Чужое зверье

Самые захватывающие романы о сталинском спецназе – СМЕРШе. Младший лейтенант СМЕРШа Алексей Савельев получает назначение в прифронтовую зону, где действует банда, оставшаяся после отступления гитлеровцев. По информации местного отдела НКВД, логово этих недобитков расположено на старой мельнице. Решено провести рейд и устранить противника. Савельеву поручено прикрывать товарищей, которые должны первыми ворваться на мельницу. Однако в последний момент операция срывается: мельница оказывается заминированной, и многие чекисты погибают. Похоже, кто-то успел предупредить врага. Подозрение падает на Алексея, как на нового человека в этих местах… Молодому офицеру ничего не остается, как самостоятельно выявить и обезвредить настоящего предателя…«Смерть шпионам!» (СМЕРШ) – это короткое и беспощадное название носило особое подразделение НКВД, подчинявшееся И. Сталину. Созданное в годы войны, оно состояло из проверенных в бою, честных и смелых офицеров Красной Армии. СМЕРШа боялись все – и фашистские лазутчики, готовящие диверсии в наших боевых порядках, и гитлеровские пособники, действующие в глубоком советском тылу. Враг знал: если на его след выходят бойцы сталинского спецназа, избежать справедливого и быстрого суда невозможно. Романы серии «СМЕРШ – спецназ Сталина» предлагают увлекательные динамичные сюжеты и новые исторические знания, это экшен, написанный простым и доступным языком. Общий тираж книг А. Тамоникова превышает 10 миллионов экземпляров! – «Романы А. Тамоникова – о настоящих мужчинах, для которых понятия доблести, чести и долга – не пустой звук». – В. Колычев
Книги из серии: СМЕРШ - спецназ Сталина

Архив смертниковТамоников Александр
1943 год. Белоруссия. Капитану СМЕРШ Алексею Макарову поручено отыскать и вывезти в безопасное место архив школы Абвера. Немцы также стремятся заполучить оставленные при отступлении документы. Группа Макарова попадает в ловушку. Все, кроме капитана, погибают. Его, тяжело раненого, находят партизаны под командованием старшего лейтенанта НКВД Эммы Кушинской. У них такое же задание, как и у контрразведчиков: не позволить фашистам вывезти в Германию секретный архив. Макаров и Эмма готовят смелую операцию по захвату документов. Когда все готово к стремительному удару, соратница внезапно решает раскрыть капитану, кто она на самом деле…
...ещё
Жаль, не добилиТамоников Александр
1946 год, Львов. Капитан СМЕРШа Алексей Кравец назначен начальником местного райотдела МГБ. Основная задача оперативников по-прежнему заключается в уничтожении банд националистов. В их рядах находится и личный враг Алексея, Нестор Бабула. Снова горят дома мирных украинцев и поляков, снова льется кровь. Капитан готовит решающую операцию по ликвидации бандитов. Но опытный Бабула на страже. Срабатывает его ловушка, и раненый Кравец оказывается в плену у бандеровцев. Час расплаты настал, и только вопрос в том, кто успеет выстрелить первым…
...ещё
Башни немецкого замкаГоголь Николай
Осенью 1944 года Красная Армия уже ведет бои на территории Румынии. Группа СМЕРШ под руководством майора Вадима Злобина получает задание захватить важного немецкого инженера, который, как стало известно, прячется в старинном замке. Однако план майора терпит неудачу: инженер погибает в ходе перестрелки, а группа оказывается на грани окружения. Тем не менее, надежда еще не потеряна. Если не удается поймать самого инженера, следует разыскать его последние разработки. Злобин спешит установить контакт с обитателями замка, чтобы узнать о немецком тайнике. В самый последний момент он осознает, что вместе со своей группой попал в искусно подготовленную ловушку…
...ещё
Прорыв к финансовому успехуШефер Бодо
Лето 1944 года. Варшавское восстание погружается в кровавый хаос. Головорезы СС и их сообщники безжалостно уничтожают бойцов народной армии и мирных жителей. Группа советских разведчиков, отправленная на помощь руководителям подполья, гибнет при загадочных обстоятельствах. Майор СМЕРШ Иван Таврин начинает расследование этого инцидента и приходит к неожиданному выводу: группу уничтожил... ее командир, который не вернулся из рейда. Теперь для майора является делом чести не только завершить задание погибших разведчиков, но и найти предателя...
...ещё
Банк который булькнулУэстлейк Дональд
Поразительная правда о военном времени. Общий тираж книг автора составляет около 10 миллионов экземпляров.
1944 год. Крым. Отступающие фашисты спешно готовят к вывозу в Германию уникальную коллекцию живописи, хранящуюся в местном музее. Спасти шедевры поручено партизанам под руководством капитана СМЕРШ Вадима Сиротина. Им удается выяснить, что бесценный груз находится на борту подводной лодки, которая стоит в надежно охраняемом доке. Проникнуть туда группой невозможно. Тогда Сиротин решает в одиночку пробраться на объект и вывести из строя немецкую субмарину. Капитан осознает, что идет на верную смерть. Но в последний момент к нему приходит необычная помощь…
...ещё
Альпийский узелТамоников Александр
Весна 1945 года. В одном из освобожденных городов Австрии действует специальная группа СМЕРШ под руководством майора Андрея Гордина. Ее задача заключается в том, чтобы обнаружить производство фальшивых денег, которое функционировало в этом районе до прихода советских войск. С помощью этих подделок нацисты намеревались подорвать экономику СССР и его союзников. Немцы успели свернуть и эвакуировать завод. Но куда? По данным оперативников, колонна с оборудованием из города не выезжала. Гордин принимает решение тщательно обследовать окрестности и неожиданно сталкивается с опасным противником…
...ещёКниги чтеца

