Маленькие эссе

Постер
Григорий Померанц и Зинаида Миркина делятся своим восприятием счастья и любви. Отрывки лекции, проведённой на стыке веков. Запись из аудитории — запечатлённые голоса авторов.

Книги чтеца

Обложка
Роза, вспоенная кровьюДембски-Боуден Аарон
На борту «Завоевателя», когда-то гордого флагмана Пожирателей Миров, начинаются необычные события. Корабль претерпевает изменения, и его капитан Лотара Саррин опасается, что эти трансформации могут оказаться смертельными как для неё, так и для её экипажа…
...ещё
Обложка
Медная пуговицаОвалов Лев
Это крупнейшее произведение с участием майора Пронина. Однако главным героем является молодой советский лейтенант, который неожиданно сталкивается с войной в Риге. Он оказывается вовлечённым в запутанную шпионскую игру, а майор Пронин, притворяясь офицером гестапо, управляет всей операцией. Остросюжетный приключенческий роман «Медная пуговица» был написан знаменитым советским писателем Л.С. Оваловым в 1957 году и с тех пор сохраняет неизменную популярность среди читателей.
...ещё
Обложка
Голубой ангелОвалов Лев
Майор Пронин раскрывает опасных преступников и выходит невредимым из самых удивительных ситуаций.
...ещё
Обложка
Рассказы майора ПронинаОвалов Лев
Майор Пронин разоблачает опасных преступников и выходит невредимым из самых удивительных обстоятельств. Содержание 0. От автора 1. Синие мечи 2. Зимние каникулы 3. Сказка о трусливом черте 4. Куры Дуси Царевой 5. Agave mexicana 6. Стакан воды
...ещё
Обложка
Твоё подсознание лучшееВарт Ренди
Американский миллионер Ренди Варт делится своими секретами достижения успеха в жизни, опираясь на возможности своего подсознания.
...ещё
Обложка
Не рычите на собаку!Прайор Карен
Это основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он излагает теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, применяемые компаниями по всему миру на протяжении многих десятилетий. Организации, как и люди, развиваются согласно определённым законам и проходят через схожие этапы жизненных циклов. На каждом из этих этапов организацию ожидают кризисы, которые необходимо преодолеть для дальнейшего развития. Если этого не сделать, может начаться упадок, и организация может прекратить своё существование. Доктор Адизес объясняет, почему происходят изменения, помогает отличить обычные проблемы организаций от аномальных и делится рекомендациями о том, как и когда провести необходимые вмешательства, чтобы всегда находиться в состоянии Расцвета. Книга была переведена на 30 языков.
...ещё