Игорь Копырин

Искусственный интеллект уже оказывает влияние на нашу жизнь и профессиональную деятельность. Одним из самых доступных инструментов ИИ стал ChatGPT — помощник, который способен генерировать тексты, анализировать данные и помогать в решении различных задач. Чтобы эффективно использовать ИИ, важно правильно направлять его возможности. На помощь приходят фреймворки — проверенные схемы мышления и действий, применяемые в маркетинге, управлении, IT и других областях. Сочетание ИИ и фреймворков создаёт мощный синергетический эффект: нейросеть обрабатывает информацию и генерирует идеи, а фреймворк направляет их в нужное русло. Вместе они образуют эффективный союз — фреймворк задаёт рамки, а ИИ заполняет их содержимым. Эта книга — практическое руководство по использованию фреймворков с ChatGPT. Вы научитесь формулировать точные промпты, получать структурированные ответы, автоматизировать процессы и повышать продуктивность в любой области. Добро пожаловать в мир, где технологии работают на вас благодаря стратегии и структуре. Художник Копырин И.Б.

Для кого предназначена эта книга? Для предпринимателей и руководителей, которые стремятся к эффективным соглашениям без ущерба; Для HR, закупщиков, продавцов, юристов — всех, кто ежедневно участвует в переговорах; Для тех, кто хочет перейти от эмоционального восприятия и интуитивных решений к системному подходу и мастерству; Для команд, желающих улучшить внутреннюю коммуникацию и согласовать свои цели. Внутри книги — не просто теоретические знания, а практические инструменты. В конце вы получите не только понимание, но и конкретный результат. Художник Копырин И.Б.

Бережливое производство — это не просто набор инструментов, а целостная система мышления, ориентированная на создание максимальной ценности для клиента с минимальными затратами ресурсов. В данном издании мы подробно рассмотрим ключевые виды потерь, методы их обнаружения и устранения, а также практические шаги по преобразованию производственных процессов. Читатель найдет в книге: • Пошаговые инструкции по внедрению инструментов бережливого производства • Реальные примеры успешной оптимизации процессов • Практические задания для самостоятельной работы • Рекомендации по преодолению сопротивления изменениям Книга предназначена для руководителей производственных предприятий, менеджеров по развитию, специалистов по улучшению процессов, а также для всех, кто заинтересован в повышении эффективности бизнеса. Особое внимание уделяется практическим аспектам внедрения изменений и работе с персоналом. Художник Копырин И.Б.

Издание является практическим руководством по выявлению и устранению непродуктивных движений в рабочих процессах. Читатель найдет в книге: • Практические инструменты для определения избыточных движений в управлении и организации труда • Рекомендации по внедрению стандартов эффективного выполнения действий Книга адресована руководителям и всем, кто стремится повысить эффективность производственных процессов. Художник Копырин И.Б.

Список мероприятий в условиях кризиса. Для владельцев и руководителей различного уровня.

Книга является исчерпывающим руководством по всем видам офлайн-рекламы — от традиционных печатных материалов до современных технологий наружного размещения. Читатель сможет найти в ней: Подробное описание различных форматов offline-рекламы Анализ целевых аудиторий и особенности восприятия различных рекламных носителей Издание адресовано маркетологам и владельцам бизнеса, интересующимся актуальными методами продвижения товаров и услуг. Художник Копырин И.Б.

Эта книга является девятой в серии «Трекинг развития бизнеса» и представляет собой руководство по использованию административной шкалы — уникального инструмента для систематизации и оптимизации процессов в компании. Она поможет вам разобраться, как правильно ставить цели, формировать стратегию, разрабатывать планы и организовывать действия на каждом уровне управления. Вы узнаете, как применять административную шкалу для повышения эффективности, устранения ошибок и адаптации к потребностям вашей компании. Используя простые и практические шаги, вы сможете внедрить этот подход в свою организацию, обеспечивая структурированное развитие и уверенность в достижении результатов. Пусть эта книга станет для вас не простым теоретическим материалом, а практическим инструментом, который поможет вашему бизнесу двигаться вперёд, преодолевать трудности и достигать новых высот. Художник Копырин И.Б.

В данной книге мы проанализируем роли и функции участников процесса финансового планирования: от сотрудников до исполнительного совета, а также объясним их взаимодействие и значимость каждого элемента в управлении финансами. Вы узнаете, как эффективно распределять доходы, снижать риски и оптимизировать расходы. Мы также познакомим вас с такими важными концепциями, как UNIT экономика и факторный анализ, которые помогут глубже осознать динамику вашего бизнеса и предпринять шаги для его улучшения. Особое внимание уделяется практическим аспектам: каждый этап финансового планирования иллюстрирован примерами и пояснениями, что делает материал максимально понятным. Наша цель — предоставить вам систематизированные знания и конкретные инструменты, которые вы сможете использовать в своей повседневной деятельности уже сегодня. Эта книга станет вашим надежным помощником в мире финансов. Художник Копырин И.Б.

Мы живем в эпоху, когда конкуренция усиливается, а требования потребителей становятся все более сложными. Клиенты стремятся получать больше ценности, ощущать внимание и индивидуальный подход, а также быть уверенными, что их предпочтения учитываются. Эта книга поможет вам разработать стратегии, которые удовлетворят эти ожидания и превратят обычных покупателей в преданных сторонников вашего бренда. На страницах вы найдете практические рекомендации, проверенные методы и вдохновляющие примеры того, как эффективно работать с клиентской базой. Вы узнаете, как стимулировать повторные продажи, персонализировать предложения и использовать цифровые технологии и автоматизацию, чтобы каждый контакт с клиентом приносил результат. Эта книга предназначена для маркетологов, предпринимателей, менеджеров по продажам и всех, кто стремится построить долгосрочные и взаимовыгодные отношения с клиентами. Пусть она станет вашим инструментом успеха в маркетинговой деятельности. Автор рисунков Копырин И.Б.

Эта книга — не просто ещё одно пособие, а практическое руководство, которое поможет вам глубже понять рынок, свою аудиторию и конкурентную обстановку. Мы не будем углубляться в скучные теории и научные определения — вместо этого вы найдёте здесь пошаговые инструкции, проверенные методики и реальные примеры, которые сделают ваш путь в маркетинге ясным и эффективным. Неважно, начинающий вы предприниматель, опытный маркетолог или просто любопытный читатель, вы найдете в этих страницах что-то ценное для себя. Я постарался объединить сложные концепции и практические подходы в доступной форме, чтобы каждый мог применить эти знания для достижения своих целей. Добро пожаловать в мир маркетинга — мир, где данные становятся инсайтами, а инсайты — решениями, способными изменить судьбу вашего бизнеса. Пришло время разобраться, как принимать осознанные решения, строить стратегии и находить возможности там, где другие видят только хаос. Автор рисунков Копырин И.Б.

В условиях постоянных изменений и конкурентной борьбы на рынке труда каждый руководитель сталкивается с определёнными вызовами: как привлечь лучших специалистов? Как эффективно адаптировать новых сотрудников, минимизируя затраты времени? Как поддерживать мотивацию команды, сохраняя её вовлечённость и лояльность? В этой книге вы найдете пошаговые инструкции, проверенные методики и полезные советы, которые помогут вам справиться с этими задачами. Мы подробно рассмотрим основные аспекты управления персоналом: от разработки профилей кандидатов и автоматизации процесса рекрутинга до внедрения систем наставничества и создания внутренней академии. Вы узнаете, как формировать HR-бренд вашей компании, устанавливать эффективные коммуникации с сотрудниками и применять инструменты, которые сделают ваш бизнес привлекательным для потенциальных работников. Эта книга станет вашим надёжным помощником в области HR-управления, помогая не только решать актуальные задачи, но и выстраивать долгосрочную стратегию работы с людьми — главным активом любой компании.

Эта книга предназначена для тех, кто хочет преобразовать свою компанию в эффективно работающий механизм. Она предлагает практические инструменты и методы для создания эффективной организационной структуры — фундамента, который помогает превращать абстрактные идеи в конкретные результаты. В ней вы найдете пошаговое руководство по формированию организационной схемы, узнаете, как правильно распределить роли и обязанности, а также как снизить риски и устранить недостатки в управлении. Наш подход основан на реальных примерах и проверенных стратегиях, которые помогут вам не только навести порядок, но и увеличить продуктивность вашей команды. Я покажу, как преобразовать сложные задачи в простые действия, которые легко реализовать на любом этапе развития компании — от стартапа до крупного бизнеса. Присоединяйтесь к путешествию по созданию устойчивого бизнеса, где каждый сотрудник понимает свою роль, а каждый процесс направлен на достижение общей цели.

Эта книга предлагает ясную методологию и проверенные методы для разработки инструкций, которые будут полезны для всех: от новичков до опытных работников. Мы рассмотрим: • Как правильно организовать задачи, чтобы избежать путаницы и неясности. • Почему "шляпы" сотрудников представляют собой не просто документы, а инструмент для достижения успеха. • Какие форматы обучения и передачи знаний наиболее подходят вашей команде. • Как снизить количество ошибок с помощью контрольных листов и инструктивных писем. Материалы книги основаны на реальном опыте и проверенных решениях. Каждый раздел направлен на то, чтобы сделать ваши рабочие процессы более простыми и эффективными. Эта книга станет вашим руководством в создании инструкций, которые не только устранят хаос, но и помогут каждому сотруднику раскрыть свой потенциал. Ведь чёткие правила — это не ограничение, а путь к свободе и достижениям.

Эта книга предназначена для тех, кто желает трансформировать свою компанию в слаженно работающий механизм. Она предлагает практические инструменты и методы для создания эффективной организационной структуры бизнеса — той основы, которая помогает воплотить абстрактные идеи в ощутимые результаты. В данном издании вы найдете пошаговое руководство по формированию оргсхемы, узнаете, как правильно распределить роли и обязанности, а также как снизить риски и устранить недостатки в управлении. Художник - Копырин И.Б.