Павел Константиновский

Каждому ребенку иногда требуется помощь. Чаще всего ее оказывают близкие, которые любят и ценят его. Но что делать, если нужно обратиться за помощью к незнакомым людям? Как убедить их помочь? Как добиться того, чтобы они сами захотели это сделать? (Книга издается как в печатном, так и в аудиоформате)

Уникальное аудиопутешествие по десяти уголкам самой большой страны мира – России. Погрузитесь в удивительные пейзажи и богатое культурное наследие. Автор общается с оленеводами Ямала, смотрит в глаза дагестанским пастухам, изучает основы иконописи в Великом Новгороде и встречает рассветы на Енисее. Это дополненная версия книги – только в аудио вас ждёт: • Аудиоэкскурсии от автора с музыкальным сопровождением и звуковыми эффектами • Сказки и легенды разных культур Откройте для себя Россию заново – отправляйтесь в путь прямо сейчас. Продюсер аудиокниги: Дарья Синха Продакшн: студия «Soundcinema»

Десять честных путешествий по уникальным краям нашей страны: от побережья Камчатки до гор Дагестана.Уникальное аудиопутешествие по десяти уголкам самой большой страны мира – России. Погрузитесь в невероятные пейзажи и богатое культурное наследие. Автор разговаривает с оленеводами Ямала, смотрит в глаза дагестанским пастухам, узнает основы иконописи в Великом Новгороде и встречает рассветы на Енисее. Это дополненная версия книги – только в аудио вас ждёт:• Аудиоэкскурсии от автора с музыкальным сопровождением и звуковыми эффектами• Сказки и легенды разных культурОткройте для себя Россию заново – отправляйтесь в путь прямо сейчас.Продюсер аудиокниги: Дарья СинхаПродакшн: студия «Soundcinema»

Бабушка героини, девочки по имени Леста, столкнулась с редкой и смертельной болезнью, от которой не существует лекарства. Её друзья, Тим и Фролик, узнают, что бабушку может спасти таинственная Красная смола. Вместе с экспедицией Биологического общества они отправляются в Саяны в поисках этой смолы. Их ждёт множество приключений в опасном путешествии. Часть первая. Как попасть в Саянские горы? Глава первая. Несчастье Глава вторая. Доктор из Бурятии Глава третья. Злоумышленник Глава четвёртая. Легенда о Саянской Принцессе Глава пятая. Фантастическая идея Глава шестая. Биологическое Общество Часть вторая. Дорожные хлопоты Глава первая. «Вау!» Глава вторая. Так на какую речку мы идём? Глава третья. Таинственный пассажир Глава четвёртая. Новый знакомый Глава пятая. Кто хотел украсть карту? Глава шестая. Жучка Глава седьмая. Заблудившийся вертолёт Глава восьмая. Костёр под дождём Глава девятая. Тревожная ночь Глава десятая. Сель Глава одиннадцатая. Вперёд, к Визиру! Глава двенадцатая. Нежданная помощь Глава тринадцатая. Первая «охота» Часть третья. По Визиру Глава первая. За бортом Глава вторая. Попутчики Глава третья. Обман Глава четвёртая. Незнакомка Глава пятая. Куда подевалась Жучка? Глава шестая. Между «прошлым» и «будущим» Глава седьмая. Плыть или не плыть?.. Глава восьмая. Оверкиль Глава девятая. Водопад Глава десятая. На берегу Глава одиннадцатая. Опять незнакомка? Глава двенадцатая. Ура! Глава тринадцатая. Айна Глава четырнадцатая. Исчезновение Глава пятнадцатая. Соперницы Часть четвёртая. За Смолой смерти Глава первая. Кабаны Глава вторая. Фролик Глава третья. Ошейник Глава четвёртая. Погоня Глава пятая. Пещера Глава шестая. Наваждение Глава седьмая. Волки Глава восьмая. Принцесса Глава девятая. В избушке Шамана Глава десятая. Пожар Глава одиннадцатая. Смола смерти Глава двенадцатая. Светлана Глава тринадцатая. Одна рубиновая капелька… Глава четырнадцатая. Где карта? Эпилог

Магия под запретом! Юный наследник герцога, к сожалению, обнаруживает в себе магические способности, что приводит его в центр политических интриг. Поток событий заставляет его покинуть родное гнездо в поисках спасения. Новые друзья помогают ему развить силы для борьбы с врагами. Военачальник отдалённой имперской провинции поднимает восстание против правительства, стремясь захватить власть. В то же время голос из внешнего мира вносит свою лепту в развитие событий…

Система 5С представляет собой методику организации рабочего пространства, основанную на пяти японских принципах: сортировка, систематизация, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование. Основная цель этой системы — повышение эффективности, качества и безопасности труда. Данное руководство посвящено описанию подходов к организации рабочих процессов в соответствии с принципами системы 5С. В документе представлены основные положения, касающиеся порядка, стандартизации, визуализации, поддержания чистоты и развития культуры бережливого управления. Описанные принципы направлены на увеличение эффективности, удобства и безопасности работы сотрудников, а также на обеспечение устойчивого качества предоставляемых услуг.

Если человек обнаружил свое истинное призвание, он непременно достигнет успеха. Слава, богатство и успех не приходят к тем, кто бездействует в ожидании. Для достижения желаемой цели необходимо действовать, преодолевать преграды и, прежде всего, заниматься саморазвитием. Саидмурод Давлатов, бизнес-наставник и автор бестселлеров о финансовом мышлении, прекрасно знает, как определить свое предназначение и максимально использовать свои таланты. В этой книге он делится всеми жизненными аспектами, которые нужно проработать, чтобы найти свое призвание.

Сетевой маркетинг представляет собой уникальный вид бизнеса, где не нужны значительные финансовые вложения, а прибыль можно получить в очень короткие сроки. Саидмурод Давлатов за 15 лет обучил принципам работы в этой сфере тысячи людей. Многие из них достигли впечатляющих успехов и стали руководителями в MLM-компаниях. В своей книге Саидмурод делится всеми нюансами сетевого маркетинга и помогает новичкам избежать pitfalls на старте.

Самая известная книга доктора Джона Кабат-Зинна, исследователя теории и практики «светской медитации». В этой книге анализируются основы медитации, принципы ее воздействия на эмоциональное и физическое благополучие человека, а также предоставляются практические рекомендации по интеграции методов медитации в повседневную жизнь современного человека. Следуя советам автора, вы сможете: научиться контролировать свои эмоции, уменьшить уровень стресса, избавиться от раздражительности и гнева, преодолеть депрессию и подавленное состояние ума, развить внимание и ясность мышления. Практика осознанности поможет взглянуть на нашу жизнь под новым углом и начать ценить каждое ее мгновение.

«Вы не можете сказать, что знакомы со мной, если не читали книгу „Приключения Тома Сойера“, но это не проблема. Это произведение написано мистером Марком Твеном, и в нем он излагает истинные факты. Конечно, кое-что он и выдумывает, но в целом говорит правду. Я никогда не встречал человека, который бы не соврал хотя бы раз, за исключением тети Полли, вдовы Дуглас и, пожалуй, Мэри. В этой книге, которая в высшей степени правдива, если не учитывать некоторые выдумки, рассказывается вся подноготная о тете Полли (тете Тома), миссис Дуглас и Мэри…»

Эта книга – настоящий путеводитель по обретению богатства. Международный бизнес-наставник Саидмурод Давлатов и легендарный эксперт в области личной эффективности Брайан Трейси совместили мудрость Востока и практичность Запада, чтобы создать проверенную пошаговую систему достижения благосостояния.Авторы убеждены: миллионером человека делает не сколько умение грамотно инвестировать, сколько его убеждения и привычки. Более десятка тысяч людей по всему миру уже испробовали их методику и добились поражающих результатов.Вы узнаете, как:– навсегда избавиться от мышления должника и изменить финансовые привычки;– разработать стратегию роста капитала, подходящую именно вам;– преодолеть психологические барьеры и перестать бояться неудач;– использовать ключевые принципы успеха, которые сделали миллионерами тысячи учеников авторов;– превратить мышление миллионера в ежедневный навык.

