Неизвестные Исполнители

Английские народные сказки, озвученные дикторами из Англии и России. В сборнике представлены 4 английские сказки, озвученные как на английском, так и на русском языках: - Джек и бобовый стебель - Лидия оборванка - Три пера - Том-тит-тот

Джим Рон — всемирно признанный философ в области бизнеса. Он разрабатывал стратегии для таких компаний, как Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и многих других. Также он был личным "бизнес-тренером" Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года занимает должность исполнительного директора в Herbalife International. Утвердив свою репутацию и статус в качестве главы нескольких бизнес-структур, сегодня он сосредоточил свои усилия на компании Jim Rohn International, представляющей собой многопрофильную корпорацию, занимающуюся мировым маркетингом личностного роста и менеджмента, проводящей семинары по технике продаж и обучающие программы. Описание: Внутренняя природа успеха такова, что он изменчив и неуловим; он скрывает свои награды от большинства и раздает их лишь немногим, кто настойчиво стремится к нему. Так устроена природа: успех — это состояние, которое нужно привлекать, а не преследовать. Мы достигаем наград и движемся вперед не благодаря нашей напряженной борьбе, а благодаря тому, кем мы стали, и именно это, в конечном счете, определяет наши результаты. Доп. информация: Чтобы иметь больше, мы прежде всего должны стать чем-то большим — такова суть философии личностного роста, успеха и счастья, изложенная Дж. Роном в книге «Пять основных фрагментов мозаики жизни». Наша личная философия формирует наше отношение к жизни. А это отношение, в свою очередь, определяет как количество, так и качество нашей активности. Эта активная деятельность приводит к конечному результату, который, в свою очередь, формирует стиль жизни, который мы ведем. Результаты и стиль жизни — это следствия, которые мы получаем, однако именно наша личная философия, отношение к жизни и наши действия — это основные причины, создающие эти следствия. Чтобы изменить следствие, мы должны повлиять на причину, но многие предпочитают жаловаться на следствие, продолжая поддерживать причину.