Снежный Цветок и заветный веер

Аудиокнига рассматривает вопросы рисков, связанных с инвестициями в крупные многомиллионные проекты. Парадоксально, но бюджеты всех таких проектов на этапе планирования часто оказываются заниженными, а вложенные средства обычно не возвращаются. В результате окончательные финансовые затраты на реализацию этих проектов значительно превышают первоначальные сметы, и сами проекты становятся убыточными. Почему это происходит и кому это выгодно? Должны ли многомиллионные проекты, бремя которых несут обычные налогоплательщики, находиться под контролем государства или их должны управлять частные компании? Каковы методы анализа рисков и планирования крупномасштабных проектов? Парадоксы мегапроектов иллюстрируются на примере ведущих инфраструктурных проектов в Европе: туннель под Ла-Маншем, соединяющий Францию и Великобританию, транспортные сообщения между Восточной Данией и континентальной Европой, а также между Швецией и Данией.

Идеального менеджера не существует. Что же делать? Для достижения эффективности компании ей должно управлять коллектив менеджеров, состоящий из людей с взаимодополняющими стилями управления. Как правильно подбирать сотрудников для такой команды? Как организовать общение так, чтобы даже неизбежные конфликты способствовали принятию эффективных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес — один из самых известных специалистов в мире по повышению эффективности компаний и государственных структур через фундаментальные преобразования.

Научно-популярный гид по человеческой сексуальности охватывает биологические механизмы влечения и социокультурные факторы, влияющие на то, как, с кем и как часто мы занимаемся любовью. Секс — одна из самых интересных и противоречивых сфер жизни Homo sapiens: поверх мощных природных инстинктов накладываются разнообразные психологические нюансы, культурные коды и табу. Мы расскажем о том, как, по мнению науки, взаимодействуют все эти "слои" — ведь понимание этого позволяет человеку легче разобраться в своей сексуальности. В отличие от большинства книг по этой теме (западных, в российском научпопе секс до сих пор упоминался лишь вскользь), которые акцентируют внимание либо на биологии, либо на культурном контексте, в нашем издании можно будет узнать о самых разных аспектах сексуальности, начиная с нейрохимии либидо и феномена блуждающих эрогенных зон и заканчивая тем, почему домохозяйки средних лет с интересом смотрят гей-порно.

Данная аудиокнига представляет собой введение в искусство системного мышления, раскрывающее принципы и методы целостного понимания сложных систем, чье поведение определяется характером связей между компонентами и восприятием людей, вовлеченных в эти системы. Авторам удалось создать уникальное сочетание образности и глубины, описывая проблемные ситуации через причинно-следственные циклы — цепочки усиливающих и балансирующих обратных связей. Такой подход предоставляет слушателю возможность одновременно использовать свои способности к образному восприятию и логическому анализу для нахождения нестандартных творческих решений. Книга написана простым и понятным языком, что делает ее доступной для широкой аудитории. Студентам, молодым ученым и специалистам она поможет сформировать и развить системное мировоззрение. Профессионалам — ученым и руководителям, занимающимся решением социально-политических, экономических, управленческих, психологических, экологических и других сложных задач, эта аудиокнига предлагает мощный инструмент концептуального моделирования. Она может стать основой для прорывных решений в самых разных областях.

Как скорость бережливого производства и качество шести сигм способствуют улучшению бизнеса Сочетание двух проверенных и успешно зарекомендовавших себя методик управления традиционно приносит отличные результаты. Не стало исключением и объединение японской системы «бережливого производства» и американской — «шести сигм». Возникшая в результате теория Lean Six Sigma (бережливое производство + шесть сигм) уже почти десять лет позволяет различным компаниям по всему миру повышать свою эффективность и развивать бизнес. Однако внедрение производственных методик управления в сферу услуг вызывало определенные трудности. Майкл Джордж, автор первой книги по теории LSS и генеральный директор успешной консалтинговой компании George Group Consulting, подробно описывает особенности применения методики в сервисных организациях, объясняет не всегда понятные производственные термины бережливого производства и приводит примеры из практики реальных компаний в сфере услуг. Для кого эта книга Для размышляющих руководителей сервисных компаний и подразделений, перед которыми стоит задача оптимизации работы. Почему мы решили издать эту книгу Нельзя допустить, чтобы книга, ставшая классикой менеджмента, исчезла с полок магазинов. От автора Эта книга предназначена как для тех, кто никогда не слышал о шести сигмах и бережливом производстве, так и для тех, кто уже применяет один или оба этих метода. Часть I. Применение метода «бережливое производство + шесть сигм» для получения стратегических преимуществ в сфере услуг доказывает, что «бережливое производство + шесть сигм» — важный инструмент повышения акционерной стоимости со всеми вытекающими последствиями (такими, как увеличение удовлетворенности клиента при одновременном повышении качества, скорости и снижении затрат, не говоря уже об упрощении процессов). Часть II. Реализация программы «бережливое производство + шесть сигм» в организациях сферы услуг рассказывает о базовых составляющих успешного процесса. В этом разделе своим опытом делятся руководители компаний, которые уже опробовали данный подход на практике, что поможет вам пройти этот путь быстрее. Часть III. Совершенствование услуг показывает, как на практике работают методы и инструменты подхода «бережливое производство + шесть сигм» в сфере услуг. Эта часть включает несколько глав о эффективном применении подхода DMAIC (Определение — Измерение — Анализ — Совершенствование — Контроль) к существующим процессам (включая рассмотрение различных примеров из практики) и одну главу, посвященную проектированию по критерию «бережливое производство + шесть сигм» с целью создания новых услуг/процессов.