Чернобельский Вадим

В Тибете существуют легенды о Стране Бессмертия – потаенной долине, скрытой на склонах горы Канченджанга. Эта долина пребывает в иной реальности, где отсутствуют смерть, болезни и страдания, – но при этом она находится в нашем мире, и для того, чтобы попасть туда, не нужно умирать. В начале 1960-х годов харизматичный лама Тулшук Лингпа вместе с тремя сотнями своих последователей отправился на поиски этой потаенной долины. Это захватывающая история его экспедиции. Томас К. Шор посвятил годы тщательным исследованиям, чтобы рассказать невероятную и увлекательную историю жизни Тулшука Лингпы. Автор общался с участниками той экспедиции, путешествовал по Гималаям, изучал культуру и быт местных народов, погружался в их мифологию и старался разобраться в сложных представлениях коренных жителей Тибета.

Сборник рассказов «Время вышло» представляет собой попытку захватить реальность, создать отражение настоящего и заглянуть в будущее. Тринадцать известных современных российских писателей – Андрей Рубанов, Сергей Шаргунов, Герман Садулаев, Эдуард Веркин, Александр Иличевский, Александр Снегирёв, Александр Пелевин, Алексей Сальников, Дмитрий Захаров, Ксения Букша, Вадим Панов, Алиса Ганиева и Денис Драгунский – обращаются к жанру антиутопии и размышляют о том, что нас ожидает. Тринадцать рассказов, написанных для этого сборника, – это тринадцать отдельных миров, альтернативных реальностей, каждая из которых уникальна: фантастические, условные, реалистичные, гротескные. Это не только современный литературный процесс в миниатюре, но и окружающий нас мир во всем его многообразии. И будущее этого мира, в котором что-то пошло не так. Внимание! Аудиозапись содержит нецензурную брань.

О чем эта аудиокнига: В данной аудиокниге собраны ключевые знания, необходимые для успешного управления бизнесом, которые будут полезны как руководителям, так и менеджерам. Это произведение адресовано тем, кто ценит свое время и деньги. Всего за 10 дней вы сможете освоить 10 основных тем, входящих в программу любой уважаемой бизнес-школы: маркетинг, корпоративная этика, бухгалтерский учет, организационное поведение, количественный анализ, финансы, операционное управление, экономика, стратегия и юридические вопросы; а также пройти несколько мини-курсов по переговорам, публичным выступлениям, лидерству и другим важным аспектам. В результате вы научитесь: – разбираться в финансовой документации; – составлять и реализовывать маркетинговый план; – строить отношения с коллегами и руководством; – развивать корпоративную стратегию; – говорить на языке MBA и правильно использовать такие аббревиатуры, как NPV и EBITDA; – управлять акциями, облигациями, опционами и инвестициями; – понимать нюансы делового права и многое другое – все зависит лишь от вашего желания и усердия. Почему стоит слушать: – Это одно из самых полных и авторитетных пособий по получению MBA в домашних условиях, международный бестселлер, который был переиздан четыре раза; – автор отлично разбирается в теме и делает это с юмором и самоиронией, благодаря чему даже самые сложные и скучные темы воспринимаются легко; – вы получите максимум практических знаний за минимальное время. Кто автор: Стивен Силбигер, обладатель MBA из Дарденской школы бизнеса, в настоящее время занимает должность директора по маркетингу в Plimouth Direct.

Традиционные подходы в HR неэффективны на высококонкурентных рынках, таких как IT-индустрия. Часто, чтобы удержать талантливых сотрудников, компании просто предлагают им деньги. Однако уже через год они могут сменить место работы, ведь финансовое вознаграждение приносит удовлетворение лишь на короткий срок, после чего начинают возникать новые желания. Илья Батлер предлагает кардинально изменить работу HR-подразделения: применять маркетинговые стратегии для привлечения и удержания сотрудников. В этой увлекательной книге, наполненной юмором и без лишней воды, он на реальных примерах демонстрирует, как правильно выстраивать взаимодействие с кандидатами и сотрудниками на всех этапах: от подбора и онбординга до работы и оффбординга, чтобы ваша компания стала работодателем мечты.

Демократия не гарантирует, что жизнь граждан станет лучше. Однако она снижает риски, что в условиях автократии люди будут страдать от произвола коррумпированных правителей, нарушающих их права, при этом не имея возможностей для мирной смены власти. Почему и как именно Россия за последние тридцать лет перешла от коммунистического режима не к демократии, а к новому персоналистскому авторитаризму? Посткоммунистическая Россия не справилась с «дилеммой одновременности» — необходимостью решать задачи демократизации, проводить рыночные реформы и изменять национально-государственное устройство страны. Низкая активность граждан в политике содействовала российским политическим актерам в установлении авторитарного режима и концентрации власти в своих руках. Сможет ли наша страна преодолеть эти тенденции и направиться на путь развития политических и гражданских свобод, или этот путь закрыт для нее на долгие десятилетия?

