Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски

Постер
Стремитесь к не просто выдающимся, а невероятным достижениям? Если вы хотите оставить след в истории бизнеса как лидер, который разработал уникальную бизнес-стратегию и преобразовал мир, эта аудиокнига станет вашим кратчайшим маршрутом к реализации этой мечты! Кеничи Омае — всемирно признанный «Мистер Стратегия» — поделится с вами уникальным подходом к стратегическому мышлению, а также научит замечать скрытые возможности и генерировать инновационные идеи.

Книги чтеца

Обложка
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилейАдизес Ицхак
У каждого руководителя есть свой уникальный стиль управления, который формируется под влиянием ключевых черт его характера: один – внимателен и педантичен, другой – изобретателен и находчив, третий – практичен и деловит, четвертый – обходителен и уклончив. Поэтому методы управления людьми также должны быть индивидуальными: то, что удобно одному сотруднику, может оказаться совершенно непонятным для другого. Эта аудиокнига рассказывает о том, как осознать свой стиль управления, чтобы улучшать его и находить общий язык с теми, кто отличается от нас. Материал представлен в виде практических рекомендаций, систематизированных на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным экспертом в области менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель». Аудиокнига будет интересна руководителям, специалистам кадровых агентств и всем, кто интересуется вопросами повышения эффективности управления.
...ещё
Обложка
Сделано в Америке. Как я создал Wal-MartУолтон Сэм
Сэм Уолтон – король розничной торговли конца XX века. Всего за несколько десятилетий он преобразовал небольшой магазин в провинциальном городке в крупнейшую в мире сеть розничной торговли – Wal-Mart. В своей аудиокниге Уолтон рассказывает о вдохновении, смелости, оптимизме и тяжелом труде, которые помогли ему осуществить свою мечту и стать лидером мирового бизнеса. Эта аудиокнига – не просто история успеха. Это своеобразный учебник по ведению торгового бизнеса, написанный настоящим профессионалом. Исключительно скромный, но всегда уверенный в своих силах и возможностях, Сэм Уолтон делится своими наблюдениями и открыто рассказывает о «правилах дорожного движения» в крупном бизнесе.
...ещё
Обложка
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следуетАдизес Ицхак
Идеального менеджера не существует. Что же делать? Для достижения эффективности компании необходимо, чтобы её управляла команда менеджеров, обладающих взаимодополняющими стилями управления. Как правильно подбирать сотрудников для такой команды? Как организовать взаимодействие, чтобы даже неизбежные конфликты способствовали принятию эффективных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес – один из ведущих специалистов в мире по увеличению эффективности компаний и государственных структур через фундаментальные преобразования.
...ещё
Обложка
Практическая психология: Терапевтические сказкиГнездилов Андрей
Рассказ "Забытое" талантливого русского писателя-романтика Александра Грина (псевдоним Александра Степановича Гриневского [1880—1932]).
...ещё
Обложка
Охотники на шпионовСтарков Борис
В начале ХХ века значительно усилилось соперничество между великими державами. Именно в этот период разведка и контрразведка становятся важным и самостоятельным направлением государственной деятельности. Какие были первые шаги отечественной контрразведки? С какими невидимыми противниками ей пришлось столкнуться? Кто из них был самым страшным? В конечном итоге, кто финансировал Первую русскую революцию? Основываясь на рассекреченных документах из государственных и ведомственных архивов, а также на работах отечественных и зарубежных историков, посвященных истории российских спецслужб, автор представляет читателям малоизвестные и совершенно незнакомые страницы истории российской контрразведки.
