Бизнес

О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Сотрудники корпораций часто оказываются жертвами обстоятельств, которые не находятся под их контролем, в результате чего испытывают чувство беспомощности и тревоги, полагая, что только волшебник может им помочь. Состояние жертвы удобно использовать как оправдание для бездействия, неэффективности работы и даже для подавления собственного прогресса... «Принцип Оз» основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и демонстрирует, как отдельные личности и целые организации, взяв на себя ответственность, могут достигать желаемых результатов даже в самых сложных условиях. Слушатель узнает о важности личной ответственности за результат и научится формировать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей. © ООО «Альпина Диджитал», 2019

Что способствовало беспрецедентному росту компании Amazon? Как Джефф Безос, основатель и глава компании, смог превратить книжный магазин в бизнес стоимостью триллион долларов? Безос открыто делится секретом своего успеха: ежегодно он излагает свою стратегию и принципы управления в письмах к акционерам. Стив Андерсон тщательно проанализировал письма Безоса и выделил 14 основных принципов роста бизнеса от Amazon. Вы сможете узнать, как Джефф Безос управляет своей компанией, и применить эти принципы в любом бизнесе и в любой сфере. © ООО «Альпина Диджитал», 2019

Идеи — это ценная валюта в мире рекламы. Каждый день креативные агентства работают над созданием множества концепций для своих клиентов. На практике основным способом поиска новых идей по-прежнему остается малоеэффективный метод проб и ошибок. В этой аудиокниге представлен альтернативный подход к поиску нестандартных идей в рекламе. Возможно, впервые в рекламной сфере подробно анализируются и систематизируются креативные приемы, которые помогают находить сильные решения без излишнего перебора вариантов. Также рассматриваются психологические барьеры, которые препятствуют нахождению неожиданных рекламных ходов. Аудиокнига предназначена для предпринимателей, владельцев малого и среднего бизнеса, рекламистов и маркетологов, стремящихся повысить эффективность своего интеллектуального труда. © ООО «Альпина Диджитал», 2019

"Если вы осознаете, что старые методы управления вашей компанией неэффективны или устарели, стоит задуматься о бирюзовом управлении. Бирюзовые организации — это новый, формирующийся тип, основанный на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Главный плюс «бирюзы» заключается в том, что каждый сотрудник может продемонстрировать свои лучшие качества, решать сложные задачи и полностью реализоваться в процессе достижения общей цели. О том, как правильно перейти на бирюзовое управление — с чего начать, какие методы помогут адаптировать сотрудников к новой системе, с какими трудностями неизбежно придется столкнуться, делится своим ценным опытом опытный практик, топ-менеджер «ВкусВилл» Валера Разгуляев, успешно внедривший в компании систему гибкого самоуправления. Эта полезная аудиокнига, не имеющая аналогов на рынке, предназначена для всех, кто уже движется в бирюзовом направлении, интересуется им или планирует начать в ближайшем будущем. Каждый руководитель сможет почерпнуть из неё интересные методы для улучшения работы своей компании и взглянуть на привычные вещи с новой стороны." © ООО «Альпина Диджитал», 2019

Многие замечательные продукты, которые мы используем сегодня, были разработаны командами из тысяч и даже миллионов участников по всему миру. Это и есть викиномика — объединение множества людей для массового сотрудничества над различными проектами. Книга переведена более чем на 20 языков и стала мировым бестселлером, а также обязательным чтением для бизнес-лидеров. Она объясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайте Wikipedia, но и в традиционных компаниях. Boeing, BMW и Procter & Gamble уже активно применяют сотрудничество и самоорганизацию, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои организации. Дон Тапскотт и Энтони Уильямс раскрывают принципы викиномики и делятся удивительными историями о том, как массы людей создают новости, исследуют геном человека, находят лекарства, создают косметику и пишут программное обеспечение. Знания, ресурсы и способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в мощную, согласованно действующую коллективную силу. Для лидеров, которые могут направить эту силу в нужное им русло, викиномика открывает беспрецедентные возможности и становится важнейшим фактором успеха на современных рынках. © ООО «Альпина Диджитал», 2020

Аудиоверсия книги №1 по фасилитации. В этом материале вы найдете все необходимое для успешного проведения фасилитационных сессий. Вы узнаете, как правильно сформулировать цель, какие вопросы задавать, а также как визуально представлять идеи на флипчартах и парковочных досках. Это руководство будет полезно как начинающим фасилитаторам, так и опытным специалистам, а также руководителям. Фасилитация способствует нахождению эффективных решений в таких областях, как стратегическое планирование, согласование целей, повышение производительности и формирование культуры ответственности.