Великая Отечественная война. Разведывательную группу лейтенанта Спицына срочно выводят с наблюдательного пункта и отправляют в военно-полевой штаб, чтобы сообщить о весьма необычном боевом задании, которое подразумевает неизбежную гибель одного из членов группы. Роли озвучивали: Спицын – Михаил Прокопов Фролов – Амир Рашидов Хорин – Александр Дунин Лукин – Дмитрий Креминский Кривоносов – Иван Савоськин Стародубцев – Алексей Дик Юсупов – Роман Ёлкин Коробков – Вадим Чернобельский Емельянов – Кирилл Головин Кравченко – Сергей Бельчиков Вестовой – Глеб Петров Катя Скворцова – Марина Зикеева Дежурный — Дмитрий Рыбин Коган – Олег Курченко Адаптированный сценарий, постановка и звуковое оформление: Михаил Прокопов Обложка: Амир Рашидов Корректор: Катерина Коршунова

Эрнест Хемингуэй и основатель Esquire Арнольд Гингрич встретились в марте 1933 года в книжном магазине. Путевые заметки, очерки и рассказы писателя начали публиковаться в журнале с самого первого выпуска. В одном из писем за апрель 1936 года Хемингуэй вскользь упомянул историю, которую он услышал на Кубе — о старом рыбаке, поймавшем гигантского марлина. Спустя 16 лет этот эпизод станет основой повести «Старик и море».

Практически у каждого есть своя Тайна. А у некоторых она ещё и Коммерческая. Как это отразится на жизни – зависит от удачи. Аллегорическая история, поведанная предприимчивым бизнесменом. Разумеется, в стране с наилучшим деловым климатом. Бррр…

Английский джентльмен наслаждается манипуляцией людьми, считая это развлечением. Однажды он решает подшутить над бездомным, которого встретил на улице. Он не мог даже представить, к чему это приведет…

В проулке рядом с театром Адельфи была убита актриса Аврора Рим. При этом находились пятеро мужчин. Одним из свидетелей произошедшего оказался отец Браун…

Внимательность всегда оказывается полезной. В определенных ситуациях она мешает преступнику завершить свои действия… Особенно когда этой внимательностью обладает такой человек, как отец Браун.

Рассказ о человеке, глубоко увлеченном миром спиритизма (как подтвердить, так и опровергнуть это явление), которого сумел проучить знакомый ему человек, используя методы, изученные профессором.

Случалось ли вам, читая исторические романы, монографии или статьи, испытывать чувство дежа вю? Описываемые события порой напоминают то, что происходило десятилетия или столетия назад, а иногда и происходят прямо сейчас на ваших глазах. Эта аудиокнига посвящена историческим параллелям. Она рассматривает параллели как в российской истории, так и между давними событиями в разных странах, а также недавними событиями в России. Например, вы заметите, как эпопея с присоединением Шлезвига в Пруссии отдаленно напоминает крымские события 2014 года. Сама история России словно сама предлагает такие сравнения, часто повторяясь как в мелочах, так и в глобальном масштабе: в ней были две Отечественные войны — 1812 года и 1941-1945 годов, два схожих модернизационных рывка — петровский и сталинский, а также две катастрофы, связанные с падением империй — романовской и советской. Конечно, абсолютных аналогий и стопроцентных совпадений в истории не бывает. Однако такие исторические параллели позволяют лучше понять внутреннюю логику российских событий, выявить упущенные возможности, порадоваться очевидным достижениям и яснее осознать возможные альтернативы тех или иных поворотных моментов в истории.

«Показать все, что скрыто!», «Истина где-то рядом», «Если ты не параноик, это не значит, что за тобой не следят»... Как часто мы сталкиваемся с этими фразами, ставшими символами нашего времени? Книжные полки переполнены публикациями о «врагах России». Телевизионные программы обсуждают интриги зарубежных спецслужб: оказывается, китайский коронавирус — это изобретение американцев! А издание «Медуза», по мнению некоторых комментаторов в русском Facebook, действует в интересах ФСБ! Политики и оппозиционеры верят, что мировая политика контролируется всемогущими кланами Ротшильдов и Рокфеллеров, кремлевскими силовиками или Госдепом США. Обычные россияне уверены, что все события происходят не просто так: всё является чьим-то заказом, черным пиаром и обязательно имеет злой умысел. Историк, медиаэксперт и преподаватель Университета Лидса Илья Яблоков показывает, что вера в теории заговора вовсе не означает наличие параноидального сознания. Это естественная реакция современного человека на сложный мир, способ, позволяющий обычному человеку, не имеющему влияния на окружающие события, понимать его. Это также мощный политический инструмент, активно используемый российскими элитами в своих интересах и, как показано в книге, кардинально изменивший облик страны в постсоветский период.

