Максим Шмакотин

Настоящая аудиокнига знакомит слушателей с оригинальным способом решения проблемы трансформации корпоративной культуры – моделью «Клевер». Эта модель способствует изменению привычного поведения людей через работу с пятью элементами: текущими привычками, практиками развития, целевыми привычками, смыслами и акторами. Авторы подробно разбирают каждый элемент модели, предлагают инструменты для изменения корпоративной культуры, дают инструкции по их использованию и приводят примеры из своего опыта. В целом, это универсальное руководство по комплексному развитию корпоративной культуры, основанное на многолетнем опыте.