Глотова Анна

Для успешного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развивать компетенции сотрудников. Это особенно актуально для работников высшего звена, так как найти подходящего специалиста на рынке труда часто бывает сложно. Авторы книги обсуждают особенности формирования лидеров внутри организации, управление потенциалом (Talent Management), коучинг и наставничество, личностный рост и корпоративную культуру. В книге представлено немного теории и много практических примеров. Она знакомит с уникальными методами управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и улучшению культуры обучения, а также примерами управленческих решений. Книга будет полезна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем, кто стремится к профессиональному росту и карьере.