Из аудиокниги вы получите информацию о ключевых задачах финансового директора; о том, как устроена организационная структура финансовой функции в компании; о том, как проводить оценку проектов инвестирования в оборудование и новые технологии; как оценивать общую стоимость компании; как определить оптимальную структуру капитала компании и многое другое.

Нам с раннего возраста внушают, что ключ к успеху заключается в упорном труде или качественном образовании. Но на практике все оказывается намного сложнее. Троечники становятся знаменитостями, а трудяги остаются в тени. До появления эпохи больших данных никто не мог предсказать, ждет ли вас успех и что необходимо, чтобы стать известным. Один из самых цитируемых ученых нашего времени Альберт-Ласло Барабаши решил использовать научные методы для разработки формулы успеха. Он проанализировал судьбы тысяч ученых, спортсменов и деятелей искусства и выделил пять универсальных законов успеха. Эти законы помогают понять, какие невидимые силы влияют на наши достижения и неудачи. Но самое главное — применяя эти законы, вы сможете добиться признания в любом начинании.

О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Сотрудники корпораций часто оказываются жертвами обстоятельств, которые не находятся под их контролем, в результате чего испытывают чувство беспомощности и тревоги, полагая, что только волшебник может им помочь. Состояние жертвы удобно использовать как оправдание для бездействия, неэффективности работы и даже для подавления собственного прогресса... «Принцип Оз» основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и демонстрирует, как отдельные личности и целые организации, взяв на себя ответственность, могут достигать желаемых результатов даже в самых сложных условиях. Слушатель узнает о важности личной ответственности за результат и научится формировать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей. © ООО «Альпина Диджитал», 2019

Чувства имеют огромное значение. Даже если мы пытаемся их игнорировать, особенно в бизнесе, они все равно будут тайно влиять на наши действия. Важно осознавать свои эмоции и научиться использовать их в своих интересах. Среди самых успешных лидеров нет людей без эмоций. Наоборот, все они искусно применяют эмоции для оказания влияния и управления. Леонид Кроль – профессор Высшей школы экономики с 25-летним опытом работы коучем и бизнес-тренером, директор Института групповой и семейной психологии и психотерапии – делится тем, как развить эмоциональный интеллект, почему это важно и какой путь следует пройти. Вы научитесь быстро «читать» людей: распознавать их скрытые мотивы, чувства и желания; поймете, как находить правильные «ключи» к партнерам, мотивировать команду, избегать выгорания, а также использовать личное обаяние и харизму для достижения целей. Кроме того, вы узнаете: как функционируют эмоции и как быстро проводить самодиагностику, как характер определяет чувства и реакции, как правильно отдыхать и управлять стрессом, как мечтать эффективно и с пользой. © ООО «Альпина Диджитал», 2019

О чем эта аудиокнига Трамп выигрывает выборы, Airbnb стоит больше, чем Hilton, а любой бизнес может пострадать от гневного твита недовольного клиента, который мгновенно распространяют тысячи пользователей. Причина всего этого — новая власть. На протяжении большей части истории человечества власть принадлежала тем, кто был "наверху": правителям, церковным иерархам, знати или крупным корпорациям. Теперь люди могут объединяться и самоорганизовываться в интернете, не обращая внимания на географические границы, и с беспрецедентной скоростью влиять на многие события. Зачем слушать - Авторы объясняют успех многих нашумевших явлений: как ИГИЛ смог завербовать молодых девушек из Европы, как один хештег помог начать суд против Харви Вайнштейна, почему так популярны TED, Facebook и Uber. - Авторы рассказывают о том, как новая власть трансформирует общество, политику, массовую культуру, бизнес и благотворительность. - Эта аудиокнига не только меняет взгляд на современную жизнь, но и учит, как использовать принципы новой власти в своих интересах. Кто авторы Джереми Хейманс — сооснователь и гендиректор Purpose, благотворительной корпорации, которая занимается созданием и поддержкой общественных движений по всему миру. Лауреат премии Фонда Форда "Мечтатель", он признан одним из самых креативных деятелей бизнеса по версии журнала Fast Company. Генри Тиммс — президент 92nd Street Y, культурного центра, который разрабатывает программы, поощряющие вовлечение людей в общественную деятельность. Он также является сооснователем #GivingTuesday, глобального филантропического движения, в которое вовлечены жители почти ста стран и которое собрало сотни миллионов долларов на благие цели.