Книга предлагает ясные и подробные ответы на распространенные вопросы: Как научиться шутить? Как развивать чувство юмора? Как написать стендап? В главах рассматривается психология юмора и предлагаются конкретные инструменты для усиления своей комедии. Глава 1. Теория и секреты Зачем нужен юмор? Каламбур Парадокс Подтекст Пирамида юмора Эрудиция в юморе Неологизм Глава 2. Приёмы и шаблоны Адвокат дьявола Гипербола Метафора Метафора. Типичные ошибки Инверсия Буффонада Стереотипы Смешение сеттингов Курьёзы Ремарка Урганта Глава 3. Юмор как терапия Первый совет начинающим Второй совет начинающим Где искать вдохновение? Как превратить проблему в материал? Как подготовиться к выступлению? В день перед выступлением Вординг Послесловие

Мы живём в суровое время, когда кажется, что человеческая жизнь ценится невероятно низко. Противостоять этой разрушительной тенденции может лишь любовь. Этому учит нас история, изложенная автором повести «Лестница в небо». Чувство сопереживания, возникающее во время чтения, является главной удачей этого произведения, столь редкого и необычного в нашем грубом современном мире. Борис Вольфсон, член Союза российских писателей. 18 марта 2022 г. ОТ АВТОРА ЧАСТЬ 1. СКАМЕЙКА 1. ПОДГОТОВКА К ОПЕРАЦИИ 2. ПОЕЗДКА К МОГИЛЕ БРАТА 3. ХРАМ АРХАНГЕЛА МИХАИЛА 4. БЕСЕДА С НАСТОЯТЕЛЕМ ХРАМА 5. НОВОЕ ЗНАКОМСТВО 6. МОГИЛА БРАТА ЧАСТЬ 2. ПЕРЕЛОМНЫЙ МОМЕНТ 1. ТЕЛЕФОННЫЙ ЗВОНОК 2. СМЕРТЬ ЖЕНЫ 3. СНЫ И ВИДЕНИЯ 4. КАРАНТИН 5. ПОБЕГ 6. ВОЗВРАЩЕНИЕ В БОЛЬНИЦУ 7. НЕОЖИДАННАЯ ВСТРЕЧА 8. ЖИЗНЬ И СМЕРТЬ 9. ВСТРЕЧА НОВОГО ГОДА ЭПИЛОГ

В 2012 году я разработал обучающий курс для Сбербанка. Он и лёг в основу моего метода. Годами отшлифовывал, убирал лишнее. Перед вами – формула Квантового скачка, позволяющая сделать рывок в бизнесе или карьере, – говорит автор. – Жёстко, агрессивно, но крайне эффективно, – пишут в отзывах участники обучения. Это честная книга для тех, кто хочет научиться управлять собой, людьми и обстоятельствами. Здесь масса полезных рисунков, которые слушатели аудиоверсии могут скачать на сайте автора.ПРЕДИСЛОВИЕ…О ТОМ, КОМУ И ЗАЧЕМ СТОИТ ПРОЧЕСТЬ ЭТУ КНИГУЧАСТЬ 1 БОЛЬШАЯ ШИШКА, ИЛИ РАЗМЕР ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ…О ТОМ, КАК УПРАВЛЕНЦЕВ НАТЯГИВАЮТ НА ДОЛЖНОСТЬ И ЧТО ИЗ ЭТОГО ВЫХОДИТГЛАВА 1. СКРЫТЫЕ УГРОЗЫ. КАК ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ, ИЛИ К ЧЕМУ МЫ СТРЕМИМСЯ?…из которой становится ясно, всё ли в порядке у вас в компании, в отделе или надо срочно что-то менятьГЛАВА 2. НА КАКОМ ЭТАПЕ «ПОРТЯТСЯ СОТРУДНИКИ»…о факторах, влияющих на эффективность, о выгорании сотрудников, компетентности эйчаров и о главной задаче любого управленцаГЛАВА 3. КТО Я? УПРАВЛЯЙ СОБОЙ…об эффекте лося и о тех ролях, которые, по сути, мы играем в жизниГЛАВА 4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ – ЭТО……о том, как замерить эффективность и о причинах ваших ссор с супругами и сотрудниками ГИБДДГЛАВА 5. ЧТО УПРАВЛЕНЦУ ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ О ЛЮДЯХ…из которой становится ясно, что 75% людей – туповатые, а ещё 24,5% – тупыеГЛАВА 6. ВОЗРАСТ ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ…о мудрости и о том, о чём пора бы знать в вашем возрастеГЛАВА 7. ИЗ КАКОГО ВЕЩЕСТВА Я СДЕЛАН?…пара слов о пассионарности, курении и о шести пунктах, по которым вы можете себя продиагностироватьГЛАВА 8. ТИПЫ ЛИЧНОСТИ ПО ЛИТВИНОВУ – 2D-МОДЕЛЬ…об авторской модели диагностики сотрудников и о том, что не надо кабриолет приспосабливать для грузоперевозокГЛАВА 9. 3D-МОДЕЛЬ ЛИЧНОСТИ, ИЛИ КАК ФОРМИРУЕТСЯ ЭТИЧНОСТЬ?…из которой становится ясно, что не всех Красавчиков стоит приглашать на работуГЛАВА 10. 4D-МОДЕЛЬ ЛИЧНОСТИ. ФАКТОР ВЕЗЕНИЯ…объясняющая, почему профессионалами иногда называют совершенно некомпетентных людейГЛАВА 11. АВАНС ШТУКА ОПАСНАЯ, ИЛИ ЭФФЕКТ НЕ ДО…о том, как управленцы обманываются в людях и что им за это бываетГЛАВА 12. ИЗБАВЛЯЕМСЯ ОТ МЫШЛЕНИЯ НАЁМНОГО РАБОТНИКА? …о формуле качественного управления людьми и о том, что двигает вас вверх по карьерной лестнице ?ГЛАВА 13. РВД. УПРАВЛЯЙ СВОИМ СОСТОЯНИЕМ…о том, как нельзя себя вести и о пяти тезисах, которые помогут вам справляться со своими эмоциямиГЛАВА 14. РВД. УПРАВЛЯЙ УПЁРТЫМИ РОДИТЕЛЯМИ…о том, что делать, если подчинённые отказываются подчиняться и начинают ругатьсяГЛАВА 15. РВД. УПРАВЛЯЙ ИСТЕРИЧНЫМИ И ОБИЖЕННЫМИ ДЕТЬМИ…о том, что делать, если подчинённые закатывают истерику или обижаются в ответ на порученияГЛАВА 16. РВД НА РАБОТЕ И ДОМА. ПРИМЕРЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ…о том, что поможет вам сохранить мир и лад в семье и справиться с дебиторской задолженностьюГЛАВА 17. ФОРМУЛА «КВАНТОВЫЙ СКАЧОК»…в которой вы получаете в руки самое мощное оружие управления и учитесь из любой ситуации выходить в плюсеГЛАВА 18. ЛОВУШКА НОЛЯ…о том, как по-взрослому оценивать результаты и последствия своих действий или бездействийГЛАВА 19. УПРАВЛЯЙ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАМИ…о «Самолётике» и о том, как за 10 шагов получить контроль над безнадежной, казалось