Бизнес

Трактат от лучшего стилиста древнеримской литературыВ этот сборник вошли два трактата Цицерона, посвященные риторике, – «Об ораторе» и «Оратор». В философии Цицерона, близкой к стоической, сама идея ораторского искусства неразрывно связана с личностными и гражданскими качествами идеального оратора – «истинного римлянина», мужественного и непреклонного перед лицом опасности и превыше всего ставящего республиканские добродетели. Что же касается формы этих произведений, то уже современники признавали ее безукоризненное совершенство, а в последующие времена Цицерон считался (и до сих пор считается) лучшим стилистом древнеримской литературы.© Перевод. Ф. Петровский, наследники, 2019© ООО «Издательство АСТ», 2023

Юридический бизнес растет быстрыми темпами, что неизбежно приводит к усилению конкуренции. В книге рассматривается фундаментальный инструмент конкуренции – эффективные продажи. Автор рассказывает о стратегии и тактике продаж юридических услуг, предлагает конкретные техники и инструменты, которые позволяют продавать юридические услуги наиболее эффективно. Книга будет интересна владельцам юридического бизнеса, частнопрактикующим адвокатам.

Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а значит, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Глазомер (адекватная оценка ситуации), быстрота и натиск, умение, задействовав небольшую группу людей, выполнять грандиозные задачи, обучение действием – вот основные принципы, которые позволили Суворову за 40 лет не проиграть ни одного сражения и которые применимы в условиях поведенческих моделей современного руководителя. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь «школа Суворова», его универсальная «формула успеха» и «наука побеждать» радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что «солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага» и жесточайшей муштрой превращал свою армию в «живые механизмы». Суворов говорил: «Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся», сделав ставку на личную инициативу подчиненных: «Каждый солдат должен знать свой маневр!»И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские «чудо-богатыри» били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. «Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!» – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в «национальной идее» и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Книга развивает идеи, изложенные автором в статье, опубликованной в «Harvard Business Review» и получившей престижную премию компании McKinsey за прикладной характер и новаторское мышление в сфере бизнеса и управления. Джон Коттер призывает организации к созданию комбинированной системы управления, сочетающей проверенную временем, надежную и эффективную иерархическую организационную структуру с гибкой и динамичной сетевой структурой, схожей с устройством начинающей компании (стартапа). По мнению автора, комбинированная система управления предоставляет крупным, зрелым компаниям ключевой инструмент для того, чтобы соответствовать требованиям быстро меняющейся среды. Книга предназначена всем, кто готов реализовать в своей организации значительную реформу с целью достижения конкурентных побед в любой отрасли – будь то государственное управление или финансовые услуги.

Главный инструмент влияния и убеждения – это голос. Если вы способны полноценно использовать его, а также знаете, как заставить людей зачарованно слушать и слышать, – рецепт ораторского успеха у вас в кармане!Ксения Чернова – тренер по технике речи и курсов по постановке голоса, более 10 лет успешно готовит к публичным выступлениям и интервью представителей таких компаний, как Rambler&Co, «Газпром нефть», телеканал «Россия 1» и многих других. Ее книга станет вашим персональным тренажером по всем видам онлайн- и оффлайн-выступлений. В ней вы найдете 7 уроков от 7 лучших спикеров страны, которые делятся собственными методиками подготовки речи, навыками самопрезентации и фишками для удержания внимания самой разной публики.

Рассказ от первого лица об угасании социализма и зарождении «свободного» рынка в период с 1988 по 2005 годы. Истории невымышленных героев и их карьеры, от студенческой скамьи до владельцев бизнеса. Документально точный, ироничный рассказ о жизни последнего поколения советских студентов. О социальных, бытовых и культурных переменах в обществе в период Перестройки и раннего капитализма. Покажет живую картину перестроечной жизни тем, кто не успел застать это яркое время. Честный рассказ про бизнес.ПРО БЫТИЁ И БИТИЁ«ЗА РУЛЁМ»ПРОКЛАДКИ. НАЧАЛОПРОФОРИЕНТАЦИЯ ОТ МОЕГО ДЕКАНА ЭПИТАФИЯ АЗЛК ОЛЕГА ИВАНОВИЧА КАРУЗИНАПРОКЛАДКИ. РАЗВИТИЕПОЯВЛЕНИЕ НАЗВАНИЯ И ЛОГОТИПАПИТЕРСКАЯ «МЕХАНИКА»ПЕРВЫЙ СОБСТВЕННЫЙ СТАНОК«МЕХАНИКА» НА УЛИЦЕ ТРОФИМОВААМЕРИКАНСКАЯ ХОНИНГОВАЛЬНАЯ ГОЛОВКА ДЛЯ УРАЛЬСКОГО СТАНКАПЕРВЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ РЕМОНТА ГОЛОВОКПЕРВЫЙ ЗАКАЗ НА РЕМОНТ ГБЦКАДРЫ. ЯРКИЕ, ВСЕ КАК ОДИНПРОРЫВ ЛИНИИ МАННЕРГЕЙМА, ИЛИ ПЕРВЫЙ ЗАРУБЕЖНЫЙ ПОСТАВЩИКО ТОМ, КАК ТЕСЕН МИР. ОСОБЕННО ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙО НРАВСТВЕННОЙ СТОРОНЕ УЧЕТАШЛИФОВАЛЬНЫЙ СТАНОК«БОЕВАЯ ДВОЙКА»«СЕМЕНОВСКАЯ»СОЮЗ ПЛЕМЕН. ПОЯВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПАРТНЕРСКИХ КОМПАНИЙСТАНКИ SUNNENБЕРЕГ ТУРЕЦКИЙРУССКИЕ ВИТЯЗИ. ВОЕННО-КОСМИЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКАПРЯМЫЕ ПОСТАВКИРАЗУМНОСТЬ МИРА (МОЯ ВЕРСИЯ)ОПТОВОЙ ТОРГОВЛЕ – БЫТЬ!ПОСЛЕСЛОВИЕВЛАДИМИР ТРУФАНОВ. ГЛАВА, КОТОРОЙ ТУТ МОГЛО НЕ БЫТЬ