Модели и подходы к оценке цифровой зрелости
Глава анализирует модели и подходы к оценке цифровой зрелости организаций, отраслей, городов и государств. Зрелость определяется как степень готовности субъекта к цифровой трансформации и достижению устойчивого развития. Приведены традиционные методики оценки зрелости технологий (TRL, TPRL, Gartner Hype Cycle, ISO 15504) и управленческих практик (Адизес, ISO 9000, CMMI, COBIT 2019). Даны определения «цифровой зрелости», рассмотрены международные индексы (ICT Development Index, Network Readiness Index, Digital Adoption Index и др.), а также «пионерские» модели консалтинговых компаний (Deloitte, Forrester, BCG, McKinsey). Описаны национальные инициативы России по достижению цифровой зрелости в ключевых отраслях до 2030 года, включая методологии Минцифры и Росатома. Подчеркивается важность комплексного подхода, сопоставления с передовыми практиками и избегания «театра инноваций».
Книги автора: Клуб 4CIO
От автоматизации к цифровой трансформацииКлуб 4CIO
Книга описывает путь бизнеса от автоматизации отдельных процессов до полного перехода к цифровой трансформации всей организации. В ней подробно разбираются различия между автоматизацией, информатизацией, цифровизацией и трансформацией, а также этапы перехода к управлению на основе интеллектуальных платформ и данных. Приводятся реальные примеры и рассматриваются перспективы развития, включая роль искусственного интеллекта и создание цифровых экосистем. Это издание станет практическим руководством для тех, кто желает разобраться в сути цифровой эпохи и подготовиться к её вызовам.
...ещё
Разработка стратегии цифровой трансформацииКлуб 4CIO
Глава посвящена разработке стратегии цифровой трансформации компаний. Стратегия описывается через три ключевых элемента: текущее состояние (AS IS), целевое видение (TO BE) и маршрутную карту проектов. Рассматриваются драйверы создания стратегии (правительство, собственники, CEO, CDTO), модели технологического развития по трём горизонтам (инкрементальные, радикальные, подрывные инновации), а также роль бизнес- и ИТ-стратегий. Подробно разбираются структура документа, анализ цифрового рынка и зрелости, постановка целей и KPI, формирование программы трансформации, система управления, бюджетирование, риски и барьеры. Подчёркивается важность вовлечения руководства, ресурсного обеспечения, формирования цифровой культуры и гибкости стратегии, которая должна эволюционировать вместе с бизнесом. Глава служит практическим ориентиром по выработке стратегий цифровой трансформации для компаний разного масштаба и зрелости.
...ещё
Цифровые «песочницы»Клуб 4CIO
Глава посвящена цифровым «песочницам» как инструменту тестирования инноваций в контролируемой среде. Рассматривается их значение в снижении рисков при внедрении новых технологий и продуктов, а также в формировании «островков» инновационной культуры и ускорении цифровой трансформации. Приведена классификация песочниц: корпоративные (для тестирования гипотез и стартапов внутри компаний), отраслевые (для совместного развития стандартов и технологий), государственные и межгосударственные (как механизм регулирования и правовой апробации). Особое внимание уделено регулятивным песочницам, позволяющим испытывать технологии в специальных правовых режимах. Анализируются российские и международные примеры (финтех, беспилотный транспорт, медтех, AI), архитектуры и механизмы поддержки (акселераторы, инновационные хабы). Подчеркивается, что песочницы становятся важным стратегическим инструментом адаптации технологий, снижая барьеры для внедрения и создавая основу для устойчивого роста инновационной экономики.
...ещё
Менеджмент знаний в организацииКлуб 4CIO
Глава посвящена менеджменту знаний как важной корпоративной функции, оказывающей влияние на эффективность цифровой трансформации. В ней рассматриваются современные методы управления знаниями, их классификация (явные и неявные, формализованные и неформализованные) и их роль в формировании конкурентных преимуществ. Подробно анализируется история развития дисциплины — от хранения явных знаний в базах данных до коллективных знаний и экспертных сообществ. Также описываются объекты управления (знания как актив, процессы, методология, оргмодель, ролевая модель, технологии) и значение систем управления знаниями (СУЗ) как единого источника информации. Глава акцентирует внимание на важности стратегии управления знаниями, методологии работы с контентом, ролевой модели и выборе платформы. Подчеркивается, что качественное управление знаниями способствует снижению издержек, ускорению обучения сотрудников, повышению инновационного потенциала и обеспечению долгосрочной устойчивости организации в условиях цифровой экономики.
