Бизнес

Многие считают, что аплодисменты и благодарные улыбки от слушателей достаются только артистам, профессиональным ораторам и тем, кто от природы наделен красноречием. Однако это не так! Овладеть вниманием любой аудитории можно освоить. Для этого нужно знать всего несколько простых правил и следовать им. Автор аудиокниги Нина Зверева – тележурналист с большим опытом тренерской работы с публичными личностями высокого уровня. Она формулирует свои правила так, что изучать тонкости ораторского мастерства становится легко и увлекательно. Все ее рекомендации подкреплены интересными историями и яркими примерами.

В современном обществе эффективность становится необходимостью как для людей, так и для организаций. Однако для того чтобы выживать, достигать успеха, выделяться среди других и вести за собой в новой реальности, которую Стивен Кови называет эпохой интеллектуального труда, мы должны, опираясь на эффективность, стремиться выйти за её пределы. Новая эра в истории человечества требует от нас стремления к величию. Она побуждает нас раскрыть свои таланты, с энтузиазмом добиваться поставленных целей и вносить значимый вклад в окружающий мир. Нам необходимо новое мышление, новый набор навыков и инструментов – другими словами, совершенно новый навык, помимо тех семи, которые Стивен Кови считает ключевыми для успешных людей. Этот восьмой навык успешного человека заключается в том, чтобы найти свой голос и вдохновить других на поиск своего голоса. Аудиокнига предназначена для широкой аудитории.

Элияху Голдратт разработал и усовершенствовал известную теорию ограничений, которая активно применяется как в организациях, так и отдельными людьми. В этой аудиокниге он предлагает слушателям современные методы активизации мышления и демонстрирует, насколько эффективно они работают на практике. Аудиокнига представлена в формате диалога между автором и его дочерью, в ходе которого приводятся конкретные примеры и ситуации, иллюстрирующие связь между эмоциями, интуицией и логикой, а также объясняется, как это влияет на нашу способность четко мыслить и принимать решения, связанные с личными и профессиональными задачами.

Автор мировых бестселлеров, журналист The New Yorker Малкольм Гладуэлл, вдохновленный библейской историей о противостоянии Давида и Голиафа, исследует феномен победы слабого над сильным. На примерах реальных людей — голливудского миллионера, который заработал свои первые деньги в 10 лет, убирая улицы; тренера, применившего уникальную стратегию для победы слабой баскетбольной команды; врача, который настойчиво искал способы борьбы с детской лейкемией; бесстрашного борца за гражданские права в условиях расовой дискриминации и других смелых личностей, сумевших преодолеть, казалось бы, непреодолимые проблемы, Гладуэлл демонстрирует, что слабый человек, обладающий волей, находчивостью и острым чувством справедливости, может одержать победу даже над самым сильным противником.

Идеального менеджера не существует. Что же делать? Для достижения эффективности компании необходимо, чтобы её управляла команда менеджеров, обладающих взаимодополняющими стилями управления. Как правильно подбирать сотрудников для такой команды? Как организовать взаимодействие, чтобы даже неизбежные конфликты способствовали принятию эффективных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес – один из ведущих специалистов в мире по увеличению эффективности компаний и государственных структур через фундаментальные преобразования.

Только Дэн Кеннеди мог решиться создать такое руководство по жесткому менеджменту – без всяких излишних слов и сложных теорий, только четкие советы, проверенные на практике. Теперь, когда у вас есть эта аудиокнига, просто невозможно представить, как вы могли обходиться без нее до сих пор. Она дает вам возможность вернуть контроль над своим бизнесом, устанавливать правила, акцентировать внимание на прибыли и добиваться реальных результатов от своих сотрудников. Каждый, кто использует принципы знаменитого бизнес-гуру и последовательно внедряет озвученные методы и техники в бизнес – и в жизнь! – вскоре заметит положительные изменения.