Это настоящая энциклопедия для всех предпринимателей, раскрывающая секреты успеха стартапов — инновационная методика развития клиентов Стива Бланка. Вам необходимо как можно раньше покинуть офис и протестировать свою бизнес-модель на реальных потребителях, внося изменения в первоначальную идею, порой весьма значительные, а затем снова выйти и проверить обновленную модель — и никогда не останавливаться на этом процессе итераций. В этой аудиокниге не только представлен самый актуальный опыт создания стартапов, но и изложена четкая методика, описывающая шаги по созданию новых бизнесов.

Если вы задумываетесь о дополнительном доходе, новой профессии, смене работы или развитии своего проекта в Instagram, это практическое руководство именно для вас. Дарья Манелова – специалист по ведению бизнеса в Instagram, привела в аккаунты своих клиентов 1 150 000 «живых» подписчиков и обучила 2500 человек в «Школе предпринимательства в Инстаграм». Вы узнаете, как сделать свой аккаунт успешным, где искать и находить клиентов, как начать зарабатывать уже с первого месяца, а также о том, какие ошибки важно избегать на каждом из этих этапов. Информация актуальна и представлена четко и сжато, с конкретными примерами, инструкциями и чек-листами.

Пол Хейг — исследователь рынка с 35-летним опытом. Это его призвание. Аудиокнига «Управленческие концепции и бизнес-модели» не предназначена для изучения от начала до конца, однако она, как верный спутник, всегда окажет поддержку в трудную минуту. Главы хорошо сбалансированы: некоторые предложенные модели сложны и объемны, в то время как другие не требуют детальных объяснений. «Управленческие концепции и бизнес-модели» поможет вам подобрать подходящую модель для решения любой бизнес-задачи. © ООО «Альпина Диджитал», 2019

"О чем эта аудиокнига? Что общего у Google, Snapchat, Tinder, Amazon и Uber? Все они — платформы, представители бизнес-модели, которая за последние 10 лет приносит своим владельцам огромную прибыль. Суть платформы заключается в том, что она создает не продукт, а экосистему, которая упрощает открытие нового бизнеса и облегчает взаимодействие между продавцом и покупателем. Платформы захватили интернет: на долю Facebook приходится 25% всех посещений глобальной сети, а Google обеспечивает почти 40% интернет-трафика. Однако не все оценили этот масштаб. Авторы рассказывают о том, что изменилось в структуре современного бизнеса, как это влияет на работу компаний и как предпринимателям и руководителям адаптироваться и процветать в новых экономических условиях. Почему стоит слушать: - Платформенные бизнес-модели — самые прибыльные. Вы поймете, как они устроены, и сможете использовать их в своей работе. - В аудиокниге подробно разбирается механика работы платформ из разных сфер экономики. - Авторы — практики. Они лично участвовали в разработке десятков бизнес-моделей, которые принесли компаниям миллионные прибыли. Об авторах: Алекс Моазед — генеральный директор и основатель Applico, среди клиентов которой компании из списка Fortune 500, специалист в области мобильных и платформенных технологий. Его часто приглашают в качестве эксперта телеканалы Bloomberg, CNBC и Fox, его статьи печатают в Inc. Magazine, The Wall Street Journal и The New York Times. Николас Джонсон — глава отдела платформ компании Applico. Именно он разрабатывает и выводит новые платформенные бизнес-модели на рынок. В начале своей карьеры Николас работал редактором в Институте нового экономического мышления и сотрудничал с крупнейшими экономистами, в том числе с несколькими нобелевскими лауреатами."

Перед вами методика разработки цифровых бизнес-моделей, которая была проверена сотнями руководителей по всему миру. Основываясь на данных Центра исследования информационных технологий в Школе менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте, авторы пришли к выводу, что цифровизация заставляет компании переходить от цепочек создания добавленной стоимости к экосистемам и достигать более глубокого понимания потребностей конечных потребителей. В этой аудиокниге вы найдете шесть вопросов, ответив на которые, сможете определить, в каком положении находится ваша компания в цифровом мире. "Цифровая трансформация бизнеса" поможет вам разработать план и перейти к более прибыльной цифровой бизнес-модели.