...ещё
Архитектура цифрового предприятияКлуб 4CIO
Глава посвящена архитектуре цифрового предприятия как основной методологии управления трансформацией. Архитектура рассматривается как целостное описание структуры компании — её целей, процессов, данных, систем, инфраструктуры, людей и их взаимодействий. Демонстрируется, что архитектурный подход способствует синхронизации бизнес-стратегии, ИТ и производственных процессов, создавая основу для адаптивности и устойчивого развития. Обсуждаются понятия Enterprise Architecture, архитектурных доменов и слоев (стратегия, деятельность, данные, приложения, технологии, производство), а также методы моделирования (каталоги, матрицы, схемы). Подчеркивается значение архитектурных решений и моделей (As Is, To Be) в процессе планирования трансформации, различия между enterprise- и solution-архитектурой, а также важность MVA и Agile Architecture. Глава акцентирует внимание на практическом применении архитектурных методологий (TOGAF, Archimate, Zachman) и значении роли архитектора предприятия в цифровой трансформации.
...ещё
Цифровая трансформация бизнес-моделейКлуб 4CIO
Глава посвящена цифровой трансформации бизнес-моделей, которая изменяет традиционные способы создания и доставки ценности. Обсуждается концепция бизнес-модели и её цифрового аналога, а также влияние технологий на ключевые элементы шаблона Остервальдера (потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы, отношения с клиентами, источники доходов, ресурсы, виды деятельности, партнёры и затраты). Внимание уделяется новым методологиям (Customer Development, Lean Startup, Lean Canvas), практикам оцифровки аналоговых продуктов и разработке цифровых сервисов. Описываются основные шаблоны цифровых бизнес-моделей: freemium, open source, платформенные и экосистемные, их преимущества и разрушительный потенциал для традиционных рынков. Глава акцентирует внимание на важности понимания поведения новых поколений потребителей, развития цифровых продуктов и сервисов, применения открытых инноваций и создания экосистем как основы конкурентоспособности и устойчивого роста организаций в условиях цифровой экономики.
...ещёКниги чтеца
Проклятие любвиЛия Форкс
Любовь — это дар или проклятие?
Когда чувства становятся более опасными, чем клинки, а прикосновение — приговором, ей предстоит сделать выбор: спасти себя или того, кого она любит. В мире, где магия любви может разрушить целые королевства, одна девушка бросает вызов древнему проклятию.
Он — тот, кого нельзя любить. Она — та, кто способна изменить судьбу.
Тьма надвигается, и только истинные чувства могут разорвать цепи... или навсегда их укрепить.
“Проклятие любви” — это роман о боли и нежности, предательстве и надежде, о том, как сердце может стать самым мощным оружием.
...ещё
Первый марсианскийКатерина Коровина
Недалёкое будущее: середина XXI века - российская компания, занимающаяся разработкой современных технологических устройств, создала полноценный прототип космической станции на Марсе и выиграла тендер на освоение ближайшей планеты. Рассказ человека, который первым назвал Марс своим новым домом, - это история с небольшой долей фантазии; но кто знает, где на самом деле заканчивается вымысел и начинается реальность...
...ещё
Карлик Петра ВеликогоСергей Цветков
Рассказ Сергея Цветкова «Карлик Петра Великого» представляет собой увлекательное путешествие в эпоху Петра I, полное исторических деталей, интриг и глубокого анализа человеческих судеб. Автор виртуозно передаёт атмосферу времени, создавая яркие образы и побуждая читателя пересмотреть устоявшиеся представления о великих исторических личностях.
Центральный персонаж — карлик, оказавшийся в окружении Петра Великого, служит не только связующим звеном с реальными событиями, но и символом малых, но значительных элементов истории. Его судьба позволяет взглянуть на царствование Петра с неожиданной стороны: не через призму военных побед или реформ, а через личную, частную трагедию. Это история маленького человека на фоне великой эпохи.
Язык произведения богат образами и исторической точностью, погружая читателя в атмосферу петровской эпохи. Цветков искусно находит баланс между исторической достоверностью и художественным вымыслом.
...ещё
Вкус Мозамбика: Путешествие от Индийского океана до саванныРоманова Виктория
Добро пожаловать в Мозамбик — страну, где тёплый ветер с Индийского океана приносит ароматы пряностей, а в недрах саванн создаются простые, но наполненные душевным теплом блюда.