Многие руководители придают чрезмерное значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, однако упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, считая их тактической работой, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, после чего он оказывается провальным. Это происходит потому, что в компании отсутствует система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает нужным вникать в детали и адекватно оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединив лучшие достижения теории и практики бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, способствующую созданию системы исполнения и внедрению культуры достижения результата на всех уровнях менеджмента. Аудиокнига будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, а также студентам и преподавателям экономических вузов.

Сейчас практически никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные и обладающие необходимыми для работы в данной организации компетенциями, значительно влияют на успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, и любое ноу-хау быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего побеждает тот, у кого лучшая команда. Таким образом, нам нужны «правильные» люди на «правильном» месте. Как же определить, кто из них соответствует этому критерию, а кто нет? Существует множество методов подбора и оценки персонала, и автор, директор по персоналу компании Johnson & Johnson, анализирует большинство из них.

Новый учебник по риторике, созданный известным коуч-консультантом Карстеном Бредемайером, знакомит читателей с конструктивными методами ведения дискуссий, которые он активно пропагандирует на семинарах для менеджеров среднего и высшего уровня. Освоение этого искусства крайне важно, так как находчивый ответ может помочь одержать победу в споре, обезоружить не всегда доброжелательного оппонента и подать себя с достоинством в сложной ситуации. В аудиокниге собрано более 50 различных приемов и более 200 упражнений, которые помогут развить навыки ведения дискуссий. Теперь вас не смогут застать врасплох, а ваши уверенные действия и смелые реплики будут вызывать настоящую зависть окружающих.

В условиях жесткой конкуренции крайне важно иметь глубокие знания в вопросах успешного и уверенного ведения бизнеса. Поэтому аудиокнига, представляющая собой краткий курс программы МВА, делает акцент на личном развитии, управленческих навыках и бизнес-росте. Разработанная известными европейскими специалистами, эта аудиокнига станет практическим пособием, поможет упорядочить знания и навыки, а также в кратчайшие сроки поспособствует их развитию и повышению вашей рабочей эффективности.

Независимо от сферы деятельности, компании, функционирующие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план, неточны; времени для завершения работ недостаточно; необходимые ресурсы часто отсутствуют; сотрудникам трудно расставлять приоритеты между проектными и текущими задачами; часто происходит превышение бюджета; значительное количество изменений возникает в процессе выполнения работ. Обычно менеджеры компаний пытаются устранить негативное влияние каждого из этих явлений по отдельности. К сожалению, это не решает проблему, и в следующих проектах они вновь повторяются. Автор аудиокниги обозначил эти нежелательные явления как последствия ошибок, заложенных на этапе планирования проектов. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, основанных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит слушателям аудиокниги значительно улучшить свои ключевые показатели в области надежности и сроков выполнения проектов. Повествование в аудиокниге представлено в форме увлекательного художественного романа, что способствует быстрому усвоению знаний и пониманию парадигмы «Критической цепи» среди большого числа сотрудников компании.

Вы ищете не просто работу, а идеальную? Тогда помните, что ваша задача заключается не просто в том, чтобы занять вакантное место, а в том, чтобы решить определённую проблему компании. Прослушав аудиокнигу, вы узнаете, как выбрать наилучшее место работы, как составить правильное резюме, а также как вести себя на собеседовании, чтобы работодатель выбрал именно вас. Стивен Кови расскажет, как ваши таланты, навыки и убеждения могут помочь вам найти отличную работу сегодня и построить успешную карьеру в будущем.

В современном мире компания сможет быть прибыльной только в том случае, если в ней существует атмосфера сотрудничества, когда руководитель ясно формулирует цели, а каждый работник на своем месте заботится о процветании компании. Поэтому для руководителя крайне важно окружить себя талантливыми специалистами. Аудиокнига Джеффри Фокса предлагает тщательно продуманные и часто нестандартные советы о том, как справиться с этой непростой задачей. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и нескольких топ-менеджеров ведущих американских компаний и обладают высокой практической ценностью.