Agile: Оценка и планирование проектовКон Майк
Оценка и планирование имеют решающее значение для успешного завершения любого проекта. Тем не менее, процесс планирования может быть сложным, и наши задумки часто оказываются далекими от действительности. Здесь на помощь приходит agile-подход. С помощью agile вы научитесь разрабатывать реалистичные планы, которые можно корректировать в процессе работы, при этом обеспечивая выполнение проектов в срок и в рамках бюджета. Майк Кон, эксперт в области agile, предоставляет инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого размера. В книге отсутствуют теоретические размышления; она наполнена конкретными примерами, методами, графиками, рецептами и, что особенно важно, обоснованными рекомендациями.
...ещё
Стили менеджмента – эффективные и неэффективныеАдизес Ицхак
О том, что «идеального руководителя» не существует, поскольку один человек не может одинаково успешно выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного управления организацией: быть производителем результатов, администратором, предпринимателем и интегратором. Вместо несуществующего «идеального руководителя» должна быть взаимодополняющая команда менеджеров, каждый из которых способен выполнять одну из ролей на высоком уровне, а остальные осваивает на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, сосредоточенных только на одной роли и совершенно игнорирующих остальные. Такие дисбалансы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.
...ещё
Развитие эмоционального интеллекта: Подсказки, советы, техникиХэссон Джилл
С раннего возраста нас учат сдерживать, подавлять или игнорировать свои эмоции: злиться или завидовать — это плохо, грустить или ревновать — неправильно. Однако способность распознавать эмоции — как свои, так и чужие — помогает адекватно на них реагировать. Поэтому так важно развивать свой эмоциональный интеллект: люди, умеющие принимать взвешенные решения в стрессовых ситуациях, способны правильно реагировать на критику и проявляют сопереживание, добиваются больших успехов как в личной жизни, так и на работе. В своей книге известный специалист в области личностного роста Джилл Хэссон делится методами, как справляться с ситуациями, когда эмоции переполняют, как понимать эмоциональные потребности окружающих и как не попадать в эмоциональные ловушки других людей.
...ещё
Драйв: Что на самом деле нас мотивируетПинк Дэниел
Это книга о мотивации. Она исследует, что на самом деле вдохновляет людей на выдающиеся достижения. Возможно, вы пришли к выводу, что это деньги. Большие деньги. В конечном счете, люди работают ради заработка, и подход «сделай А, и я дам тебе Б» стал почти классической концепцией менеджмента. Удивительно, но это абсолютно неверно! В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно показывает, что в эпоху информации бихевиористская модель мотивации, основанная исключительно на вознаграждении за результат, не просто утратила свою эффективность, но в некоторых случаях даже вредит как сотрудникам, так и компаниям. Так как же тогда вдохновить персонал на достижение целей и победу над конкурентами? Следует акцентировать внимание на естественном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости, а также нанимать лишь тех, кто обладает сильной внутренней мотивацией. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и доступные инструменты для создания новой системы мотивации.
...ещё
Воля и самоконтроль: Как гены и мозг мешают нам бороться с соблазнамиЯкутенко Ирина
Почему одни люди легко отказываются от соблазнов, в то время как другие не могут им сопротивляться? Автор книги, основываясь на самых современных научных данных, утверждает, что те, кто испытывает трудности с противостоянием искушениям, физиологически и биохимически отличаются от тех, у кого таких проблем нет. Из-за генетических факторов у этих людей иначе работают и распределяются нейромедиаторы — вещества, регулирующие деятельность мозга. Нарушения могут проявляться по-разному: у одних постоянно отсутствует ощущение удовольствия, в то время как другие испытывают настолько сильные эмоции от приятных вещей, что не могут устоять перед ними. Но итог один: «животная» часть мозга — лимбическая система, требующая немедленного удовольствия, часто преобладает над более «умной» префронтальной корой, которая осознает, что краткосрочные удовольствия могут угрожать более значительным жизненным целям. В книге представлено множество тестов, и, хотя по их результатам нельзя сделать окончательные выводы о наличии «плохих» вариантов «генов самоконтроля» и о том, как они взаимодействуют с факторами окружающей среды, по косвенным признакам можно предположить, какие системы в вашем мозге функционируют неправильно. Последняя часть книги включает рекомендации, как эффективно избегать соблазнов и добиваться долгосрочных целей, несмотря на трудности с самоконтролем.
...ещё
Несовременная страна: Россия в мире XXI векаИноземцев Владислав
Россия — страна, безусловно, уникальная, как это часто подчеркивают кремлевские идеологи, однако трудно найти хотя бы одну область, где эта уникальность указывала бы на прогрессивное развитие и выгодно отличала бы ее от других государств. История последних пятнадцати лет — от пугающей деиндустриализации до попыток восстановить советскую империю через возрождение идеологии и религиозного мировоззрения — все яснее показывает, что Россия осознанно движется от современности к архаике. Что должно произойти, чтобы страна выбрала путь модернизации, сказать сложно, однако крайне важно создать системное представление о том обществе, в котором мы живем, и о мире, в который это общество встроено. Эта книга — попытка оценить, с какой точки стране придется начинать, если она все же решит интегрироваться в современный мир, а также частично предупреждение о том, что мы все можем потерять, если не предпримем никаких действий сейчас.
...ещё