Слепой музыкант

Большинство людей вынуждены проводить всю свою жизнь на работе, которая не приносит ни удовольствия, ни достатка. Однако есть возможность зарабатывать деньги, не истощая себя ежедневным трудом. Сегодня при помощи определенных финансовых инструментов можно уже в 30 лет и даже раньше получать доход, который не зависит от того, где и сколько вы работаете. Для этого необходимо просто умело распоряжаться теми деньгами, которые вы зарабатываете. В книге финансовых консультантов Кирилла Кириллова и Дмитрия Обердерфера подробно рассмотрены различные инструменты инвестирования. Вы узнаете, почему выгодно инвестировать деньги, куда надежнее и выгоднее вкладывать свои средства, как функционируют страховые накопительные компании и паевые инвестиционные фонды, а также в чем их отличия. Кроме того, вы научитесь составлять свой личный финансовый план, рационально расходовать свою зарплату и узнаете, как обеспечить себе финансовую безопасность... и многое другое, что поможет вам стать богатым.

Наше общество эволюционирует, ранее закрытая информация становится доступной. Люди начинают прислушиваться к своим желаниям, осознают, что им нужно, и начинают действовать. Хотя большинство по своей природе консервативно, энергичное и азартное меньшинство инициирует перемены. Ведь предпринимательство — это, прежде всего, творчество и созидание. Если вы умеете делать выбор и обладаете хорошей информацией, вы сможете принять лучшее решение. Если же вы не умеете выбирать и плохо информированы, многие будут манипулировать вашим сознанием, обогащаясь за ваш счет различными способами. О подводных камнях, которые могут поджидать предпринимателя на сложном пути построения бизнеса, о деталях и нюансах этого процесса, о базовых принципах создания своего дела в России, о том, с чего начать и как избежать элементарных ошибок, как не только не потерпеть неудачу, но и добиться успеха... Обо всем этом и многом другом авторы книги рассказывают, основываясь на своем предпринимательском опыте и своей "принадлежности к классу экспериментаторов и создателей перемен". Официальный сайт компании К. Кириллова и Д. Обердерфера http://www.geniuslife.ru/ Читает Олег Бурделов.

Однажды Клэй Дженсен находит на крыльце своего дома необычную посылку. Внутри находятся несколько аудиокассет, которые окажутся судьбоносными для юноши. Тринадцать человек. Тринадцать причин. Тринадцать историй, рассказанных Ханной Бэйкер, девушкой, которой больше нет в живых. «Тринадцать причин почему» — трогательная и захватывающая история о взаимоотношениях, понимании и сострадании, которая изменила жизни подростков по всему миру.

Многие руководители придают чрезмерное значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, однако упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, считая их тактической работой, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, после чего он оказывается провальным. Это происходит потому, что в компании отсутствует система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает нужным вникать в детали и адекватно оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединив лучшие достижения теории и практики бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, способствующую созданию системы исполнения и внедрению культуры достижения результата на всех уровнях менеджмента. Аудиокнига будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, а также студентам и преподавателям экономических вузов.

«Слепой музыкант» — это трогательная история о доброте, любви и сострадании. В одной обеспеченной и счастливой семье появился на свет сын, который оказался слепым. Он воспринимал окружающий мир через слух и осязание, и с раннего детства проявлял особое внимание к звукам, что в дальнейшем позволило ему развить уникальный музыкальный слух… «В глазах мальчика все еще блестели слезы, но они оставались неподвижными, а черты лица иногда искривлялись от нервных спазмов, однако в них читалось недетское, глубокое и тяжелое горе. — А все же ты очень странный, — заметила она с задумчивым участием. — Я не странный, — отозвался мальчик с жалобной гримасой. — Нет, я не странный... Я... я — слепой!»

Многие руководители уделяют чрезмерное внимание общей стратегии и глобальным перспективам развития, при этом игнорируя механизмы практического выполнения задуманного, считая их частью тактической работы, которую должны выполнять подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, но он в итоге терпит неудачу. Это происходит из-за отсутствия в компании системы выполнения задач, отсутствия ориентации людей на результат и нежелания высшего руководства вникать в детали и реально оценивать осуществимость своих амбициозных планов. Объединив лучшие достижения теории и практики бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю разработать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях управления. Аудиокнига будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.