бы, ситуациейЧАСТЬ 2 РЕГУЛИРУЙ АТМОСФЕРУ. УПРАВЛЯЙ КОМПАНИЕЙ…О ТОМ, ПОЧЕМУ КРОМАНЬОНЦЫ ПОБЕДИЛИ НЕАНДЕРТАЛЬЦЕВ И О НЕБОЛЬШОМ ЭКСПЕРИМЕНТЕ НАД ВАШИМИ СОТРУДНИКАМИГЛАВА 20. АТМОСФЕРА И ЕЁ КРИТЕРИИ…о том, за что, на самом деле, управленцу платят деньги и о том, что поможет вам сохранить ваш бизнесГЛАВА 21. НА ЧТО СПОСОБНА ВЫСОКОЭФФЕКТИВНАЯ ГРУППА…из которой становится ясно, что требовательность, власть, принуждение и кое-что ещё способны поднять боевой дух камчадаловГЛАВА 22. ПЕРВЫЙ ЭТАП СОЗДАНИЯ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ГРУПП…о том, как войти в новую команду и стать в ней признанным лидеромГЛАВА 23. ВТОРОЙ И ПОСЛЕДУЮЩИЕ ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ГРУПП…о том, что делать, если твой коллектив ополчился против тебя, и о том, почему уволили хорошего супервайзера ГабриэльГЛАВА 24. КОМПЕТЕНЦИИ УПРАВЛЕНЦА…о вашей самодиагностике и о том на сколько процентов вы не реализуете свой потенциалГЛАВА 25. ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ, ИЛИ КАК НЕ ХЛЕБНУТЬ ГОЛУБОЙ ВОДЫ…о том, что делать, если подчинённые «отмазываются», и о том, как остановить круговорот блЮвоты в компанииГЛАВА 26. ОТ ИСПОЛНИТЕЛЯ К РУКОВОДИТЕЛЮ: УЧИМСЯ ПРИНИМАТЬ И СТАВИТЬ ЗАДАЧИ…о технике КИДАО и алгоритме приёма-передачи ?ГЛАВА 27. КАК РЕАГИРОВАТЬ УПРАВЛЕНЦУ, КОГДА ЗАДАЧА ВЫПОЛНЕНА ИЛИ НЕ ВЫПОЛНЕНА…о благодарности в самых неожиданных ситуациях и о том, как снизить процент невыполненных задачГЛАВА 28. СХЕМА ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ БЕСЕДЫ…о том, как качественно повлиять на убеждения людей и направить их на путь истинныйГЛАВА 29. ПОДБОР – ВЫ В РОЛИ ШАМАНА? …об авторской методике, позволяющей быстро и качественно подобрать лучших ?ГЛАВА 30. ВВОД В ДОЛЖНОСТЬ И АДАПТАЦИЯ – ВОЖДЬ ВОДИТ ЗА РУКУ…о типичных ошибках и о том, как комфортно вовлечь нового сотрудника в работуГЛАВА 31. ОБУЧЕНИЕ: КОГО, ЧЕМУ, ЗАЧЕМ УЧИМ…о том, как узнать то, чего мы про себя не знаем и заметно подрасти в глазах окружающихГЛАВА 32. КАК УЧИТЬ ДРУГИХ И УЧИТЬСЯ САМОМУ? ПОЛНЫЙ ЦИКЛ ОБУЧЕНИЯ…об авторской методике обучения и о том, что делать, если вас учит некомпетентный педагогГЛАВА 33. ФОРМУЛА НЕПРЕРЫВНОГО РАЗВИТИЯ И ВАЖНОСТЬ ВОСПИТАНИЯ…о том, что развитием себя надо не насиловать, а усиливатьГЛАВА 34. УДЕРЖАНИЕ – ЧТОБЫ СИСТЕМА РАБОТАЛА ДОЛГО…об управленческом чутье и о том, что деньги – не всегда решающий фактор в удержанииГЛАВА 35. ВЗАИМОВЫГОДНОЕ РАССТАВАНИЕ…о том, как грамотно расстаться даже в самых некрасивых ситуацияхГЛАВА 36. КОНТРОЛЬ КАК СПОСОБ ДИАГНОСТИКИ СИСТЕМЫ…о том, что умные системы часто не спасают положения, а вот схема проведения совещания очень выручаетГЛАВА 37. МОТИВАЦИЯ, ИЛИ ОСЛИК С МОРКОВКОЙ ВНУТРИ…о том, что все мы немного перекормленные ослики, и о том, почему не стоит повышать зарплату топ-менеджерамГЛАВА 38. ПРО САМОМОТИВАЦИЮ, ПСИХОЛОГИЧЕСКУЮ ЗРЕЛОСТЬ И ЛОМКУ…о том, что внутренний мотив может не сделать из вас медика, но достойного человека – можетГЛАВА 39. КВАНТОВЫЙ СКАЧОК К УПРАВЛЕНЦУ XXL…о бестолковых привычках, неотвратимости лени и моём личном способе искоренить плохие привычкиГЛАВА 40. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ САПЁР: МИНИРУЕМ ИЛИ ОБЕЗВРЕЖИВАЕМ?…о власти, авторитете и о том, что принуждать и вовлекать – это разные вещи. Но обе они зависят от того, что вы усвоили из этого пособияНЕМНОГО О БЛАГОДАРНОСТИ…о том, кого я благодарю и за что благодарят меняВМЕСТО ЗАВЕРШЕНИЯ…из которой становится ясно, в каких ситуациях я могу быть вам полезен

