Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства

Книга «Коучинг» раскрывает, как изменить отношения между организацией и её сотрудниками, тем самым повышая эффективность. В ней прослеживается путь от поведения отдельного человека к культуре всей организации и улучшению результатов. О чем книга Из этой книги вы узнаете, как коучинг может помочь вам добиться значительных изменений в компании. Когда директивное управление заменяется коучингом, вместо иерархии возникает взаимная поддержка, вместо обвинений — справедливая оценка, внешняя мотивация уступает место внутренней, барьеры рушатся, и формируются команды. Изменения начинают радовать, а сотрудники думают не о том, как угодить руководству, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте наставником-коучем для своих подчиненных — и вы будете удивлены, насколько улучшатся как отношения в компании, так и результаты труда. Почему книга стоит прочитать: - Джон Уитмор не просто авторитетный специалист: он стал первопроходцем в области коучинга в бизнесе и разработал его инструменты. - Книга разошлась тиражом более 500 000 экземпляров и переведена на 23 языка. - Это основополагающая книга о методологии коучинга для лидеров, специалистов по управлению персоналом и школ коучинга по всему миру. - Автор иллюстрирует на примерах, что такое настоящий коучинг. Вы узнаете об основах коучинга в сфере психологии и о том, как его применять, чтобы стать максимально эффективным лидером. - Перед вами пятое издание, значительно переработанное и дополненное, отражающее последние достижения в области коучинга. Кто автор Сэр Джон Уитмор — соучредитель Performance Consultants International, одной из ведущих коучинговых компаний в мире. Он признан лучшим бизнес-коучем по версии газеты Independent и является автором пяти книг по лидерству и коучингу. Уитмор одним из первых разработал методы коучинга и его инструменты. За свою жизнь, посвящённую этой работе, сэр Джон был награждён президентом Международной федерации коучинга.