...ещё
Обложка
Белый слон Карла ВеликогоЛевандовский Анатолий
Это моя первая книга – проба пера, написанная в студенческие годы почти четверть века назад, в 1998 году. Книга была создана исключительно ради денег и для того, чтобы проверить свои силы в роли писателя. По жанру это боевик – в строгом соответствии с тем, как писались боевики в девяностых. «Действие должно происходить в России, романы про заграницу в настоящее время не покупают: если герой выезжает на короткое время перегнать иномарку из Европы, то все перестрелки с дорожными бандитами должны происходить не дальше Белоруссии. Герой не должен быть военным или полицейским, только обычный парень, уволившийся из органов или бывший десантник: народ не любит ментов, военных и автобусных контролеров, книгу о них сегодня никто не купит. В романе должно быть 20-30 трупов, но помни, что на каждые 6 трупов должна приходиться примерно 1 любовная сцена. Если бы это был любовный роман – тогда наоборот. Остальное подскажет твое воображение. Первая книга неизвестного автора выйдет тиражом не более 25 тысяч экземпляров, но за нее ты получишь 2 или даже 3 тысячи долларов, так что напишешь еще пару-тройку книг и сможешь позволить себе квартиру в Москве…» – наставлял меня издатель Бек перед началом работы. Книга задумывалась как приквел к серии книг, которые должны были писать другие авторы по заявленным героям, поэтому действие происходит не в ту эпоху, когда она писалась, а на десять-пятнадцать лет раньше – в забытую эру Перестройки, которую пришлось тщательно реконструировать, советуясь с очевидцами. Это было логично для приквела, однако не сделало книгу ни исторической, ни современной – она оказалась морально устаревшей уже в момент выхода. Неудивительно, что книга мне совершенно не нравится. На своем сайте я разместил ее в разделе «мусорная корзинка». Позже, когда я стал искать свой стиль и место в жанре фантастики, некоторые герои, упоминавшиеся в этом романе, стали персонажами новых фантастических произведений, но это не стало достаточным стимулом перечитывать роман-боевик 1998 года. К моему великому разочарованию (а теперь я думаю – к счастью) книга вышла под именем «Сергей Кутергин». Мне объяснили, что это общий псевдоним издательства для всей серии боевиков. Мы так не договаривались, но по секрету знакомые инсайдеры рассказали мне правду: издать книгу под именем «Леонид Каганов» не разрешил неведомый мне директор по книгораспространению издательства АСТ, который, как на беду, оказался полным однофамильцем – Леонид Львович Каганов (в отличие от меня, я – Александрович). «Как я буду смотреть в глаза своим региональным оптовикам? Как им впаривать свою книгу? Как объясню, почему вдруг начал писать всякое говно?» – аргументировал он. Понять его можно, да и был он неплохим человеком – спустя много лет мы познакомились лично. Однако в тот момент я был в ярости и требовал от издательства хотя бы справку о том, что вышедшая книга – моя. Издательство без вопросов выдало мне справку, но привычно написало «дана Каганову Леониду Львовичу», я плюнул на эти обиды, благо к тому времени уже занимался своим дебютным фантастическим сборником. Спустя пять лет, в 2003 году, издательство предложило мне переиздать этот боевик под нормальным именем. Я стал редактировать текст в попытке сделать его чуть современнее, погрузился в старые перестроечные комсомольцы и понял, что сделать из этого что-то нормальное уже не смогу, и стер всю редакцию. Переиздание не состоялось. А изначальный текст – перед вами.
...ещё

