Книги серии Команда: растим вовлеченность (аудио)

Татьяна Кожевникова – специалист в области управления персоналом с 25-летним успешным опытом работы в крупнейших компаниях, таких как Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro Cash & Carry и Росатом. С 2015 по 2018 год она занимала должность HR-директора Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России. В её практике представлены кейсы по управлению в российском контексте! Мотивацию сотрудников не купишь за деньги: высокие зарплаты и премии не обеспечивают долгосрочного эффекта. Комплексный подход, внимание к условиям труда, культуре и внутренним процессам компании могут изменить ситуацию. Татьяна проверила существующие методы и разработала собственные способы повышения эффективности сотрудников. Она представила наиболее исчерпывающий набор преимуществ и недостатков инструментов мотивации с анализом финансовых затрат. Вы узнаете, какие «пороки руководителей» могут подорвать даже самую высокомотивированную команду, а также как привлечь и удержать лучших специалистов в компании. Вы поймёте, как: – выстроить организационные процессы – сделать мотивацию высокодоходной инвестицией – снизить затраты на премии и бонусы – повысить вовлеченность сотрудников

Мощные практические инструменты от Netflix. С их помощью можно сформировать команду высокой эффективности, которая не будет иметь аналогов на рынке. МакКорд изложила принципы радикальной честности на рабочем месте, которые помогут выявить неэффективных сотрудников и вдохновить лучших. Вы научитесь: – находить талантливых сотрудников; – вовлекать интересной работой, а не бонусами и обещаниями; – увольнять без сожаления тех, кто не соответствует требованиям компании; – создавать культуру производительности, способствующую высокой прибыли.

Настольная книга для любого руководителя от одного из ведущих бизнес-тренеров России. Внутри вы найдете практические руководства для решения сложных ситуаций и инструменты ведения переговоров, которые помогут вам стать эффективным и авторитетным лидером. В конце каждой главы присутствует задание, способствующее применению полученных знаний на практике. С этой книгой вы освоите методы достижения своих целей в переговорах и сохранения хороших отношений с подчиненными. Эта книга поможет вам: «укротить» незаменимых; получить преимущество в переговорах о зарплате или премии; вдохновить на трудовой подвиг; обеспечить выполнение задач в срок; восстановить мотивацию у потерявшего её сотрудника; …и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.