"Вкус Мозамбика: Путешествие от Индийского океана до саванны" — это гастрономическое исследование страны, в которой каждая тарелка сочетает древние африканские традиции, португальские влияния и тропические ароматы.
В этой книге представлены подлинные рецепты — от острого пири-пири и кокосовых рагу до жареной кассавы и сладких пирожков с тыквой. Вы обнаружите блюда, которые готовят на берегах шумного океана, в уличных лавках старинных городов и в деревнях, затерянных в сердце саванны. Простые ингредиенты, яркие вкусы и особый дух открытий делают мозамбикскую кухню незабываемой.
Книга предназначена для всех, кто хочет ощутить тепло песка, свежесть пальм и сладость манго — не покидая свою кухню. Пошаговые рецепты и небольшие истории о традициях помогут воссоздать атмосферу удалённой и удивительно тёплой страны.
...ещё
Богатая девушкаСергей Патрушев
Мысли обеспеченной девушки могут быть весьма разнообразными, но зачастую они отражают уверенность в себе, стремление к самосовершенствованию и желание жить насыщенной жизнью. Вот несколько примеров таких размышлений:
1. «Я сама формирую свою жизнь и способна достичь всего, чего желаю.»
2. «Мои возможности безграничны, и я использую их в полной мере.»
3. «Каждый день — это возможность стать лучше и приблизиться к своим целям.»
4. «Я ценю себя и людей вокруг, ведь истинное богатство заключается в отношениях и опыте.»
5. «Инвестирование в себя — это наилучшие инвестиции.»
6. «Я не боюсь рисковать, так как именно в этом появляются великие достижения.»
7. «Мой успех вдохновляет других, и я этим горжусь.»
8. «Деньги — это средство для осуществления моих мечтаний, а не цель сама по себе.»
9. «Я благодарна за то, что имею, и открыта новым возможностям.»
10. «Каждая трудность — это урок, который делает меня сильнее.»
...ещё
Путешествие по миру: география, культура и приключенияПутешественник
Эта книга предлагает уникальное путешествие по различным континентам и странам, позволяя читателю узнать о многообразии культур, географических особенностей и необычных приключениях. Она предназначена для всех, кто увлечен путешествиями, географией и культурой, и стремится открыть новые горизонты и впечатления.
...ещёПохожие книги
Таинственные маги рынка. Лучшие трейдеры, о которых вы никогда не слышалиД. Джек Швагер
Выпускник колледжа начал свою торговлю с суммы $2500 и за 17 лет заработал $50 млн; профессиональный теннисист достиг среднегодовой доходности 298% за 10 лет торговли фьючерсами; биржевой трейдер создал новую торговую концепцию и получил $21 млн прибыли, не прибегая ни к фундаментальному, ни к техническому анализу. Это не истории известных профессионалов рынка, а реальные факты из жизни обычных людей, которые когда-то решили открыть брокерский счёт и смогли разработать успешные торговые стратегии. Их имена не известны СМИ, за ними не следят в сообществах инвесторов и трейдеров, но их опыт может быть полезен всем, кто занимается торговлей на бирже и интересуется рынками.
...ещё
Франчайзинг ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о покупке франшизыВон Джон Эйкен
Франчайзинг в настоящее время стал одной из самых популярных и привлекательных форм инвестирования для многих предпринимателей. Каждый день появляются новые, более привлекательные варианты франшиз из различных стран мира и практически всех основных отраслей бизнеса. Если вы задумываетесь о покупке франшизы, не спешите с окончательным решением, не послушав аудиокнигу ФРАНЧАЙЗИНГ: Ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о ПОКУПКЕ франшизы.
В этой практичной и информативной аудиокниге признанный специалист в области франчайзинга Джон Вон Эйкен ответит на ключевые вопросы, которые необходимо учесть, если вы действительно намерены инвестировать в покупку франшизы. Вы узнаете:
1. В каких отраслях ожидается наибольший рост и развитие в будущем?
2. Какие критерии следует принимать во внимание при оценке надежности и честности потенциального франчайзера?
3. Как определить, будет ли данная франшиза прибыльной для вас в вашем регионе, в вашем городе, на вашем рынке?
4. Какие документы должен предоставить франчайзер для того, чтобы помочь вам запустить и управлять бизнесом на начальном этапе?