Похожие книги

Обложка
Франчайзинг ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о покупке франшизыВон Джон Эйкен
Франчайзинг в настоящее время стал одной из самых популярных и привлекательных форм инвестирования для многих предпринимателей. Каждый день появляются новые, более привлекательные варианты франшиз из различных стран мира и практически всех основных отраслей бизнеса. Если вы задумываетесь о покупке франшизы, не спешите с окончательным решением, не послушав аудиокнигу ФРАНЧАЙЗИНГ: Ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о ПОКУПКЕ франшизы. В этой практичной и информативной аудиокниге признанный специалист в области франчайзинга Джон Вон Эйкен ответит на ключевые вопросы, которые необходимо учесть, если вы действительно намерены инвестировать в покупку франшизы. Вы узнаете: 1. В каких отраслях ожидается наибольший рост и развитие в будущем? 2. Какие критерии следует принимать во внимание при оценке надежности и честности потенциального франчайзера? 3. Как определить, будет ли данная франшиза прибыльной для вас в вашем регионе, в вашем городе, на вашем рынке? 4. Какие документы должен предоставить франчайзер для того, чтобы помочь вам запустить и управлять бизнесом на начальном этапе? 5. Насколько надежными и эффективными являются маркетинговые стратегии и методы продвижения потенциального франчайзера? 6. Какие инструменты поддержки и системы обучения должны быть доступны вам при покупке франшизы? 7. Какие аспекты партнерства и франчайзингового контракта могут стать предметом дополнительных переговоров? 8. Что важнее всего учитывать при выборе территории для будущего развития или места для новой бизнес-единицы? 9. Что делать и куда обращаться за помощью, если возникают проблемы или трудности с вашей франшизой?
...ещё
Обложка
Таинственные маги рынка. Лучшие трейдеры, о которых вы никогда не слышалиД. Джек Швагер
Выпускник колледжа начал свою торговлю с суммы $2500 и за 17 лет заработал $50 млн; профессиональный теннисист достиг среднегодовой доходности 298% за 10 лет торговли фьючерсами; биржевой трейдер создал новую торговую концепцию и получил $21 млн прибыли, не прибегая ни к фундаментальному, ни к техническому анализу. Это не истории известных профессионалов рынка, а реальные факты из жизни обычных людей, которые когда-то решили открыть брокерский счёт и смогли разработать успешные торговые стратегии. Их имена не известны СМИ, за ними не следят в сообществах инвесторов и трейдеров, но их опыт может быть полезен всем, кто занимается торговлей на бирже и интересуется рынками.
...ещё
Обложка
Самый богатый человек в Вавилоне Джордж Самюэль Клейсон
Слушайте мировой бестселлер, который на протяжении ста лет занимает лидирующие позиции в рейтингах лучших аудиокниг по управлению финансами. Простые и мудрые притчи, дошедшие до нас на глиняных табличках сквозь пески времени и пыль веков, откроют семь основных законов обращения с деньгами, которые должен знать каждый, кто стремится к финансовому успеху. Вавилон стал самым богатым городом древнего мира благодаря своим жителям. Они знали истинную ценность денег. Применяя разумные финансовые принципы, они накапливали средства, сохраняли их и делали все возможное, чтобы заработать еще больше. Законы управления деньгами остаются прежними, как и шесть тысяч лет назад, когда Вавилон наслаждался своей славой. Эти законы просты: — Регулярно откладывать деньги («Трать девять десятых от своего дохода, а одну десятую всегда откладывай»). — Контролировать расходы и разумно планировать бюджет («Чем нагрузит себя осел? Сеном и соломой, а не золотыми слитками»). — Инвестировать («Заставь каждую монету работать»). — Оценивать риски («Величайшая ошибка — доверить покупку драгоценностей каменщику»). — Приобретать в кредит, а не арендовать недвижимость («Человеку приятно есть инжир со своих деревьев»). — Позаботиться о доходе на старость («Заранее позаботьтесь о своих нуждах в старости и о защите своей семьи»). — Постоянно учиться новому («Учитесь и набирайтесь ума, совершенствуйте свое мастерство, ведите себя так, чтобы вы сами могли себя уважать»). Достаточно денег будет у того, кто понимает простые правила, по которым они функционируют. Если вы хотите увеличить свое состояние, обеспечить себе стабильный доход и научить своих детей правильно распоряжаться финансами, следуйте этим правилам, и пусть они приведут вас к процветанию и богатству. Самый богатый человек в Вавилоне — эту аудиокнигу должен послушать каждый!
...ещё
Обложка
Требуется харизматичный руководительАнтон Калабин
Калабин Антон Алексеевич - совладелец и директор компании "Камео", ведущей в сфере крупнооптовой торговли парфюмерией и косметикой в России. Он стал призером (II место) на 3-м чемпионате Европы по тайцзицуань и другим внутренним стилям в 2004 году. Антон является основателем Школы Харизматических Лидеров и тренером-консультантом. Он также был финалистом российского конкурса "Предприниматель года - 2005". "В этой книге содержится всё, что современная теория и бизнес-практика могут предложить молодому менеджеру. Остальное вы можете сделать сами".
...ещё
Обложка
Как работать по 4 часа в неделюТимоти Феррис
Аудиокнига «Как работать 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть» раскрывает секреты новых богатых – представителей поколения, которые отвергли так называемый “синдром отложенной жизни”. Они научились наслаждаться моментом, эффективно управляя своим временем и часто путешествуя. Автор Тимоти Феррис сам ведёт такой образ жизни, и он уверен, что каждый может сделать то же самое! От Исполнителя Представляю вашему вниманию мой первый опыт «начитывания» книги. Я не случайно выбрал труд Тимоти Ферриса «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть». Дело в том, что я пытался читать эту книгу в перерывах между работой, но у меня ничего не получалось. Я возвращался к ней и перечитывал отдельные главы, в итоге прочитал около 10% книги и бросил это занятие. В рабочее время я иногда слушаю аудиокниги, вместо того чтобы смотреть разные видео на YouTube. Однако аудиокниги Тима Ферриса я не нашёл, были только отзывы о книге и фрагменты видео с самим автором. Так и возникла идея начитать эту книгу за несколько подходов по ночам. Получается далеко не профессионально, но информация в книге будет полезна всем!
...ещё
Обложка
Пособие для слабоумныхЮрий Мороз
Это произведение посвящено сознанию и его отклонениям. Слабоумие определяется как "расстройство мышления, из-за которого у человека ухудшается способность воспринимать связи между окружающими явлениями, теряется умение различать главное и второстепенное, а также критическое отношение к собственным высказываниям и поведению". ("Нервные и психические болезни", изд. "Медицина", М. 1996 г). В основе книги лежит анализ практической деятельности российского предпринимателя.
...ещё