Аудионига привлечет внимание всех, кто работает в сфере маркетинга и рекламы, так как авторы предлагают объяснение концепции долларизации, позволяющей выявить конкурентные преимущества в денежном формате и предоставляющей слушателю надежную стратегию для привлечения клиентов. Аудиокнига Джеффри Фокса и Ричарда Грегори окажет помощь в решении таких вопросов, как ценообразование, позиционирование, создание новых продуктов, увеличение продаж и повышение эффективности рекламных кампаний.

Если вы только начинаете свою карьеру в маркетинге, эта аудиокнига даст вам возможность взглянуть на профессию без иллюзий и предостережет от многих ошибок. Если вы уже опытный специалист, вам также стоит с ней ознакомиться. Если вы руководите компанией и хотите, чтобы ваш отдел маркетинга эффективно поддерживал стратегию бизнеса, послушайте, что говорит о маркетинге Джеффри Фокс. Это поможет вам организовать работу так, чтобы маркетинг способствовал увеличению прибыльности бизнеса, а не превращался в способ самоутверждения директора по маркетингу.

Сложные задачи и проблемы, с которыми сталкивается человек в организации, Джеффри Фокс смог свести к простым наблюдениям и правилам, многие из которых могут показаться резкими и парадоксальными. Это позволяет слушателю по-новому взглянуть на, казалось бы, очевидные вещи и обнаружить в них реальные возможности для управления своей карьерой. Эта книга станет уникальным источником информации для всех, кто стремится подняться по карьерной лестнице, а также для тех, кто интересуется правилами восхождения к власти в любой организации.

Продажи любого товара зависят не только от его качества и цены, но и от того, как устроен процесс продаж. Правила организации продаж довольно просты и часто можно назвать их очевидными истинами. Однако трудность в том, что следовать этим истинам на практике бывает довольно сложно. Тем не менее, именно те, кто умеет это делать, становятся «звездами» в сфере продаж. Эту аудиокнигу нельзя считать учебником, хотя в ней есть конкретные рекомендации и анализ примеров. Это, прежде всего, заметки практика, которые помогают взглянуть на организацию продаж с новой точки зрения и сделать их более эффективными и агрессивными.

В этой аудиокниге Светлана Иванова делится подходами к повышению эффективности главного ресурса компании – ее сотрудников. Здесь представлены и исследованы на практических примерах методы, которые часто применяются как западными, так и российскими компаниями. С помощью этой аудиокниги вы сможете выработать систему мотивации для персонала. Примеры и задания помогут вам освоить предложенные методы на практике.

Идеального менеджера не существует. Что же делать? Для достижения эффективности компании ей должно управлять коллектив менеджеров, состоящий из людей с взаимодополняющими стилями управления. Как правильно подбирать сотрудников для такой команды? Как организовать общение так, чтобы даже неизбежные конфликты способствовали принятию эффективных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес — один из самых известных специалистов в мире по повышению эффективности компаний и государственных структур через фундаментальные преобразования.

Аудиокнига рассматривает вопросы рисков, связанных с инвестициями в крупные многомиллионные проекты. Парадоксально, но бюджеты всех таких проектов на этапе планирования часто оказываются заниженными, а вложенные средства обычно не возвращаются. В результате окончательные финансовые затраты на реализацию этих проектов значительно превышают первоначальные сметы, и сами проекты становятся убыточными. Почему это происходит и кому это выгодно? Должны ли многомиллионные проекты, бремя которых несут обычные налогоплательщики, находиться под контролем государства или их должны управлять частные компании? Каковы методы анализа рисков и планирования крупномасштабных проектов? Парадоксы мегапроектов иллюстрируются на примере ведущих инфраструктурных проектов в Европе: туннель под Ла-Маншем, соединяющий Францию и Великобританию, транспортные сообщения между Восточной Данией и континентальной Европой, а также между Швецией и Данией.