысить эффективность компании, используя фактор времени? Глеб Архангельский предлагает концепцию управления, в которой основными принципами являются скорость, организованность и пунктуальность. В аудиокниге представлены практические инструменты, которые помогут реализовать идеи тайм-менеджмента. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Множество кейсов познакомит вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику.