Нежданов Денис

Почти каждый день мы можем наблюдать результаты командной работы в спорте, бизнесе, творчестве и других областях. Создание команды часто воспринимается как несистемный, стихийный, почти магический процесс. Однако эффективная команда – это не миф! Команда – это группа людей, которые успешно достигают общих целей, основываясь на единой системе ценностей. Формула эффективной команды, как инструмент для развития взаимоотношений людей в контексте достижения целей, является скорее системой принципов психологии, менеджмента, политики и маркетинга, чем точной наукой. Она способна преобразовать тонкое человеческое сознание в формирование уникальной незримой командной оболочки, которая придает всему, что делает команда, особый синергетический эффект. Более подробно о том, что такое команда и каковы законы ее формирования, вы сможете узнать из аудиокниги «Формула эффективной команды». 1. Основы эффективности команды 2. Психологические аспекты формирования команды 3. Подбор членов команды: оценка кандидатов. Правила и алгоритм рекрутинга 4. Как работают тренинги, семинары и коучинг в развитии бизнес-команды 5. Десять HR-оник решения проблем формирования команды Также не пропустите аудиокниги Дениса Нежданова: «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как «зарядить» подчиненных на результат»; «Мотивация и управление продуктивностью персонала от «А» до «Я»; «Безотказные продажи: как с успехом заключать сделки». Исполняет: Всеволод Кузнецов © Д. Нежданов ©℗ ИП Воробьев ©℗ ИД СОЮЗ

Специалисты по продажам – это профессионалы, которые всегда будут востребованы. Они необходимы как в Древнем Риме, так и в Царственном Востоке, и на Крайнем Севере: вчера, сегодня и, безусловно, завтра. При этом Интернет, телевидение и социальные сети, способствующие продажам и тем самым облегчающие жизнь бизнесменов и предпринимателей, значительно повышают статус самих мастеров продаж. Время, когда все уйдут в Интернет и товары и услуги будут продаваться одним кликом, быстро пройдет, и тогда начнется эпоха дефицита настоящих коммуникаторов продаж, которые будут создавать новую ценность для любого продукта или услуги, и время профессионалов продаж станет поистине ценным. Если дипломы специалистов в здравоохранении, педагогике, психологии и экономике не гарантируют успех, то навыки в области профессиональных продаж сделают вас «непотопляемым» навсегда. Вы сможете зарабатывать хорошие деньги, не выходя из дома, используя лишь телефон и умение «рисовать» правильные образы и желания в сознании клиентов. Каждая сделка – это маленькая победа, поэтому если вы еще не заключаете 9 сделок из 10 продаж, эта аудиокнига для вас! Оглавление: Введение в искусство продаж Почему клиент покупает? Цели в продажах Установление контакта Психологические типы клиентов Выяснение потребностей Формирование потребностей: метод СПИН Презентация и аргументация Работа с возражениями Завершение сделки Методы активизации продаж Уловки в продажах Также не пропустите аудиокниги Дениса Нежданова: «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как «зарядить» подчиненных на результат»; «Мотивация и управление продуктивностью персонала от «А» до «Я». © Д. Нежданов ©&℗ ИП Воробьев ©&℗ ИД СОЮЗ

Как мы уже поняли из аудиокниги «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как «зарядить» подчиненных на результат», контроль может быть творческим управленческим процессом, требующим от руководителя точности, собранности, а также компетентности в делегировании ответственности. Важнейшей является высокая ориентация на настоящую командную работу. Только так можно привлечь во благо результата не только мышцы и мозги подчиненных, но и их волю, целеустремленность, ответственность, которые в совокупности способны создать синергетический эффект как для каждого конкретного сотрудника, так и для бизнес-команды в целом. При этом очевидно, что технология управления становится значительно эффективнее при правильном отборе, найме и адаптации сотрудников. Первые дни работы и первые собеседования с руководителем задают верный вектор развития результативности как сотрудника, так и нижестоящего руководителя. О том, как сделать процесс отбора и найма наиболее эффективным, вы узнаете из этой аудиокниги. © Д.Нежданов; ©℗ ИП Воробьев; ©℗ ИД СОЮЗ

Представляем вам аудиоверсию книги Дениса Нежданова «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как «зарядить» подчиненных на результат». В первую очередь хочется сказать несколько слов об авторе. Денис Викторович Нежданов — президент Корпорации бизнес-тренинга NEZHDANOV-GROUP.ru, «Лучший бизнес-тренер России» по версии портала Forbes.ru (2014), «Бизнес-тренер года в России» по мнению ВEST-TRAINERS.ru (2016), бизнес-тренер программы MBA — Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Теперь перейдем к самой аудиокниге. В этом уникальном издании вы найдете ответы на вопросы, которые рано или поздно задает себе каждый руководитель, задумывающийся об успешности своего бизнеса. А именно: делегирование и постановка задач; планирование и расстановка приоритетов; организация: наделение ресурсами и полномочиями; мотивация: установление санкций, поощрений и не только; контроль: оценка и анализ эффективности подчиненных. Каждая глава книги содержит реальные примеры из жизни, что делает ее более познавательной, увлекательной и доступной для широкой аудитории. Также важно отметить, что эта аудиокнига основана на российском опыте ведения бизнеса и отражает проблемы и реалии, актуальные именно для нашей страны. Не секрет, что хороший управленец сегодня считается скорее талантом, чем носителем технологии, в отличие от менеджера по продажам или специалиста по закупкам. Именно поэтому хороших руководителей в бизнесе, государственной власти или промышленном производстве мало, и их крайне сложно воспроизводить, развивать и обучать. Денис Нежданов прошел путь от руководителя торговой группы до председателя совета директоров группы компаний, проведя более 2000 часов коучинг-сессий, глубоких интервью и обучив управлению более 2000 руководителей в разных уголках России и СНГ. Именно поэтому его пошаговая система безотказного управления действительно работает и помогает эффективно управлять командой бизнеса и внедрять актуальные управленческие решения на предприятиях. © Д.Нежданов; ©&℗ ИП Воробьев; ©&℗ ИД СОЮЗ