Кодекс бюрократической мафии представляет собой свод правил и указаний, которые регулируют политическую, экономическую и правовую жизнь Империи зла. Этот Кодекс имеет приоритет перед любыми документами, издаваемыми Государством, включая так называемый Основной Закон.

Мы часто сталкиваемся с рассказами о людях, для которых жизненные трудности открыли путь к значительным изменениям и гармонии. И герой этой книги с самого детства имел свою мечту, обладал харизмой, но… выбрал не тот путь. Где же он в конечном итоге оказался и как нашёл дорогу к своей Мечте? В этой книге жизненный путь героя описан с точки зрения его родителей. Узнать голос героя-ребёнка и увидеть историю его глазами вы сможете в книге «Магия Детских Желаний».

«Зельеделец» – седьмая книга Марии Александровны Ярославской, члена Российского Союза Профессиональных Литераторов (Москва), фантастическая повесть о жизни и смерти, истинных человеческих ценностях, мести, одиночестве в мире людей. Доступно ли воскрешать из мёртвых простому смертному? Что нас ждёт по ту сторону, с табличкой «смерть»? Стоит ли обижать ближних? Сверхспособности – это дар или проклятье? Автор пытается найти свой ответ и поделиться им через своих героев. Финал вас удивит.

Кто в сорок лет понимает жизнь, тот уже в четырнадцать ощущал ее всем сердцем. Наш опыт складывается из множества пережитых эмоций и отношений. Но как трудно разобраться в этом, находясь на старте жизненного пути. Психолог в дружелюбной манере кратко делится с молодежью знаниями и достижениями науки. Эта книга прежде всего будет полезна молодым людям, их родителям и наставникам.

Не в далёкой стороне, А в весёлом детском сне Жил правитель. Смелый, властный, Мудрецом был дел колбасных. Был и добр, и умён. Царь Колбаска звался он…

Герои семи волшебных сказок из загадочных миров и дремучих лесов. Ватрушка – плотник-космонавт, который не испугался и отправился в полет. И, конечно, не один: «Куда же мы без кота? Без рыжего кота ни туда, ни сюда». Тюха – персонаж другой истории, который укатился колобком, быстро осознал, что к чему, и вернулся к бабушке и дедушке. Это посвящается детям в возрасте от 3 до 7 лет. Лесная сказка Про слонов Ватрушка – космонавт Тюха Мышки-шалунишки Клад Девчушка-старушка