Марк Кукушкин

Настоящая аудиокнига знакомит слушателей с оригинальным способом решения проблемы трансформации корпоративной культуры – моделью «Клевер». Эта модель способствует изменению привычного поведения людей через работу с пятью элементами: текущими привычками, практиками развития, целевыми привычками, смыслами и акторами. Авторы подробно разбирают каждый элемент модели, предлагают инструменты для изменения корпоративной культуры, дают инструкции по их использованию и приводят примеры из своего опыта. В целом, это универсальное руководство по комплексному развитию корпоративной культуры, основанное на многолетнем опыте.

В активной компании работа кипит каждый день, а сотрудники часто улыбаются. В трудные времена такие организации становятся более сосредоточенными, удерживают лучших работников и быстро адаптируются к изменениям. Основным принципом устойчивости является корпоративная культура – неочевидный фактор, который влияет на результаты. Если руководитель пренебрегает корпоративной культурой, он делает серьезную ошибку и теряет стратегическое преимущество. Компании, которые вкладываются в корпоративную культуру, оцениваются значительно выше. Это подтверждают исследования международных экспертов из Denison Consulting, в которых за 20 лет участвовали 1057 компаний. Автор книги Марк Кукушкин, один из самых известных российских специалистов в сфере развития лидерства и корпоративной культуры, расскажет, как неосязаемая культура может влиять на бизнес и как ее можно управлять для достижения результатов. Книга будет полезна владельцам бизнеса, руководителям, менеджерам, специалистам по управлению персоналом и всем, кто стремится получить конкурентные преимущества на рынке и сделать свою компанию «живой».