"О чем эта аудиокнига Книга Масааки Имаи впервые была издана в 1986 г. и стала бестселлером международного уровня. Теперь у вас есть возможность прослушать это знаменитое произведение. В аудиокниге изложена японская философия бизнеса, суть которой заключается в том, что постепенное совершенствование столь же важно, как и инновации, ведущие к кардинальным изменениям. Автор впервые вводит термин «кайдзен» и подробно объясняет, что представляет собой эта концепция, как она функционирует и каких результатов позволяет достичь. Кроме того, аудиокнига нацеливает слушателя на предотвращение проблем, приводя множество примеров следования пути совершенствования процессов и подводя к идее о том, что выстроенный, продуманный процесс обязательно приведет к положительному результату. Почему стоит слушать Данная аудиокнига является первоисточником концепции кайдзен, получившей широкое распространение по всему миру и многократно доказавшей свою эффективность как в промышленности, так и в сфере услуг и общественных организаций. Материалы, изложенные в этой аудиокниге, будут полезны прежде всего руководителям предприятий и организаций всех сфер деятельности, а также менеджерам всех уровней, сотрудникам службы качества, студентам и аспирантам. Слушатели найдут в издании конкретные идеи, инструменты и методы стратегии кайдзен, большинство из которых можно легко применять в ситуациях, с которыми они сталкиваются в своей профессиональной деятельности ежедневно. В приложениях к аудиокниге представлены практические инструменты пошагового алгоритма применения кайдзен, начиная от контрольного листа действий и описания пошагового процесса до перечня инструментов, используемых для решения проблем, и критериев премирования. Кто автор Масааки Имаи — японский аналитик, известный во всем мире как «Lean-гуру», основатель концепции непрерывного совершенствования, изучающий с середины 1950-х гг. управленческие инструменты японских компаний, основатель и член совета директоров глобальной организации KAIZEN Institute, автор таких легендарных книг, как «Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества»."

О чем эта аудиокнига За 20 лет Дмитрий Сендеров создал STRONG — одну из крупнейших рекламных империй в России, сотрудничал с Microsoft, Procter & Gamble, Mary Kay, Huawei, UnionPay, Lacalut, Bridgestone, Tikkurila, «Останкино», «Папа Может», «Роснефть» и другими брендами. В отличие от большинства книг, написанных бизнес-теоретиками, эта основана на практическом опыте. Автор откровенно делится тем, как заключать крупные сделки и вести переговоры с руководителями компаний. Вы узнаете, где находить крупных клиентов и как строить с ними отношения, как обойти конкурентов и выигрывать сложные тендеры. Цитата: «...есть определенный потолок сделок, где-то 20–30 млн руб., который менеджеры никак не могут преодолеть....Когда речь идет о больших продажах, начинают действовать совершенно другие законы, правила, взаимоотношения, другая энергетика... Большие продажи — дело штучное, сложное, его невозможно поставить на поток, тем более не имея серьезного опыта. ...Эта аудиокнига — результат моего 20-летнего опыта, и ее цель — поделиться с вами знаниями, дать максимум полезной информации, которая поможет вам добиться успеха в сложных сделках, найти новые пути и методы работы, раскрыть свои уникальные возможности в больших продажах». - Д.Сендеров Для кого Предприниматели, продажники, агенты Об авторе Дмитрий Сендеров — один из ведущих практиков российской рекламы. Член Американской академии рекламы. Учредитель трех компаний в области массмедиа и рекламы. Руководитель коммуникационной группы STRONG (входит в топ-10 крупнейших рекламных холдингов России), а также креативных агентств ART UNION и NEWIDEAS. Автор более 300 реализованных рекламных стратегий. Среди его клиентов — крупнейшие российские и международные бренды.

О чем эта аудиокнига? Что общего может быть между монахами монастыря Шаолинь и современными менеджерами? Ведь предприятие — это не монастырь, а его сотрудники — не монахи. Ответ на этот вопрос довольно прост: мастера Шаолиня обладают тысячелетней мудростью, способной помочь руководителям компаний действовать взвешенно и разумно. Из этой аудиокниги вы узнаете, как не зацикливаться на ошибках и не тратить на это лишнюю энергию, а сосредотачиваться на своем потенциале и потенциале сотрудников; вы обретете внутреннюю ясность, которая поможет вам различать важное и неважное, хладнокровно справляться с повседневными вызовами и действовать решительно, когда это необходимо. Почему стоит слушать: - Эта аудиокнига поможет вам изменить себя и свой стиль управления. - Вы научитесь последовательно и непрерывно совершенствоваться. - Вы достигнете нового уровня осознания своих возможностей, раскроете давно забытые способности и увидите свой скрытый потенциал. - В аудиокниге содержится множество практических упражнений, которые помогут внедрить практику Шаолинь в вашу жизнь. Одним из авторов является Ши Синг Ми — мастер Шаолинь, монах 32 поколения, главный мастер Европейской ассоциации Шаолинь (SEA), основатель официальных школ Шаолинь в Италии и Швейцарии, директор-представитель монастыря Шаолинь в международных ассоциациях.

О чем это уникальная история компании inDriver — глобального соперника Uber и «Яндекс.Такси». Начавшись в 2012 году в глубине Сибири как группа в социальной сети, через несколько лет inDriver охватил сотни городов в десятках стран по всему миру и достиг оценки в сотни миллионов долларов. Основатель и генеральный директор компании Арсен Томский, опираясь на свой жизненный опыт, в увлекательной и живой форме делится конкретными техниками и секретами создания международной компании с помощью сплоченной и мотивированной команды. Зачем слушать: - Вдохновиться историей сибирского технологического предпринимателя - Обрести ценности и веру в людей Кому будет интересно: Фрилансерам, программистам, предпринимателям, всем, кто хочет начать свой бизнес в России.

