Популярные методики управления, такие как «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC), а также «бережливое производство», доказали свою эффективность за десятилетия. Однако, если они не подходят для вашего случая, возможно стоит разработать собственный подход. Институт AGI создал новую методику «Velocity», объединив лучшее из Lean Six Sigma и TOC, и описал ее в бизнес-романе, который понятно раскрывает основные принципы на примере высокотехнологичного предприятия.