5. Насколько надежными и эффективными являются маркетинговые стратегии и методы продвижения потенциального франчайзера?
6. Какие инструменты поддержки и системы обучения должны быть доступны вам при покупке франшизы?
7. Какие аспекты партнерства и франчайзингового контракта могут стать предметом дополнительных переговоров?
8. Что важнее всего учитывать при выборе территории для будущего развития или места для новой бизнес-единицы?
9. Что делать и куда обращаться за помощью, если возникают проблемы или трудности с вашей франшизой?
...ещё
Что любят клиентыГарри Беквит
Оригинальные идеи, неожиданные выводы и множество нестандартных ситуаций — все это вы найдете в аудиокниге Гарри Беквита "Что любят клиенты". Не претендуя на звание "гуру", автор призывает слушателей учиться не на собственных, а на чужих ошибках, делится советами о том, как правильно выстраивать доверительные отношения с клиентами и как добиться их лояльности, создавая на этом основании свое собственное благополучие.
Книга подходит для менеджеров всех уровней, продавцов, агентов по продажам, рекламных специалистов и многих других. Трудно найти того, кому она не будет полезна.
...ещё
Самый богатый человек в Вавилоне Джордж Самюэль Клейсон
Слушайте мировой бестселлер, который на протяжении ста лет занимает лидирующие позиции в рейтингах лучших аудиокниг по управлению финансами.
Простые и мудрые притчи, дошедшие до нас на глиняных табличках сквозь пески времени и пыль веков, откроют семь основных законов обращения с деньгами, которые должен знать каждый, кто стремится к финансовому успеху.
Вавилон стал самым богатым городом древнего мира благодаря своим жителям. Они знали истинную ценность денег. Применяя разумные финансовые принципы, они накапливали средства, сохраняли их и делали все возможное, чтобы заработать еще больше. Законы управления деньгами остаются прежними, как и шесть тысяч лет назад, когда Вавилон наслаждался своей славой.
Эти законы просты:
— Регулярно откладывать деньги («Трать девять десятых от своего дохода, а одну десятую всегда откладывай»).
— Контролировать расходы и разумно планировать бюджет («Чем нагрузит себя осел? Сеном и соломой, а не золотыми слитками»).
— Инвестировать («Заставь каждую монету работать»).
— Оценивать риски («Величайшая ошибка — доверить покупку драгоценностей каменщику»).
— Приобретать в кредит, а не арендовать недвижимость («Человеку приятно есть инжир со своих деревьев»).
— Позаботиться о доходе на старость («Заранее позаботьтесь о своих нуждах в старости и о защите своей семьи»).
— Постоянно учиться новому («Учитесь и набирайтесь ума, совершенствуйте свое мастерство, ведите себя так, чтобы вы сами могли себя уважать»).
Достаточно денег будет у того, кто понимает простые правила, по которым они функционируют. Если вы хотите увеличить свое состояние, обеспечить себе стабильный доход и научить своих детей правильно распоряжаться финансами, следуйте этим правилам, и пусть они приведут вас к процветанию и богатству.
Самый богатый человек в Вавилоне — эту аудиокнигу должен послушать каждый!
...ещё
Человек на все рынки: из Лас-Вегаса на Уолл-стрит. Как я обыграл дилера и рынокЭдвард Торп
Когда знаменитый математик Эдвард О. Торп создал метод подсчета карт, он доказал то, что казалось невозможным: обыграть дилера в блэкджек реально. Его впечатляющие достижения и математически безупречная методика вызвали такую сенсацию, что казино изменили свои правила, и мир азартных игр кардинально преобразился. Затем Торп обратил внимание на «величайшее казино в мире» – Уолл-стрит. Разработанные им математические формулы, позволяющие выигрывать на рынке, ознаменовали начало эры финансовой математики, в которой мы продолжаем жить и сегодня.
...ещё
Голая неПравдаКарина Каушанская
На протяжении нескольких лет я получаю вопросы от своих друзей: «Карина, у тебя было мероприятие, расскажи что-нибудь интересное. Мы тоже хотим развлечься». Книга, которую вы держите в руках, проста и предназначена для того, чтобы поделиться самыми необычными и веселыми историями с мероприятий. И, конечно, она должна заставить вас улыбнуться и, возможно, вспомнить о своих моментах. Все персонажи в этой книге вымышлены, совпадения случайны. Приятного чтения! Посвящается нашим клиентам, нынешним и будущим.
...ещё