О чем эта аудиокнига Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданиями, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса». Почему книга достойна прочтения - В книге автор объясняет, почему совершенство имеет значение для ведения бизнеса, а правильно подобранный коллектив важнее бизнес-плана; в чем разница между боссом и руководителем и в чем сила провалов и неудач. - В приложении вы найдете «семь принципов успешных предпринимателей» от Брэндона Уэбба — те навыки и опыт, которые он получил за время службы в ВМС США и успешно использовал в своем бизнесе. - Книга проиллюстрирована оригинальными историями успеха предпринимателей и руководителей, которые создавали свой бизнес с нуля, реорганизовывали имеющийся или завоевывали новые рынки. Вы познакомитесь с основателем сети магазинчиков по продаже замороженных йогуртов 16Handles — предпринимателем, который придумал рассылать по подписке коробки с товарами для собак, и со многими другими бизнесменами, чьи примеры вас вдохновят. Для кого эта книга Руководители и предприниматели. Кто автор Брэндон Уэбб — предприниматель и писатель. После окончания службы в ВМС США, где он прошел путь от рядового снайпера до руководителя курса по подготовке снайперов подразделения SEAL, в 2008 г. начал карьеру предпринимателя. В 2012 г. запустил новостной сайт о спецоперациях, который ведут ветераны спецназа, — SOFREP.com. Впоследствии расширил свой бизнес и основал компанию Hurricane Group, Inc., которая включает в себя несколько веб-сайтов, онлайн-телевидение, интернет-радио и интернет-магазины, специализирующиеся на военной тематике и активном отдыхе.

Каждый рубль, вложенный в рекламу, должен приносить прибыль — это основное требование бизнеса к интернет-маркетингу в сегодняшнее время. Однако что делать, если традиционные инструменты интернет-маркетинга больше не дают желаемых результатов? Познакомьтесь с рerformance-маркетингом — новым подходом в интернет-маркетинге, который объединяет в одну стратегию разнообразные инструменты онлайн-рекламы, наиболее подходящие для конкретного бизнеса. Специалисты Ingate Digital Agency поделятся советами о том, как разработать и внедрить такую стратегию, чтобы максимально быстро увеличить отдачу от рекламных инвестиций. Эта аудиокнига предназначена для специалистов в области рекламы и маркетинга, а также для владельцев бизнеса, стремящихся успешно работать и зарабатывать в интернете.

«Человеку свойственно продавать» представляет собой философское переосмысление привычного взгляда на продажи, рассматривая это понятие в максимально широком контексте. По мнению Дэниела Пинка, хотя технологии интернет-шопинга практически уничтожили профессию коммивояжера и представляют реальную угрозу для работы продавцов-консультантов в розничных магазинах, общая ситуация остается неизменной: ежедневно более 15 миллионов людей по всему миру зарабатывают на жизнь, убеждая других совершать те или иные действия с целью обмена «тем, что есть у них, на то, что есть у вас». Прослушав аудиокнигу Дэниела Пинка «Человеку свойственно продавать», вы сможете эффективно мотивировать окружающих к действию, а также поймете, почему желание и способность продавать (в самом широком смысле) является неотъемлемой частью человеческой природы.

Фраза «Я девочка, я не хочу ничего решать» совершенно не отражает реалий современных девушек, которые стремятся и умеют зарабатывать. Однако, по какой-то причине, оказывается, что деньги вроде бы есть, но их не хватает на важные вещи. На жизнь хватает, но сбережений нет. Приходится делать крупные покупки в кредит. Мысли о будущем вызывают тревогу. Ситуацию усугубляют стереотипы: финансы — это сложно, экономия — для бедных, подсчет денег — мелочно, инвестиции — для богатых банкиров. Анастасия Веселко объясняет, что личные финансы — это вовсе не сложно и не страшно. Она обучает тому, как анализировать и оптимизировать расходы, составлять бюджет и инвестировать — то есть становиться настоящей Девушкой с Деньгами.

Каждому руководителю понятно, какие выгоды приносит взаимопонимание и командная работа. Однако неясно, как этого достичь. Мэри и Дэвид Шервин утверждают, что существуют универсальные алгоритмы, способные повысить согласованность действий, оптимизировать процесс принятия решений и значительно улучшить повседневную рабочую атмосферу. Алгоритмы, о которых идет речь в этой аудиокниге, помогут коллегам выработать единую точку зрения и совместно принимать решения в сложных ситуациях, в конечном итоге превращая их в настоящую команду.